“打工女皇”吳士宏回歸TCL 她要做什么？

吳士宏，這一名字對當(dāng)前的年輕人而言或許陌生，即使是環(huán)繞著“打工女皇”的輝煌，畢竟她已淡出公眾視線多年。

如今，馬云、馬化騰是年輕人眼中的造富神話、創(chuàng)業(yè)教父，而吳士宏曾經(jīng)是個(gè)人奮斗的最強(qiáng)代表——很難想象一個(gè)只有?？莆幕淖o(hù)士，可以登上IBM中國經(jīng)銷渠道總經(jīng)理、微軟中國公司總經(jīng)理的位置;1999年12月1日，吳士宏加入TCL集團(tuán)主抓信息產(chǎn)業(yè)，但2003年她因?yàn)閲?yán)重的心臟病離開了TCL。

在中國信息產(chǎn)業(yè)界，吳士宏創(chuàng)下了幾項(xiàng)第一：她是第一個(gè)成為跨國信息產(chǎn)業(yè)公司中國區(qū)總經(jīng)理的內(nèi)地人，她是唯一一個(gè)在如此高位上的女性，她是唯一一個(gè)只有初中文憑和成人高考英語大專文憑的總經(jīng)理。在中國經(jīng)理人中，吳士宏被尊為“打工女皇”。

8月14日，TCL董事長李東生向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體宣布，吳士宏在離開多年后將重新回歸TCL，并擔(dān)任執(zhí)行董事。

早年奮斗史被視為傳奇

1999年10月吳士宏出版《逆風(fēng)飛揚(yáng)》一書，闡述了其職業(yè)生涯和在迅速發(fā)展的社會生活中個(gè)人的成長思路?！赌骘L(fēng)飛揚(yáng)》曾連續(xù)10個(gè)月名列暢銷榜。

哈慈股份董事長郭立文就曾放出豪言：“如果吳士宏肯加盟，我愿意出1億的年薪”，當(dāng)然，這要她能夠給企業(yè)帶來2億的利潤。雖然這有一點(diǎn)玩笑成分，但無疑是對吳士宏的一種肯定。

吳士宏既是中國IT和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中的風(fēng)云人物，更是投身于這一行業(yè)的年輕人爭相學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)了無數(shù)人奮發(fā)向上。

《吳士宏接受IBM面試驚人一幕》一文，展示了當(dāng)時(shí)還是個(gè)小人物的吳士宏是如何進(jìn)入IBM，并由此開始了一段傳奇。同時(shí)在吳士宏努力向上的過程中，也以她初次到IBM面試那段最為精彩。

當(dāng)時(shí)還是個(gè)小護(hù)士的吳士宏，學(xué)了一年半許國璋英語就壯起膽子去IBM應(yīng)聘。那是1985年，站在長城飯店的玻璃轉(zhuǎn)門外，吳士宏足足用了五分鐘的時(shí)間來觀察別人怎么從容地步入這扇神奇的大門。

兩輪的筆試和一次口試，吳士宏都順利通過了。面試進(jìn)行得也很順利。最后，主考官問她：“你會不會打字?”

“會!”吳士宏條件反射般地說。

“那么你一分鐘能打多少?”

“您的要求是多少?”

主考官說了一個(gè)數(shù)字，吳士宏馬上承諾說可以。她環(huán)顧了四周，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場并沒有打字機(jī)，果然考官說下次再考打字。

實(shí)際上，吳士宏從沒摸過打字機(jī)。面試結(jié)束，她飛也似地跑了出去，找親友借了170元買了一臺打字機(jī)，沒日沒夜地敲打了一個(gè)星期，雙手疲乏得連吃飯都拿不住筷子了，但她竟奇跡般地達(dá)到了考官說的那個(gè)專業(yè)水準(zhǔn)。過好幾個(gè)月她才還清了那筆債務(wù)，但公司也一直沒有考她的打字功夫。

吳士宏的傳奇從此開始。在1998年2月，吳士宏離開她工作了整整12年的IBM，由IBM中國經(jīng)銷渠道總經(jīng)理職務(wù)，受聘于微軟大中華區(qū)CEO，登上職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)高峰。再到1999年12月，吳士宏加入TCL集團(tuán)。

但不久后的2003年，她就因?yàn)閲?yán)重的心臟病離開了TCL。2006年，她將其持有的TCL集團(tuán)的1008萬股股份套現(xiàn)3000萬元，分別轉(zhuǎn)讓給TCL的十位高管，不再持有TCL的股份。

此后，她的去向一直成迷，并逐漸淡出公眾視野，直到此次回歸TCL。

回歸：為什么?做什么?

8月13日，吳士宏的名字時(shí)隔多年再次出現(xiàn)在了TCL集團(tuán)發(fā)布的公告中。公告顯示，吳士宏已成為董事候選人，并將提交公司2015年第二次臨時(shí)股東大會審議。

在8月14日的業(yè)績解讀會上，李東生向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體確認(rèn)了這一消息。他表示，雖然吳士宏離開公司多年，卻一直未曾“徹底離開”，這也是李東生本人提出的要求。

“吳士宏離開公司確實(shí)10多年，但是她擔(dān)任TCL多媒體獨(dú)立董事有7年，所以她一直有參與公司，特別是這兩年，我們在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面，吳士宏一直參與，給我們當(dāng)教練，所以干了兩年多，非常投入，對我們公司年輕的這一幫管理團(tuán)隊(duì)非常熟悉，她自己來教課，也來幫忙帶團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)沒有考慮回來的事情，完全是基于對TCL原來共事的感情，她覺得她有時(shí)間，也愿意做這個(gè)事情，這次要她回來是我提出的要求。”李東生說。

他還表示，由于吳士宏目前還擔(dān)任了一些公益性社會兼職，不能百分之百地在公司，因此將以執(zhí)行董事的身份在集團(tuán)內(nèi)任職，并不直接擔(dān)任行政職務(wù)。

“吳士宏將會替補(bǔ)為集團(tuán)執(zhí)行董事，作為高管團(tuán)隊(duì)的一員參與到公司，她的工作主要是負(fù)責(zé)人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，之前我們也任命了一位新的人力資源總監(jiān)。這些是我們公司在整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，為了提升團(tuán)隊(duì)能力，進(jìn)一步改善公司的組織和文化，適應(yīng)轉(zhuǎn)型的要求，會積極主動做的一些事情。”

李東生十分重視吳士宏歸來負(fù)責(zé)的人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。“企業(yè)的競爭就是人的競爭。如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中把整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力提升，把整個(gè)企業(yè)的組織文化能力提升，是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最重要的基礎(chǔ)。所以她回來后會專注地把這個(gè)事情做好。”

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