從Apple Watch看蘋果處事哲學(xué)和未來發(fā)展

自蘋果推出iPod以來，能讓用戶對其產(chǎn)品毀譽參半的，恐怕就只有AppleWatch。喜歡它的人稱其時尚奢華，不喜歡它的人認為其功能雞肋，定價過高。的確上市一年多，蘋果手表至今仍不溫不火，對于銷量也是三緘其口，拒絕透露。但如果你就此認為AppleWatch是一款失敗的產(chǎn)品，那就未免一孔之見、以偏概全了。AppleWatch對于蘋果有著重要的現(xiàn)實意義，它是蘋果切入智能穿戴的一個突破口。從中我們也能領(lǐng)略其處世哲學(xué)甚至窺探其未來發(fā)展。

蘋果目前策略

從不第一個吃螃蟹

在新產(chǎn)品推出方面，蘋果從來不是第一個吃螃蟹者，但蘋果卻總能將已有產(chǎn)品做到極致。AppleWatch顯然不是第一款智能手表，在它之前三星就已經(jīng)有g(shù)ear手表問世。但蘋果的精明在于，在某個有發(fā)展趨勢的領(lǐng)域，從不冒進，永遠讓其他廠商人先去探索，蘋果則在背后默默研究。等其他廠商推出早期產(chǎn)品，根據(jù)市場反饋，和存在的痛點，蘋果再針對性的解決推出相對完善的產(chǎn)品。指紋識別手機，早在2004年，韓國生產(chǎn)商Pantech就曾推出過，2011年摩托羅拉也有指紋識別手機ME860面世，但真正將這一體驗提升到實用程度的還是蘋果。包括語音助手，在siri推出之前，語音助手幾乎成了山寨機上的標(biāo)配，但從來沒有哪家廠商將其發(fā)揚光大。正是這種不冒進的做法一來節(jié)約了前期培養(yǎng)不成熟市場的成本；二來蘋果較晚推出的產(chǎn)品則解決了用戶大部分的痛點，帶來了體驗的提升，這樣原先使用其他公司“糟糕”產(chǎn)品的用戶再接觸蘋果之后就會有種超出預(yù)期的“救世主”之感。也因此會對蘋果交口稱贊，奔走相告，提高了蘋果的口碑。

永遠利潤第一

蘋果對利潤的重視已是業(yè)內(nèi)皆知，面對安卓逐漸擴大的市場份額，蘋果也絲毫沒有降價追趕的意思，這點從失敗的iPhone5C身上便可得知：廉價的外觀、簡化的功能，但售價依然高高在上。AppleWatch走的也是相似路線。面對目前可寬帶設(shè)備市場仍處于發(fā)展初期，需求不足的困境，蘋果再一次舉起利潤的大旗把AppleWatch定位成時尚的奢侈品，這樣即使在需求數(shù)量一定的情況下，蘋果依然可以通過提高AppleWatch的單價來獲得巨額利潤。而且其他產(chǎn)品亦是如此，即使受眾廣泛的iPhone產(chǎn)品其毛利也是50%以上。以至蘋果開始為無法合理使用龐大的現(xiàn)金儲備而煩惱，在現(xiàn)金流方面蘋果更是已經(jīng)趕超中國GDP的2%

蘋果未來發(fā)展

保住勝利果實

相比于iPhone推出時開疆拓土，肩負振興蘋果大任的形象，AppleWatch的示人則顯得渺小許多，在智能穿戴前景尚不明朗的今天AppleWatch只能算是蘋果防御性的布局產(chǎn)品。蘋果構(gòu)建了從移動生活到家庭辦公以及影音娛樂的生態(tài)閉環(huán)，這種堅固的蘋果馬其諾防線，使得其他廠商想從這里顛覆蘋果幾無可能。但唯獨在智能穿戴市場，蘋果并無斬獲，空出來的阿登高地，在激烈的競爭中顯然最容易被突破。因此即使蘋果手表并不賺錢，也要硬著頭皮做下去，這和當(dāng)初各大百貨商場面對O2O時，不做等死，做了依然前途未卜的境況如出一轍。不可能等到前景明朗、市場成熟恐之后再去涉足，因為對于當(dāng)年顛覆諾基亞的蘋果來說，顯然不想其他廠商在這一領(lǐng)域再顛覆自己。這時蘋果手表重任就在于此。

未來發(fā)展

如果按照AppleWatch這種打法，蘋果顯然還會在其他領(lǐng)域布防。比如電動車、自行車、健身設(shè)備、智能投影儀以及未來家庭的虛擬現(xiàn)實、智能仆人、智能寵物等。再結(jié)合大文化領(lǐng)域、健康領(lǐng)域的發(fā)展方向，蘋果顯然也會向生活服務(wù)、娛樂休閑方向發(fā)力。因此未來的蘋果極有可能成為一個完整生態(tài)閉環(huán)的巨無霸企業(yè)。

那時智能穿戴和手機的界限也已經(jīng)模糊，通過語音你將能控制大部分設(shè)備，你可以通過蘋果的智能穿戴設(shè)備進行交互溝通、并通過身上的感應(yīng)器將身體的各項指標(biāo)數(shù)據(jù)連接上傳到醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫，使醫(yī)生能對你的病情在線診斷。同時通過數(shù)據(jù)的檢測對即將出現(xiàn)的病情進行預(yù)警，下達醫(yī)生的相關(guān)建議。出行你將開著連接影音內(nèi)容服務(wù)的蘋果智能汽車，他能給你智能的導(dǎo)航甚至自動駕駛。回到家你將受到蘋果智能仆人熱情的接待，你可以放心的將整個家務(wù)交給她去做，她甚至可以幫你按摩、提醒你代辦的事情，幫你照看孩子等。在蘋果的虛擬技術(shù)中你將感受身臨現(xiàn)場的震撼，通過這種技術(shù)你在室內(nèi)蘋果健身設(shè)備上的鍛煉也能讓你仿佛置身于整個大自然之中。去商店購物時你將通過智能穿戴上的Applepay付款。周末打算和家人郊游時通過詢問語音助手，它將會結(jié)合天氣路況當(dāng)?shù)氐臏囟葷穸鹊冉o你推薦合適的地點，并將這一數(shù)據(jù)同步到蘋果汽車，把一家人輕松送到目的地，在室外晚上除了有篝火派對之外你也可以用蘋果智能投影儀虛擬出一個私人影院，和家人盡享周末快樂的時光?？傊四悴辉谔O果公司上班，其他的你已經(jīng)基本離不開蘋果了。

后記

最后需要說的是，在AppleWatch無法撼動傳統(tǒng)制表業(yè)地位，進軍高端市場無望，同時大眾消費級用戶又需求不足的情況下，蘋果手表只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)中間的輕奢市場。從請時尚界的站臺以及與各種時尚品牌合作當(dāng)中便可看出，蘋果將其手表用戶的定位成那些有經(jīng)濟能力，有認知水平，有嘗試精神的那一小部分，靠著這一部分用戶來帶動未來的大部分消費級用戶，終有一天也會變成輕奢級人群。

而未來依然存在太多未知和不確定，對于蘋果之后的發(fā)展也只是作者腦洞大開的猜測，如有雷同，不勝榮幸。

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