辛巴直播間怒罵快手官方，是演戲還是爆發(fā)？

原標(biāo)題：辛巴直播間怒罵快手官方，是演戲還是爆發(fā)？

在彌漫江湖氣的快手，平臺和頭部家族似乎注定終有一戰(zhàn)。

長久以來，快手保持著與頭部家族互惠互利又相互拉扯的關(guān)系，如同一根脆弱的弦，維系著彼此。

頭部家族過于壯大，對平臺來說存在風(fēng)險，平臺流量傾斜的改革動了頭部主播的蛋糕，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭蓄勢待發(fā)。平臺要掌權(quán)，要削藩，頭部家族則要么順從要么“叛變”。而作為快手頭部家族的“領(lǐng)導(dǎo)人”辛巴此番在直播間屢次“叫囂”也透露出了頗多無奈。

就在昨日，停播許久的貓妹妹再度回歸直播帶貨，辛巴雖未曾現(xiàn)身，但由老婆初瑞雪全程陪伴。

但當(dāng)晚直播人氣卻低迷得反常，作為一個千萬級的賬號，觀看人數(shù)卻僅僅幾萬人，這也使得貓妹妹十分委屈，直接吐槽快手官方道：“我就想問ks一點(diǎn)，平常不賣貨就發(fā)個日常視頻一天有100多萬播放量的，留了兩天大概也能到200萬。但是只要我一賣貨，就必須要花錢買流量，不然我的播放量永遠(yuǎn)就停在四五十萬，我還是4000萬的賬號?。縿e的平臺都看不下去了，你知道嗎？”

貓妹妹表示：“而且我也不低俗，也不是吃那種大豬頭肉什么之類的東西，我吃的東西多清新。”初瑞雪在一旁附和道“你今天的段子確實(shí)都被屏蔽了，我都沒看到。”

近些年快手平臺策略的轉(zhuǎn)變，尤其對頭部的施壓限流，確實(shí)給辛巴家族帶來了不少困擾。

此前，6月5日晚的一場直播中，辛巴自曝在平臺買流量花了2500萬元，但1個小時的觀看人數(shù)卻僅僅80萬人。辛巴將矛頭指向了快手：被平臺限流，還得花錢買流量。辛巴痛罵抖音資本操控輿論，讓燕窩事件頻繁負(fù)面熱搜，最后甚至在618期間以“要暫停直播”的方式來“威脅”平臺。

但這一場場“苦情戲”沒有換來平臺的任何回應(yīng)，反而遭遇了短暫的封號。

而就在昨日，辛巴直播間再度情緒失控，這次，辛巴直接怒斥快手娛樂板塊的負(fù)責(zé)人托馬斯“欠我的流量還給我，一個臭JB打工的，拿雞毛當(dāng)令箭，狗狼子說你多少回了，天天出去喝酒說你多少回了，你跟個狗是滴，我要見你是給你面子 。”

這波操作震驚眾人，懟天懟地很狂人辛巴。

一旁的初瑞雪見勢不妙緊急救場，直接上前拽住辛巴，奪走手機(jī)并讓蛋蛋趕緊下播，辛巴還在一旁似要奪回手機(jī)，之后初瑞雪把辛巴支走才轉(zhuǎn)移了話題。但是結(jié)局辛巴仍被官方強(qiáng)制關(guān)播。

同時，辛巴也被快手官方封號1天。

“封號1天”的操作屬實(shí)信息量滿滿，像是略施薄懲的溫柔警告，像是平臺格局的彰顯。

平臺加速商業(yè)化速度，和頭部主播直接的摩擦是不可避免的。

早期作為私域流量的快手直播不斷壯大了頭部主播的話語權(quán)，這也是當(dāng)年辛巴能夠有足夠的底氣在平臺叫囂的原因。

數(shù)據(jù)顯示，辛巴家族曾常年是快手直播帶貨的頂流。2019年，快手直播GMV是400億元至450億元，而辛巴團(tuán)隊(duì)公布的GMV達(dá)133億元，貢獻(xiàn)近三成。2020年618的一份達(dá)人榜數(shù)據(jù)顯示，辛巴家族中的辛巴、初瑞雪、蛋蛋小盆友包攬前三，家族成員在前10榜單中占據(jù)6席。

這也使得辛巴有了叫板快手，有聲稱可以隨時調(diào)動全國資源的底氣。

后期逐漸失去掌控力的平臺也意識到，一個健康的平臺生態(tài)，應(yīng)該掌握頭部主播和中腰部主播之間的平衡。“去辛巴化”是必然，沒有一個平臺希望被自己的主播綁架。

如今辛巴家族陷入流量焦慮，背后正是是平臺正在經(jīng)歷培育頭部主播到推動商家自播、中小主播的發(fā)展路徑。

快手電商營銷中心負(fù)責(zé)人張一鵬曾表示了快手在積極扶持中腰部主播的態(tài)度：“我可能一個中腰部主播賣不過辛巴、李佳琦和薇婭，我10個主播一起來帶，量肯定會比過去大。”

限流也是分流，一家獨(dú)大的教訓(xùn)歷歷在目，平臺不愿重蹈覆轍。

而對辛巴而言，直播間的怒斥行為是無可奈何的反擊，早在之前辛巴還曾一直有意無意的，釋放要自立門戶的消息，以此“威脅”平臺。但就如同某互聯(lián)網(wǎng)分析師所說，“辛巴自立門戶來挑戰(zhàn)快手，是一定會失敗的”。

在已然形成的三足鼎立的淘快抖的電商江湖面前，辛巴的供應(yīng)鏈優(yōu)勢無足輕重。此外，就是作為主播的辛巴能否做好一名企業(yè)家，從目前的辛巴家族屢次出現(xiàn)的師徒反目，對簿公堂來看，辛巴的管理能力是有所欠缺的。

辛選邦A(yù)PP在電商市場未掀起任何波瀾，也似乎暗示著辛巴“自立門戶”的失敗，“沒了辛巴快手還是快手，但沒了快手辛巴就不再是辛巴”。辛巴之所以在遭遇限流之后氣急敗壞，很重要的原因還是因?yàn)樾涟碗x不開快手。

辛巴曾自曝試圖“跳槽”到淘寶抖音，甚至向淘寶開出可以拿出一個億每場直播發(fā)兩千萬紅包，連發(fā)5場，一個月升級成頭部主播。但卻多方遭拒。

而目前，快手平臺的商業(yè)化舉措還會繼續(xù)進(jìn)行，它們的發(fā)展方向并不會受頭部主播的影響。不破不立，快手要做那只無形的手，重新分配流量。

2019年，辛巴家族GMV約占快手總平臺的近三分之一。一年之后，2020年快手電商GMV突破2000億，但辛巴家族10位主播的累計(jì)GMV約為65億，僅整體總GMV的6%?！叭バ涟突憋@著。

但這場小心翼翼的割據(jù)還在繼續(xù)，快手改革，辛巴陣痛，這次直播間的咆哮，是辛巴與平臺的討價還價，也是辛巴對平臺底線的試探

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