原標題:攜程正在告別“攜程”
2020年,新冠疫情肆虐全球,多個行業(yè)凋敝之態(tài)更顯,旅游業(yè)千瘡百孔更甚。
在隨后歷經(jīng)年余時間的全民抗疫過程中,行業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇跡象明顯,除了復(fù)工進程日趨加快之外,日趨繁多的出行、旅游熱潮逐漸興盛等跡象,也預(yù)示著旅游行業(yè)的新紀元也正在到來。
文化和旅游部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也印證了這樣的趨勢——在剛剛過去的清明節(jié)假日中,全國國內(nèi)旅游出游1.02億人次,實現(xiàn)了按可比口徑同比增長144.6%,恢復(fù)至疫前同期的94.5%的規(guī)模;在旅游經(jīng)濟收入方面,國內(nèi)旅游收入也達到了271.68億元新高、并實現(xiàn)同比增長228.9%、恢復(fù)至疫前同期56.7%的新進程。
雖然疫情影響仍在持續(xù),但統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明的旅游新勢力,卻也正在全面到來
旅游復(fù)蘇,攜程打造新閉環(huán)生態(tài)
旅游行業(yè)逐漸走向復(fù)蘇甚至增長的跡象,對于旅游平臺自然是新的節(jié)點。
國內(nèi)最大的在線旅游平臺攜程便在日前召開發(fā)布會,推出全新“旅游營銷樞紐”戰(zhàn)略,據(jù)了解,這個全新戰(zhàn)略將依托攜程在既有優(yōu)勢資源基礎(chǔ)上,為消費者提供包括“流量、內(nèi)容、商品”在內(nèi)的星球號,進而打造開放的營銷生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。
從目前的了解情況來看,這是攜程正式進軍千億級旅游營銷市場的全新戰(zhàn)略節(jié)點,對于攜程而言,這個全新戰(zhàn)略在產(chǎn)業(yè)和旅游行業(yè)方面的意義,都無疑是非凡的。
根據(jù)梁建章在發(fā)布會上透露的消息來看,為全面貫徹和推進這一全新戰(zhàn)略,攜程籌備了精良的彈藥籌備。比如在團隊投入方面,梁建章透露攜程目前正在不斷擴大營銷團隊的人力、財力等投入,力求刷新全球同行還未全面進入此事業(yè)的紀錄。再比如對于商家而言,其一貫在賴以為之的流量需求方面,攜程也將依靠旅游場景和AI算法,為商家提供轉(zhuǎn)化率高、更能體現(xiàn)消費價值的精準用戶群體。對于消費者而言,攜程也將投入巨大的平臺服務(wù)能力,為消費者提供激發(fā)旅游出行靈感、打造購買難度更低的旅游購買等方式。
雖然此次推出的全新戰(zhàn)略更像是自主創(chuàng)新模式,但作為此前早已親身嘗試和體驗過直播帶貨、線上推廣的攜程平臺而言,梁建章詮釋此全新戰(zhàn)略時自然志在必得。
從他的介紹來看,此前攜程相繼推出的“旅游復(fù)興V計劃”、推出BOOS直播、打造內(nèi)容生態(tài)等等動作,已經(jīng)在服務(wù)消費者、推進旅游市場有序復(fù)蘇等方面積累了經(jīng)驗,因而此次推出全新“的旅游營銷樞紐”自然是必然結(jié)果。
對于攜程本身而言,在新冠疫情影響已呈式微的情況下推出此全新戰(zhàn)略,不僅順應(yīng)了日趨復(fù)蘇和增長的消費趨勢,也一定程度上勢必將攜程推向一個發(fā)展、收入等全面上升的新階梯。
只是,攜程將如何推進這艘千億大船的航行步伐?
商家+用戶:攜程如何讓生態(tài)流動?
梁建章在戰(zhàn)略發(fā)布會上的發(fā)言雖然透露了攜程要構(gòu)建了一個新閉環(huán)生態(tài)的目標,但攜程能否如約完成這個目標,這將從本質(zhì)上決定攜程在未來的成與敗。
從發(fā)布會獲悉的信息來看,梁建章和攜程對這一問題的答案倒是成竹于胸的。
早在此次戰(zhàn)略發(fā)布之前,攜程就曾對外發(fā)布過去全新的“三步走”規(guī)劃,確定了攜程將通過“持續(xù)豐富內(nèi)容品類和形式以強化用戶粘性,進而創(chuàng)新整合以形成營銷內(nèi)容體系”、“增強內(nèi)容分發(fā)、精準推薦和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的整合,形成推動營銷體系持續(xù)增長的良性循環(huán)”、“將優(yōu)質(zhì)用戶群與廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)深度結(jié)合,形成面向泛旅游市場的營銷樞紐”三個步驟實現(xiàn)新的營收增長,進而為攜程整體在營收、拓展等方面打下了夯實基礎(chǔ)。
正是在基于“三步走”全新理念的夯實基礎(chǔ)上,攜程此次推出的以星球號為載體的以聚合流量、內(nèi)容、商品三大板塊的“旅游營銷樞紐”也自然就有了更堅實基礎(chǔ)。
這也使得攜程從本質(zhì)上和其他OTA平臺有了涇渭分明的區(qū)別——相較于其他OTA平臺,攜程的全新“旅游營銷樞紐基于此前“三步走”規(guī)劃,能在銜接消費者不同階段需求的同時,為消費者體驗及平臺服務(wù)創(chuàng)造新的砝碼。
這種由創(chuàng)新戰(zhàn)略銜接此前戰(zhàn)略的舉措,也保證了攜程在資源、內(nèi)容、消費服務(wù)等方面的環(huán)節(jié)資源可循環(huán)流動。在這個生態(tài)中,商家提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可為消費者在體驗、分享方面帶來更多內(nèi)容創(chuàng)造的機會,而消費者創(chuàng)造的內(nèi)容和流量,一定程度上也能反哺到商家及產(chǎn)品身上……在這樣的循環(huán)生態(tài)中,攜程構(gòu)建的廣闊生態(tài)圈既滿足了消費者體驗,也保障了商家的流量需求,因而是兼具消費者和商家雙重利益的全新生態(tài)。
在這樣的基礎(chǔ)上,攜程繼續(xù)推進以聚合流量、內(nèi)容、商品為核心的星球號戰(zhàn)略,無疑將是全力推進這艘千億大船的直接源動力。
在具體實踐方面,梁建章介紹攜程將從不同維度入手,比如在流量方面,攜程將在依托既有的大數(shù)據(jù)、算法和私域流量管理的支持下,提供目標人群畫像,實現(xiàn)流量的定向分發(fā)和廣告投放;在內(nèi)容方面,攜程將通過直播、榜單和社區(qū)打通線上線下內(nèi)容渠道,實現(xiàn)依靠內(nèi)容連接用戶需求的初衷;在商品方面,攜程也將面向用戶推出各種各樣的預(yù)售、優(yōu)惠和促銷等玩法。
讓內(nèi)容、商品在平臺上通過流量不斷循環(huán)流動,讓消費者和商家均能通過平臺賦能各取所需,這正是攜程此次推出全新戰(zhàn)略理念的創(chuàng)新之處。
根據(jù)媒體公開報道信息,這一以聚合流量、內(nèi)容、商品為特征的星球號體系,目前已經(jīng)榮獲諸多行業(yè)認可,比如此前與攜程率先聯(lián)手合作的珠海長隆海洋科學(xué)酒店,就與攜程共同發(fā)布了長隆星球號,經(jīng)過數(shù)月時間的運營,目前該星球號截止3月5日已經(jīng)實現(xiàn)總曝光量(站內(nèi)+站外)達1.5億、內(nèi)容生產(chǎn)共65篇、內(nèi)容瀏覽次數(shù)共150萬+、用戶互動次數(shù)達2萬、總內(nèi)容互動率1.25%的新高。
對于此,攜程集團高級產(chǎn)品總監(jiān)季毅華解釋認為,攜程此新戰(zhàn)略要做的事,便是幫助“用戶把選項告訴我們,要五星級酒店,要住在哪里,怎么樣的價格,我們可以快速地定位到一個產(chǎn)品”的需求成為現(xiàn)實。從目前以聚合流量、內(nèi)容、商品為核心的星球號體系思路來看,攜程已經(jīng)在這一全新方向上實現(xiàn)了新的進程。
攜程的20年:正在告別過去
作為老牌在線旅游網(wǎng)站,攜程迄今已走過二十余年光景。
過去的二十余年時光雖然有發(fā)展過程中的曲折,但就中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)來看,攜程的這二十年歷程光景也堪稱“舒適區(qū)”,此次隨著新冠疫情全面來襲,攜程率先通過種種創(chuàng)新之舉尋求新的發(fā)展新臺階,一定程度上也昭示了攜程在突破創(chuàng)新方面的魄力與果敢。
從當(dāng)前疫情影響式微和旅游復(fù)蘇的跡象趨勢來看,整個旅游業(yè)正在迎來全新的復(fù)蘇契機,這對于攜程而言,不可謂不是一個全新的戰(zhàn)略契機。
根據(jù)世界旅游業(yè)理事會(WTTC)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國對全球旅游業(yè)增長作出了1/4的貢獻,占全球旅游業(yè)總GDP的35.2%,從這個數(shù)據(jù)來看,隨著疫情的逐漸好轉(zhuǎn),中國旅游業(yè)也有望迎來新的契機。
Fastdata聯(lián)合創(chuàng)始人郭亮分析認為,2019年中國旅游業(yè)總收入就已達到了6.63萬億元規(guī)模,隨著中國旅游業(yè)走出疫情影響,以及經(jīng)過中國旅游業(yè)供需關(guān)系發(fā)生了深刻的變化等歷程來看,中國旅游業(yè)正迎來全新的市場機會。在這種情況下,旅游行業(yè)從過去的賣方市場到今天的買方市場,各類旅游產(chǎn)品供應(yīng)商持續(xù)加大了對旅游廣告的投入,2021年預(yù)計全年中國旅游廣告市場規(guī)模將達到800-1000億元、未來旅游廣告將會成為旅游業(yè)新的“千億賽道”的趨勢來看,這正是當(dāng)前中國旅游產(chǎn)業(yè)的黃金機會之一。
而攜程,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢、基于消費者和商家需求出發(fā)的全新“旅游營銷樞紐”戰(zhàn)略,在為商家、消費者構(gòu)建全新的聚合流量、內(nèi)容、商品價值的同時,也將推動自身在旅游產(chǎn)業(yè)價值方面邁上新的臺階。
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