知乎CEO周源公開信:“專業(yè)討論”將是知乎長期堅(jiān)持的定位

11月25日消息,今日,知乎創(chuàng)始人、CEO周源發(fā)布公開信,宣布2022新知青年大會(huì)將采用線上形式落地,并從社區(qū)定位、內(nèi)容生態(tài)和職業(yè)教育三個(gè)方面,分享了知乎的發(fā)展和布局。

周源首先強(qiáng)調(diào)了“專業(yè)討論”將是知乎必然長期堅(jiān)持的定位,并指出知乎2022年一系列動(dòng)作都是圍繞專業(yè)討論在展開。他還透露知乎將在“降低創(chuàng)作者和消費(fèi)者的成本”方向上進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

在內(nèi)容生態(tài)方面,周源提出知乎商業(yè)模式將從“內(nèi)容變現(xiàn)”的 1.0 版本走向“好內(nèi)容變現(xiàn)”的 2.0 版本,堅(jiān)持“生態(tài)第一”戰(zhàn)略,“有些錢不賺,才能成為賺錢的好公司”。并宣布未來三年,鹽選會(huì)員將發(fā)起“超新星計(jì)劃”,打造 500位超 100 萬收入的創(chuàng)作者。

周源還首次正式分享了職業(yè)教育業(yè)務(wù),表示知乎為此布局了三年,12月將正式上線知學(xué)堂APP。同時(shí),周源表示知乎想做的“不止于一個(gè)平臺(tái)”,而是用技術(shù)推動(dòng)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此,知乎將推出“知學(xué)計(jì)劃”,希望通過流量扶持、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)以及技術(shù)支持等手段,與更多教育機(jī)構(gòu)攜手,用技術(shù)推動(dòng)教育效率提升。

以下為周源公開信全文:

各位知友,大家好。

一年一度的知乎線下聚會(huì)「新知青年大會(huì)」在歷經(jīng) 10 個(gè)月的反復(fù)籌備、等待和調(diào)整后,最終將以線上形式落地。在2022 年最后 1 個(gè)月,鴿聲響起,有點(diǎn)無奈,抱歉了。11 月 29 日起,大家可以在站內(nèi)搜索「2022 新知青年大會(huì)」來看看相關(guān)內(nèi)容和背后的故事。

我們?yōu)樗行轮鹬鳒?zhǔn)備了線上小禮物,一款最新的金色頭環(huán)。此外,我們爭(zhēng)取和部分答主在北京見個(gè)面,聊聊天,也算重溫「知乎音樂之夜」、「知乎電影之夜」的經(jīng)典回憶。不能參加的答主也不要失望,歡聚一堂的盛典一定還會(huì)有,我們明年再見。

每年新知青年大會(huì),我都會(huì)和朋友們回顧一下知乎發(fā)展的情況。今天趁這個(gè)機(jī)會(huì),我也和大家簡單聊三件事——社區(qū)定位、內(nèi)容生態(tài)和職業(yè)教育。

專業(yè)討論

感謝知友和我們一起構(gòu)建了知乎社區(qū)。近 12 年的風(fēng)雨,讓知乎形成了擁有頑強(qiáng)生命力的社區(qū)生態(tài)。今年初我們提出了「生態(tài)第一」戰(zhàn)略,這是我們面對(duì)穿越周期,面對(duì)更復(fù)雜環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的答案。

今天的知乎是豐富多彩的,而核心定位依然是「專業(yè)討論」。從 Day 1 起,知乎在信息機(jī)制上有兩個(gè)特色:「一問多答」和「權(quán)重投票」。前者奠定了平等討論,當(dāng)一個(gè)人提出問題,無數(shù)人都可以回答,構(gòu)成了社區(qū)的多元開放。后者則給每個(gè)人的贊同或反對(duì)賦予了權(quán)重,增加了專業(yè)背書。

所以,知乎的創(chuàng)作者大多具有職業(yè)背景,專業(yè)人士也非常愿意來到知乎,分享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解。比如,數(shù)學(xué)家張益唐和女子格斗世界冠軍張偉麗,不久前都來貢獻(xiàn)了親自答。

「專業(yè)討論」將是我們必然長期堅(jiān)持的定位。

今年我們推出「海鹽計(jì)劃」4.0 鼓勵(lì)深耕創(chuàng)作。最近,部分創(chuàng)作者應(yīng)該看到了,新版創(chuàng)作分體系正在增加一個(gè)維度 「創(chuàng)作垂直度」。簡單說,創(chuàng)作者在自選的活躍領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)作,創(chuàng)作等級(jí)成長會(huì)更快,創(chuàng)作權(quán)益也更多。我們首期拿出 1 億元做的「致知計(jì)劃」,這項(xiàng)工作在明年也會(huì)持續(xù)投入,期待更多創(chuàng)作者能因此獲得更多的收益。

把專業(yè)做扎實(shí)的同時(shí),我們也在探索討論的外延。比如,「討論」延伸出了「分享」場(chǎng)景,新升級(jí)的「想法」更方便了這類表達(dá)。此外,我們還推出了「知聊八點(diǎn)半」直播,以及「荒野會(huì)談」等視頻節(jié)目。盡管形式不同,內(nèi)里都有「專業(yè)討論」的基因。

知乎產(chǎn)品迭代的方向,是降低創(chuàng)作者和消費(fèi)者的成本,提升使用體驗(yàn)。我們希望通過必要的簡化,讓信息可以在不同場(chǎng)景中更好地流動(dòng)。我們也不斷在邀請(qǐng)答主,來測(cè)試新改進(jìn),請(qǐng)大家多提意見。

內(nèi)容生態(tài)

過去 3 年,隨著鹽選會(huì)員、內(nèi)容商業(yè)化解決方案的快速發(fā)展,知乎形成了「社區(qū)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容變現(xiàn)」商業(yè)模式。

未來 3 年,社區(qū)的商業(yè)模式,將從「內(nèi)容變現(xiàn)」的 1.0 版本走向「好內(nèi)容變現(xiàn)」的 2.0 版本。我們相信,好生態(tài)帶來好內(nèi)容,好內(nèi)容就是好生意,是更持續(xù)和健康的正向飛輪。

所以在執(zhí)行「生態(tài)第一」戰(zhàn)略過程中,有些錢不賺,才能成為賺錢的好公司。

一方面,今年面對(duì)商業(yè)化內(nèi)容諸多挑戰(zhàn),我們也陸續(xù)解決了一些問題。比如,我們以「獲得感」為標(biāo)準(zhǔn),拉齊了內(nèi)容質(zhì)量,持續(xù)大力打壓低質(zhì)商業(yè)內(nèi)容;我們幫助更多的創(chuàng)作者參與進(jìn)來,讓他們與商業(yè)伙伴對(duì)話,構(gòu)建多元透明的討論場(chǎng)。

另一方面,我們也致力于建設(shè)商業(yè)機(jī)構(gòu)在社區(qū)的長效溝通機(jī)制,讓更多專業(yè)和實(shí)用的內(nèi)容幫助品牌沉淀口碑,特別是當(dāng)大量待討論的新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù)出現(xiàn)時(shí),知乎成為值得信賴的平臺(tái)。

鹽選會(huì)員我們也有了新的計(jì)劃。在7 月的時(shí)候,我們的月均付費(fèi)會(huì)員數(shù)突破了 1000 萬。鹽選會(huì)員在 5 月提出「白金計(jì)劃」,打造 100 位收入超 100 萬的創(chuàng)作者。到 10 月,目標(biāo)就已提前完成。下一個(gè)目標(biāo),我們已經(jīng)在著手了,那就是「超新星計(jì)劃」:未來三年,鹽選會(huì)員將打造 500位超 100 萬收入的創(chuàng)作者。

職業(yè)教育

關(guān)于職業(yè)教育,之前提到不多,可能大家會(huì)有疑問,知乎能為職業(yè)教育帶來什么?

從 2019 年底開始摸索職業(yè)教育,我們用三年時(shí)間做了各種嘗試,也認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育有不一樣的行業(yè)規(guī)律。其中一個(gè)很重要的認(rèn)知是學(xué)習(xí)環(huán)境和社區(qū)環(huán)境多有不同。在今年 6 月上線了「學(xué)習(xí)區(qū)」之后,我們即將推出一個(gè)專門的教學(xué)平臺(tái),提供專精的成人職業(yè)教育服務(wù)。

12 月這個(gè)平臺(tái)的 App 正式版本就將發(fā)布,名字是「知學(xué)堂」 。目前,知乎通過聯(lián)運(yùn)、自營、收購,進(jìn)行了職業(yè)教育的初步布局,目標(biāo)是幫助「知學(xué)堂」完成了全品類覆蓋。但是,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

知乎能夠帶給教育行業(yè)的,不止于一個(gè)平臺(tái)。我們想做的是用技術(shù)推動(dòng)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如,AI 教學(xué),我們正在做相關(guān)研發(fā)。在教研、營銷、服務(wù)等各個(gè)鏈條上,知乎的技術(shù)都可以推動(dòng)教育效率提升。此外,知乎還有很多提供學(xué)習(xí)內(nèi)容的創(chuàng)作者,我們可以邀請(qǐng)他們來為用戶打造課程。這就需要我們與教育行業(yè)展開更多合作。
因此,我們將推出「知學(xué)計(jì)劃」,通過流量扶持、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)以及技術(shù)支持等手段,全面賦能合作伙伴。我們期待,與更多教育機(jī)構(gòu)攜手,為用戶解決職業(yè)發(fā)展和自我成長的關(guān)鍵問題。

知乎公司的一切皆發(fā)源于社區(qū),起始于探索。我上回分享說,創(chuàng)業(yè)公司開啟了「中途」,就意味著未來還會(huì)航行得更遠(yuǎn)。無論我們走多遠(yuǎn),始終是知乎社區(qū)的一份子。

以上就是這次和大家分享的內(nèi)容。感謝大家的關(guān)注,咱們下次再聊。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2022-11-25
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11月25日消息,今日,知乎創(chuàng)始人、CEO周源發(fā)布公開信,宣布2022新知青年大會(huì)將采用線上形式落地,并從社區(qū)定位、內(nèi)容生態(tài)和職業(yè)教育三個(gè)方面,分享了知乎的發(fā)展和布局。周源首先強(qiáng)調(diào)了“專業(yè)討論”將是知乎必然長期堅(jiān)持的定位,

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