魔鏡魔鏡告訴我，用你健身真的靠譜嗎？

原標(biāo)題：魔鏡魔鏡告訴我，用你健身真的靠譜嗎？

減肥健身一直是當(dāng)代熱門領(lǐng)域，不過最近這段時間，爆發(fā)了一個全新潮流，那就是健身“魔鏡”如雨后春筍般涌現(xiàn)，似乎各大健身廠商找到了一條通往智能健身的康莊大道。上周健身領(lǐng)域的巨頭咕咚也召開了新品發(fā)布會，不僅推出了“魔鏡”產(chǎn)品，還賦予了FITMORE的全新品牌，這個品牌也將成為咕咚智能硬件方面的一個重要子品牌，家庭健身的智能硬件化時代就此展開。

魔鏡大戰(zhàn)一觸即發(fā)

加拿大運動服飾品牌Lululemon以5億美元收購居家健身新創(chuàng)公司Mirror之后，“智能健身鏡”受到全球資本所熱捧，Tempo、Tonal等家庭健身品牌先后獲得巨額融資，而這股風(fēng)刮到中國來之后，在中國智造的支撐下，入局的選手就更多。這款產(chǎn)品的火爆還是有原因的，長期以來家庭的健身設(shè)備一般是小型化的健身房設(shè)備，比如跑步機，劃船機，動感單車等等。雖然可以在家里使用，但并非為家庭環(huán)境所設(shè)計的。這一點可能是長期以來家庭健身都沒有辦法實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展的原因。針對家庭專門去設(shè)計和創(chuàng)新一些智能的健身器材我覺得才是這個領(lǐng)域最終走上康莊大道的關(guān)鍵，而“智能健身鏡”正是這么一個創(chuàng)新的家庭健身產(chǎn)品。

不過，對于這款產(chǎn)品未來的認(rèn)知，各家還都有不同的看法，比如FITURE和中國傳統(tǒng)家用健身品牌，把魔鏡當(dāng)做了遠(yuǎn)程教育的橋梁，希望消費者在家里通過魔鏡來完成遠(yuǎn)程的健身課程。老牌健身器械商億健則把它當(dāng)成了大的平板電腦來做，更多的焦點反而在耍抖音這樣的娛樂功能上，大概是覺得普通人堅持對著鏡子健身的頻次恐怕不如看抖音更高。樂刻、J&J推出的健身鏡則價格相當(dāng)便宜，在三四線低線市場更受歡迎，在這里它不僅僅是一款健身產(chǎn)品，更像特斯拉那樣有一種追求科技時尚的感覺，更多滿足了用戶追求時尚和高端品質(zhì)生活的心理?？偠灾?，廠商們做出了健身鏡這個產(chǎn)品，但市場還沒有確定這個產(chǎn)品應(yīng)該怎么用。

簡單的說，這個賽道目前涌入的玩家，切入點基本還是憑空通過產(chǎn)品銷售來實現(xiàn)的，在數(shù)據(jù)積累以及用戶積累上，缺少優(yōu)勢。從這一點來看，其實并不讓人看好，因為智能化的核心不是智能設(shè)備，而是用戶數(shù)據(jù)和人工智能，單純的智能設(shè)備是沒有辦法撐起一個場景和用戶的需求的，更談不上對整個家庭的健康進行管理。

而擁有近2億用戶和50億運動健康大數(shù)據(jù)以及行業(yè)領(lǐng)先的運動軟硬件閉環(huán)研發(fā)能力的咕咚，顯然是專業(yè)派的代表。作為國內(nèi)領(lǐng)先的城市戶外運動平臺，咕咚從2017年就發(fā)布了“智能運動”戰(zhàn)略，18年就開始以「虛擬AI教練」布局家庭智能健身的課程內(nèi)容，在這個領(lǐng)域已經(jīng)深耕了三四年的時間，無論是智能穿戴設(shè)備還是健身課程內(nèi)容都有相當(dāng)?shù)姆e累。這一點顯然是咕咚和其他平臺不一樣的地方。如果是其他平臺是要通過健身鏡這個產(chǎn)品打開市場，那么咕咚則是要用健身鏡這個產(chǎn)品承載自己的業(yè)務(wù)，二者還是有顯著的區(qū)別。

智慧健身依舊內(nèi)容為王

健身鏡產(chǎn)品的最大特點就是外觀類似一個普通的穿衣鏡，在場地擺放方面的要求很低，基本和鏡子一樣在墻上一立就可以了。其功能本身更像一個智慧大屏，健身課程內(nèi)容可以在鏡中呈現(xiàn)，同時也不影響用戶在使用過程中在鏡子里看到自己的運動形象。這是和智能電視相比最大的優(yōu)點。因為電視盡管也可以播放健身課程，甚至通過攝像頭也可以進行相關(guān)的投影或者互動，但終究和在鏡子中看到真實的自己還是有很大不同。這就好像舞蹈房的大鏡子一樣，在運動健身過程中看到自己努力的樣子是非常重要的，這十分有助于用戶堅持下去。所以從產(chǎn)品本身而言，卻是是更具有專業(yè)度的家庭健身產(chǎn)品。

但健身鏡產(chǎn)品在歐美的火爆和中國顯然有所不同，20%的歐美人都有在家健身的習(xí)慣，八十年代的好萊塢電影中，都隨處可見對著的電視跳操的場景。而這一潮流進入中國的時間并不長，鄭多燕式的減肥操也曾火爆一時，這個趨勢真正的形成還是在智能電視逐漸普及之后，而咕咚的虛擬AI教練也是同時期應(yīng)運而生的。從這個角度來看，設(shè)備只是一個基礎(chǔ)載體，真正的競爭內(nèi)核還是健身內(nèi)容的呈現(xiàn)。不過在早期競爭可能產(chǎn)品的價格會成為競爭的關(guān)鍵，大部分人的購買原始驅(qū)動還是追趕潮流而非健身本身，所以我相信還是需要一段時間的普及和推廣，這款產(chǎn)品才能真正找到自己在中國家庭中的定位。

這其實有點像新能源造車，有很多造車新勢力，但每年幾萬輛的銷量和聲量總難匹配。而咕咚做健身鏡則有點像滴滴造車，滴滴根本不考慮賣車的問題，光把自己旗下的專車都替換掉，就有千萬級別的銷量。所以我相信未來各家的健身鏡競爭都會非常激烈，但咕咚反而只要內(nèi)向滿足自身客戶的需求就可以獲得較高的市場份額，這大概就是一個比較典型的同人不同命。咕咚是國內(nèi)最早進行運動健身內(nèi)容開發(fā)的平臺之一，其首創(chuàng)的V-COACH虛擬教練服務(wù)及CODOON LIVE直播課程，一直是國內(nèi)比較受歡迎的健身課程。而且長期積累的運動大數(shù)據(jù)和人工智能AI，也為更深層次的運動產(chǎn)品和課程開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)，這些優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容都可以在健身鏡產(chǎn)品上更好的落地，讓會員上課變得更加輕松。

家庭健身的3.0時代

健身這件事情，一直以來都是一件痛并快樂著的事情，相信很多人都有健身房辦健身卡的經(jīng)歷，但其中絕大部分人最終都難以堅持下來。而另一方面，隨著疫情的爆發(fā)，健身房本身的運營也受到了巨大的影響，更多在家健身的需求亟待釋放，這樣逐漸催生了家庭健身這個賽道的普及。對于這個賽道的發(fā)展，科技公司可以說是貢獻良多，畢竟空間小、裝備少、專業(yè)度低是家庭健身效果的天然瓶頸，想要解決這些問題就必須借助智能化的力量。

在最初的1.0時代，keep、火辣健身、咕咚等打頭的運動App先通過在線課程解決線上健身課程專業(yè)度的問題。而2.0時代，大家則開始更多的探索用戶的專業(yè)場景，借助智能電視，智能硬件，以及聯(lián)合研發(fā)的一些家用健身器材，來解決器材和數(shù)據(jù)方面的問題。而現(xiàn)在，健身鏡的出現(xiàn)，則讓家庭健身進入了3.0時代，就是內(nèi)容和生態(tài)并舉的時代。

咕咚FITMORE智能健身鏡的健身課程十分豐富，不僅包括都市亞健康調(diào)理類、拉伸放松類、健身增肌類、減脂塑形類等基礎(chǔ)課程，還包含親子互動課程、老年健身課程、情侶互動課程等針對家庭關(guān)系及成員研發(fā)的互動課程，專業(yè)度極高，可以通過智能識別用戶來進行相應(yīng)的課程推薦。除了基礎(chǔ)的基于國民體能理論基礎(chǔ)的分段式訓(xùn)練系統(tǒng)和全領(lǐng)域明星教練團的鍛煉課程，這款魔鏡還具有遠(yuǎn)程教育的功能，可以提供即時訓(xùn)練課程和LIVE直播互動課程、AI教學(xué)等多元授課形式，滿足消費者更高層次的課程追求。

同時，這款產(chǎn)品還可以作為家庭健身的智能終端和智能跑鞋、運動手表、心率手環(huán)、智能跳繩等設(shè)備互聯(lián)，打通所有健身數(shù)據(jù)，形成家庭健身數(shù)據(jù)庫，整個內(nèi)容和互動程度都遠(yuǎn)超同業(yè)水平，基本代表了咕咚在這個領(lǐng)域的地位和高度。

咕咚創(chuàng)始人申波表示，我們希望每一臺FITMORE智能健身鏡都不是冰冷的設(shè)備，而是一位家庭的見證者、健康的守護、親情的連接者。而未來也會有越來越多的家庭健身設(shè)備接入魔鏡，形成一個更全面的家庭健身控制中心。

可以說，在咕咚的推動下，一個獨立的家庭智能健身場景正在構(gòu)建。這套體系有著自己獨特的設(shè)備和課程，也有著和健身房健身、戶外健身完全不同的玩法和管理方式，我覺得這是非常大的一個進步，是一個行業(yè)少有的規(guī)模化的場景創(chuàng)新。而隨著這個體系的建立，圍繞魔鏡等核心設(shè)備，更多的專門用于家庭健身的設(shè)備將會逐漸上線，在家里健身也不會再是一個不專業(yè)和效果不佳的選擇了。

家庭健身這條賽道目前還是一片藍海，最終這個領(lǐng)域還會有什么爆品出現(xiàn)，還會有什么新的玩法，我覺得都是可以敞開去想象的。而在未來的三五年內(nèi)，相信家庭健身這個賽道，將會迎來真正的成熟。

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