秀場娛樂叢林競爭愈演愈烈，行業(yè)洗禮一觸即發(fā)

近年來，秀場娛樂迅猛發(fā)展, 取得了不錯的成果。從國內市場來看，目前已涌現出大大小小十幾個玩家，玩家的激增對推動行業(yè)成熟扮演著重要角色。

但與此同時，叢林競爭也愈演愈烈。在這種情況下，只有核心業(yè)務出色、具備創(chuàng)新和顛覆精神的平臺才有機會脫穎而出，贏得最終的勝利。

秀場娛樂叢林競爭愈演愈烈，行業(yè)洗禮一觸即發(fā)

值得一提的是，國內知名咨詢機構易觀智庫近日發(fā)布了一則針對中國秀場娛樂市場的專題報告，從多個維度全面解析了中國秀場娛樂市場的現狀以及未來的發(fā)展趨勢，接下來，我們不妨列舉其中幾個重要的點。

視頻社交是秀場娛樂的重要元素

這則報告首先肯定了社交對秀場娛樂的重要性，報告指出，秀場娛樂業(yè)務形態(tài)源于社交視頻化和視頻社交化，且平臺模式具備衍生性和可嫁接性。其中，社交視頻化的代表是9158，而視頻社交化的代表是六間房，YY和唱吧則詮釋了平臺的衍生性和可嫁接性。

其實，除了上面所列舉的一系列公司之外，秀色秀場更具代表性。從誕生之初，秀色秀場就以移動端實時視頻社交服務為重要突破口，并且樹立了強大的競爭力。網秦投資以后，除了職能方面的支持外，給予秀色秀場更多的空間，允許其自由運營。

秀色秀場繼續(xù)保持了在視頻社交方面的領先優(yōu)勢。其特有的異步的聊天功能，保證用戶時時的視頻直播之外，可以進行7×24小時互動、聊天，幫助粉絲跟主播之間能夠保持全天后溝通的服務，同時幫助主播留住粉絲。

后來者諸如YY、愛奇藝等平臺雖然也在積極布局社交服務。結合易觀智庫的觀點來看，我們不難理解，由于秀場娛樂業(yè)務形態(tài)源于社交視頻化和視頻社交化，視頻社交是其中的重要元素，誰能在視頻社交方面樹立話語權，誰就有更大的機會成功。

移動互聯網重塑秀場經濟

隨著移動互聯網的迅猛發(fā)展，它對秀場娛樂的影響也越來越大，易觀智庫認為，移動互聯網將重塑秀場經濟，這一說法并不為過。像上面提到的秀色秀場，從最開始它就專注移動端，沒有PC端，這可以說是特立獨行的模式，也成為其迅速崛起的關鍵。除此之外，其他各大平臺也加快了從PC端向移動端的遷移，雖然PC端不至于完全沒落，但移動端的重要性必然會越來越強。

這其實不難理解，移動互聯網時代，用戶很多行為都將從PC端遷移到移動端，畢竟移動終端受時間和空間的約束更小。而且，未來移動互聯網發(fā)展?jié)摿€非常大，在這種情況下，移動端將成為秀場娛樂的重要依托，移動互聯網生態(tài)對秀色經濟的推動作用不可小覷。

對于那些PC端為主的秀場平臺來說，現在遷移到移動端還不算晚。實際上，包括9158這樣的平臺已經認識到了這種趨勢，近年來隨著積極布局移動端，已經獲得突飛猛進的增長。

四大“門派”構成實力矩陣

易觀智庫的報告特別刻畫了秀場娛樂的實力矩陣，這一矩陣從不同的角度出發(fā)，從不同的角度詮釋了目前秀場娛樂的行業(yè)格局。其中橫軸為廠商創(chuàng)新能力，縱軸為廠商現有資源。如下圖所示，整個實力矩陣被劃分為務實者、領先者、補缺者、創(chuàng)新者四個類別。

這一矩陣從比較新穎的角度闡述了目前秀場娛樂市場的競爭格局，不過在筆者看來，創(chuàng)新者是最值得關注的一個類別。像網易BOBO、陌陌現場、秀色秀場等均屬于創(chuàng)新的代表，那么這種創(chuàng)新體現在什么地方呢?

以網易BOBO為例，一方面，它以高薪吸納優(yōu)質主播的模式迅速建立優(yōu)質資源，另一方面，它也聯手觸發(fā)娛樂打造“O2O Goddess女團”，同時與國內第一女性垂直社區(qū)瑞麗網合作建立“BoBo瑞麗網女主播專區(qū)”，這種模式極大的提升了其知名度。

秀色秀場則有所不同，它的創(chuàng)新主要體現在兩個方面，第一，秀色秀場平臺已經不單靠美女主播為主要內容，交友、綜藝節(jié)目、娛樂藝人、相聲等內容的拓展也在進行中，通過這種泛娛樂策略大幅提升了秀場娛樂的內容覆蓋面。第二，秀色秀場也與《中國好聲音》、《星動亞洲》等欄目達成合作，通過資源互通來提升知名度和影響力。

這也使得高付費能力成為秀色秀場區(qū)別于其他秀場娛樂廠商的優(yōu)勢之一。報告中顯示，超過12000元的付費用戶占比中，秀色秀場以9.7%的占比擊敗了包括老牌秀場娛樂廠商9158(4.6%)和YY(4.0%)，高居市場第一。

四大“門派”構成實力矩陣

秀場娛樂市場規(guī)模逐年攀升，機遇與挑戰(zhàn)并存。易觀智庫的報告還用圖表的形式詮釋了秀場娛樂的市場規(guī)模的增長狀況，并預測了未來幾年的增長趨勢。應該說，整個秀場娛樂市場空間是足夠龐大的，未來的前景值得期待。而從市場競爭的角度來看，如此多的玩家分食這一市場，其份額必不平均，未來既有可能出現“強者恒強”的馬太效應。也就是說，這一行業(yè)其實是機遇與挑戰(zhàn)并存。

還有一點，雖然資本市場已經肯定這一商業(yè)模式，但在諸多可選擇對象中，他們會優(yōu)先選擇前幾名來投資。由此可以肯定，隨著叢林競爭愈演愈烈，以及資本市場的選擇性注入，行業(yè)洗禮或將一觸即發(fā)。

【王吉偉，傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人，商業(yè)模式評論人，互聯網+研究者，互聯網說唱人。關注O2O、企業(yè)轉型、新媒體、互聯網金融、智能家居、物聯網等領域。 微信：javewung，微信公號：王吉偉 加我請注明身份】

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