終于到了金融科技退場的時候

原標(biāo)題:終于到了金融科技退場的時候

文/孟永輝

如果一定要深挖金融科技這個概念的來由,或許,它與互聯(lián)網(wǎng)金融有著千絲萬縷的聯(lián)系。

因為正是因為互聯(lián)網(wǎng)金融走入到死胡同,所以,才會有那么多的玩家會開始主打金融科技的招牌。

事實證明,僅僅只是概念的轉(zhuǎn)變,卻沒有改變內(nèi)在的思維,縱然是再高大上的概念都是無濟于事的。

于是,金融科技終于走到了退場的時候。

無論是開始布局?jǐn)?shù)字科技,抑或是開始將自身定義成為科技的一種,玩家們對于金融科技的大逃離似乎已經(jīng)不能幸免。

說到底,金融科技的退場,更像是一場將科技與金融徹底分離的游戲,它最終所要達(dá)成的一個終極目的,就是實現(xiàn)金融與科技的分野,讓金融的歸金融,讓科技的歸科技。

如果再說得直白一些,其實就是要讓金融真正回歸金融本身,而不再是一個似是而非的存在。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮涌動的大背景下,這種以回歸產(chǎn)業(yè)為追求的發(fā)展模式是非常恰當(dāng)?shù)摹?/strong>

于是,我們看到的是一場有關(guān)金融科技的退場。

我認(rèn)為,金融科技的退場,更像是一種互聯(lián)網(wǎng)退場的延續(xù)。它們都有一個共同的目的,即告別以流量為主打的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而開始投身到以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式當(dāng)中去。

可能有人會說,金融科技并不是流量思維,但是,如果我們深入分析金融科技的商業(yè)模式就會發(fā)現(xiàn),它依然是以流量為終極追求的,只不過是它將流量的重點從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已。

無論是頭部的螞蟻金服、京東數(shù)科,哪一個不是以傳統(tǒng)金融機構(gòu)為改造對象的呢?

如果依然延續(xù)流量的思維,如果依然以平臺的邏輯,金融科技本身都是難以為繼的。

這不僅取決于B端流量的有限性,更加取決于金融科技本身內(nèi)在的商業(yè)邏輯。

按照金融科技本身的內(nèi)在商業(yè)邏輯,玩家們是通過給金融機構(gòu)提供解決方案來運行的。但是,對于大的金融機構(gòu)來講,他們是不需要這樣的解決方案的。

相對于依靠外界的賦能平臺,他們更加愿意選擇自己研發(fā)解決方案。

于是,我們看到的是,金融科技玩家的目標(biāo)用戶基本上都是以中小型的金融機構(gòu)為主。

雖然中小型的金融機構(gòu)在數(shù)量上有一定的優(yōu)勢,但是,對于金融業(yè)務(wù)來講,他們是與大型的金融機構(gòu)無法比擬的。

于是,我們看到的是金融科技玩家研發(fā)出來的解決方案僅僅只能在中小型的金融機構(gòu)應(yīng)用,但是,中小型的金融機構(gòu)卻無法將這些解決方案落地到更多場景當(dāng)中的情況。

這從商業(yè)上是講不通的。

因為金融科技的玩家研發(fā)出來的產(chǎn)品和服務(wù)是需要在不同的場景當(dāng)中應(yīng)用,通過這些應(yīng)用,才能讓金融機構(gòu)有所收益,從而將這些收益與金融科技玩家進(jìn)行分成的。

而當(dāng)這些解決方案無法落地到足夠多的場景當(dāng)中的時候,金融科技玩家是無論如何都無法獲得可觀的營收的。

說到底,金融科技的商業(yè)模式是走不通的。

既然這是一種并不完備的商業(yè)模式,那么,為什么還有如此多的玩家會投身其中呢?并且這些玩家當(dāng)中,還有那么多的頭部科技企業(yè)呢?

其中一個很重要的原因就在于,玩家們之所以會不斷加持金融科技的概念,并不是認(rèn)為他們找到了金融科技的商業(yè)模式,而是更多地將金融科技看成是一個避風(fēng)港,以金融科技來逃避金融監(jiān)管。

等到金融監(jiān)管的風(fēng)口已過,特別等到金融監(jiān)管的達(dá)摩克利斯之劍懸掛到金融科技頭上的時候,選擇逃離,同樣成為一種政治正確。

這才是我們現(xiàn)在看到那么多的玩家之所以會逃離金融科技,真正蛻變成為一家真正意義上的科技公司的根本原因。

可以預(yù)見的是,隨著這種趨勢的發(fā)展變得越來越明顯,我們將會看到一場有關(guān)科技與金融關(guān)系的重塑。

在這樣一場重塑的過程當(dāng)中,像在互聯(lián)網(wǎng)金融時代和金融科技時代里那樣的“金融”與“科技”兩種元素模糊的狀態(tài)將會被徹底改變,取而代之的是一場以金融為落腳點的全新發(fā)展歷程。

同互聯(lián)網(wǎng)金融時代和金融科技時代,僅僅只是以流量的獲取和收割為終極追求不同,在新的發(fā)展階段,主要是以金融的落地和應(yīng)用為終極追求的。

換句話說,當(dāng)金融與科技分野,科技主要承擔(dān)的是一個改造金融的角色,但是,它的外部表現(xiàn)卻不是科技,而是金融。

只不過,這個時候的金融,不再是我們經(jīng)常所看到的傳統(tǒng)意義上的金融,而是蛻變成為了新金融的代表。

首先,金融的形態(tài)不再是我們認(rèn)為的傳統(tǒng)意義上的投資、理財、保險、證券這么簡單,而是開始呈現(xiàn)出更多科技化、數(shù)字化的一面。

以此為開端,金融才能真正與人們的生活更加深度的融合,更好地發(fā)揮自己的功能和作用。

其次,金融的元素將不再是傳統(tǒng)的和原始的,而是有了新元素的加入。

我們閑雜所看到的大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,從而改變了金融的風(fēng)控模式僅僅只是一個表現(xiàn)。

未來,金融將會與區(qū)塊鏈、人工智能等更多的新技術(shù)結(jié)合在一起,從而讓金融的元素呈現(xiàn)出更加現(xiàn)代的一面。

再次,金融的運行邏輯將不再是中心化的,而是更多的是一種去中心化的存在。

通過這種蛻變,金融的功能和作用才能得到最大程度的發(fā)揮,才能真正成為社會經(jīng)濟運行的毛細(xì)血管,才能真正成為助力經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

值得一提的是,雖然金融行業(yè)經(jīng)歷了這么多的發(fā)展,雖然金融行業(yè)有了這么多的改變,但是,有一點值得注意的是,它的這種新的改變從來都沒有脫離金融這個核心,而是真正一個以金融為出發(fā)點和落腳點的存在。

當(dāng)金融科技作為一種避風(fēng)港的角色逐漸失去效力,它的退場成為一種必然。

然而,這并不意味著金融科技化的步伐開始停止,取而代之的是將會是一場更加深刻、全面的新進(jìn)化的開啟。

在這場新進(jìn)化里,金融將會成為核心,科技將會成為工具。

至此,金融與科技貌合神離的狀態(tài)將會被徹底改變,一個真正回歸金融,真正回歸實體的發(fā)展新時代由此拉開了大幕。

—完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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2021-09-27
終于到了金融科技退場的時候
可能有人會說,金融科技并不是流量思維,但是,如果我們深入分析金融科技的商業(yè)模式就會發(fā)現(xiàn),它依然是以流量為終極追求的,只不過是它將流量的重點從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已。

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