螞蟻金服們的新出路

原標題：螞蟻金服們的新出路

文/孟永輝

對于金融科技的玩家們來講，最近幾年的日子并不好過?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的余波未平，金融科技的震蕩又起。在這種情況之下，我們看到是一個又一個玩家開始遠去的背影?？v然是那些處于頭部的玩家，同樣面臨著諸多不確定性的風(fēng)險。螞蟻金服的上市被叫停，就是一個最為明確的例證。

分析其中的原因，我們可以非常明顯地發(fā)現(xiàn)，僅僅只是將科技當成幌子，真實卻從事金融的買賣，才是導(dǎo)致金融科技的玩家們一直被監(jiān)管的原因所在。乍一看，金融科技的玩家從事金融的買賣并沒有錯，實質(zhì)上，金融科技玩家們的本質(zhì)決定了一旦他們從事金融的買賣，必然是一場收割流量的代名詞。后來，金融科技玩家們的發(fā)展同樣證明了這一點。以收割流量為主導(dǎo)的金融科技發(fā)展模式，要么是收割B端流量，要么是收割C端流量，全然放棄了回歸實體，回歸產(chǎn)業(yè)的使命。

僅僅只是以收割流量為主導(dǎo)的金融科技的發(fā)展必然是無法持續(xù)的，金融科技需要尋找新的出路，才能獲得更加長久的發(fā)展。當收割流量的金融科技的發(fā)展模式開始被持續(xù)監(jiān)管，螞蟻金服們開始了一場尋找全新破局之道的新發(fā)展。

告別流量，螞蟻金服們開始蛻變

事實上，但凡是誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的金融新模式，必然會與流量本身有著千絲萬縷的聯(lián)系。然而，對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，面對收割流量的誘惑，他們是不愿意從規(guī)范自身，更不愿意從更加長遠的角度來思考金融發(fā)展的新未來的。這是我們看到的互聯(lián)網(wǎng)金融以及后來的金融科技必然會遭遇洗牌的根本原因。

經(jīng)歷了長期的監(jiān)管，不斷的洗牌之后，金融科技玩家開始意識到了這一點，他們開始告別收割流量的「躺賺模式」，轉(zhuǎn)而去選擇以往他們連看都不愿意看的「臟活」、「累活」。當告別流量成為主流，螞蟻金福門便開始了一場全新的蛻變。

螞蟻金服們的商業(yè)模式開始蛻變。幾乎所有的金融科技的玩家們都會說，借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，極大地提升了金融行業(yè)的運行效率。的確，互聯(lián)網(wǎng)模式通過平臺和中心的方式，在一定程度上提升了金融行業(yè)的效率，拉近了金融上下游之間的距離。然而，金融始終都不是以效率為衡量標準的，風(fēng)險的管控，才是保證金融行業(yè)行穩(wěn)致遠的關(guān)鍵所在。

經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式難以在金融行業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展，撮合和中介為主導(dǎo)的盈利模式必然需要調(diào)整，才能獲得新的發(fā)展。在這種情況下，我們看到的是，螞蟻金服們的商業(yè)模式開始一場深度蛻變。歸根到底，他們開始告別收割流量的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而開始新的商業(yè)模式。

如果一定要為這場商業(yè)模式的蛻變找到一個注腳的話，回歸金融的本質(zhì)，無疑是一個主題詞。何為金融的本質(zhì)？我認為，金融的本質(zhì)就是要安全，要服務(wù)實體，而非僅僅只是為了效率而放棄一切。因此，我們看到的這樣一場商業(yè)模式的蛻變，其實是一場回歸金融本質(zhì)的蛻變。螞蟻金服們不再以收割流量為盈利模式，而是開始以服務(wù)實體為盈利模式，一場新的發(fā)展由此開啟。

螞蟻金服們的內(nèi)部元素開始蛻變。提及螞蟻金服們，我們首先想到了是它們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里的風(fēng)生水起，呼風(fēng)喚雨。說到底，他們是生于互聯(lián)網(wǎng)時代，長于互聯(lián)網(wǎng)時代的。作為一個與互聯(lián)網(wǎng)有著密切聯(lián)系的存在，螞蟻金服們的內(nèi)在元素自然與互聯(lián)網(wǎng)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。無論是螞蟻金服們的內(nèi)在技術(shù)，還是螞蟻金服們的內(nèi)在產(chǎn)品和服務(wù)，自始至終都投射著非常明顯的互聯(lián)網(wǎng)色彩。

當螞蟻金服們的發(fā)展進入到全新的階段，我們看到的是，一場全新的蛻變開始上演。其中，最具代表性的一點就是它們的內(nèi)部元素開始發(fā)生一場深度的蛻變。互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的內(nèi)部元素開始被新技術(shù)為主導(dǎo)的內(nèi)部元素所取代，傳統(tǒng)金融為主導(dǎo)的內(nèi)部元素開始被新金融為主導(dǎo)的內(nèi)部元素所取代，便是一個最為直接的證明。

大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)開始與金融的內(nèi)部元素實現(xiàn)深度融合，從而給金融的內(nèi)部元素賦予了新的內(nèi)涵和意義；數(shù)字貨幣、數(shù)字金融、智慧金融為主導(dǎo)的新金融類型開始與新的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟形態(tài)實現(xiàn)深度融合，從而給金融回歸產(chǎn)業(yè)，回歸實體找到了全新的注腳。

螞蟻金服們的角色功能開始蛻變。如果一定要為之前的螞蟻金服們的角色和功能找到一個注腳的話，平臺和中心，其實是再合適不過的。在這個過程當中，螞蟻金服們僅僅只是扮演撮合者和中介方的角色，他們并不關(guān)注金融本身是否合規(guī)，是否有風(fēng)險，他們僅僅只是關(guān)注金融上下游是否達成了交易而已。很顯然，以這樣的角色和功能來定位自己，只會把金融的發(fā)展帶入到更加冒險，更加失控的發(fā)展境地里，我們看到的互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象，正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

螞蟻金服們必然需要改變自身的角色和功能，必然需要在平臺和中心的角色之外，找到新的角色和功能，才能讓自身的存在更具價值和意義。同互聯(lián)網(wǎng)時代，僅僅只是一味地關(guān)注金融行業(yè)對接的效率不同，在新的發(fā)展階段，螞蟻金服們更加關(guān)注的是，如何確保金融更加安全，更加規(guī)范的運行，在保證安全和規(guī)范的前提下，再尋找自身在提升金融效率過程當中的功能和作用。

在這個階段，螞蟻金服們的角色功能開始變了。他們不再僅僅只是關(guān)注效率的提升，而是更多地關(guān)注的是如何讓金融更加規(guī)范和安全，并且造就這樣一種規(guī)范和安全的不再是傳統(tǒng)的邏輯和方法，而是更加關(guān)注的新的技術(shù)，新的邏輯和新的方法。螞蟻金服們從一個撮合者和中介者，變成了一個參與者和改造者。

如果一定要為螞蟻金服們的這樣一場蛻變尋找一個內(nèi)在的原因的話，我認為，告別流量，無疑是最為根本的一個關(guān)鍵原因。只有告別流量的發(fā)展邏輯，螞蟻金服們才開始了這樣一場蛻變，只有告別流量的發(fā)展脈絡(luò)，螞蟻金服們才開始了這樣一場轉(zhuǎn)型。

蛻變之下，螞蟻金服們的新出路在哪？

尋找螞蟻金服們的新出路，并且告別傳統(tǒng)意義上的發(fā)展模式，才能讓金融的進化進入到全新的發(fā)展階段。對于金融科技的玩家們來講，這是一次全新的機會，它帶來的想象空間要比互聯(lián)網(wǎng)金融時代要大得多。那么，蛻變之下，螞蟻金服們的新出路在哪？

出路一：數(shù)字化。

我始終都認為，數(shù)字化是真正讓金融回歸實體，回歸產(chǎn)業(yè)的正確思路?？梢哉f，數(shù)字化時代的來臨以及由此引發(fā)的金融行業(yè)的角色和功能的出現(xiàn)，才是時代賦予螞蟻金服們的新機會。有了互聯(lián)網(wǎng)時代的積累和沉淀，有了對于新技術(shù)的布局，螞蟻金服們完全可以在數(shù)字化上找到回歸實體，回歸產(chǎn)業(yè)的正確方式和方法。

需要明確的是，這里的「數(shù)字化」并不說用數(shù)字化的手段來繼續(xù)收割流量，而是說用數(shù)字化的方式和手段來找到金融回歸實體的正確方式和方法。之所以會有這樣一個判斷，其中一個很重要的原因在于，數(shù)字化并不僅僅只是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上演，同樣在實體行業(yè)上演，而數(shù)字化，才是真正實現(xiàn)實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟完美對接的正確路徑和方法。金融玩家們欲要有所作為，必然需要以數(shù)字化為切入點來找到自我定位，獲得新的發(fā)展。

出路二：新型基礎(chǔ)設(shè)施。

新的時代，需要新的基礎(chǔ)設(shè)施。金融的本質(zhì)，自始至終都是屬于基礎(chǔ)設(shè)施的范疇。只不過，在傳統(tǒng)時代，金融的基礎(chǔ)設(shè)施的功能更多地被虛擬化了而已。金融行業(yè)助力實體，服務(wù)實體的方式，僅僅只是通過金融的手段和金融的方式來實現(xiàn)了而已。

在新的時代，特別是在數(shù)字化的時代，螞蟻金服們真正要做的就是要扮演好新型基礎(chǔ)設(shè)施的功能和角色。所謂的新型基礎(chǔ)設(shè)施，并不是我們理解的傳統(tǒng)意義上的看得見、摸得著的基礎(chǔ)設(shè)施，同樣也不是互聯(lián)網(wǎng)時代的信息高速公路，而是一種更加智慧，更加有效的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

我認為，這樣一種新型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)當兼具實體和虛擬的功能和作用。它們不僅可以實現(xiàn)對于實體經(jīng)濟的深度賦能，同樣可以實現(xiàn)對于虛擬經(jīng)濟的深度賦能。對于螞蟻金服們來講，扮演好實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的共同的基礎(chǔ)設(shè)施，并且用新的內(nèi)涵和意義來詮釋自身，或許，才是關(guān)鍵所在。

結(jié)語

一場蛻變正在螞蟻金服們的身上發(fā)生著。歸根到底，這場蛻變是由流量時代的落幕引發(fā)的。無論如何蛻變，金融都不應(yīng)當背離它的原始使命和奧義。在這樣一種情況下，扮演好數(shù)字時代的實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的橋梁和紐帶的角色，并且充當好新型基礎(chǔ)設(shè)施的使命，或許才是留給螞蟻金服們的唯一出路。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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