?智慧城市是“長”出來的？看新華三的概念和落地

原標(biāo)題：?智慧城市是“長”出來的？看新華三的概念和落地

前兩天參加了紫光股份旗下新華三集團(tuán)承辦的2020數(shù)智治理領(lǐng)航者峰會。

會議內(nèi)容相當(dāng)?shù)呢S富，聚焦在智慧城市的方方面面。在這里根據(jù)所見所聞以及嘉賓訪談，梳理一點干貨。

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智慧城市的智慧是什么？

首先，可以確認(rèn)的是，當(dāng)前智慧城市的建設(shè)如火如荼，無論是一線城市還是二三線、甚至是某些區(qū)域都在提“智慧城市”的概念，并不斷落地?？梢姡磥?~5年中，智慧城市仍舊是ICT中的一個建設(shè)熱點。

這對于當(dāng)?shù)卣裕餐瑯泳哂兄匾饬x。如果建設(shè)的好，短期內(nèi)可以在招商引資、拉動產(chǎn)業(yè)智能升級等方面，直接促進(jìn)當(dāng)?shù)谿DP增長。長遠(yuǎn)來看，則是在城市的形象、服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用瘛⑻嵘用裥腋８蟹矫娑加袧撘颇母淖儭?/span>

在這個前提下，前兩年也看到不少城市熱衷于搞“智慧城市”建設(shè)，在資金力度、人才培養(yǎng)、ICT技術(shù)、合作伙伴方面一路突飛猛進(jìn)。極個別地區(qū)“快馬加鞭”的結(jié)果是，領(lǐng)導(dǎo)一換屆，就剩下一個展廳，一堆PPT膠片，一些產(chǎn)品解決方案無法落地，這距離“智慧”還有很遠(yuǎn)。

所以，每當(dāng)我們在參觀游覽“智慧城市”的時候，就會多問問，這個智慧城市能帶來什么效果，能為產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的經(jīng)驗？未來會怎么樣？

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一個智慧城市的實驗場

鄭州（國家）高新區(qū)智慧城市實驗場的出現(xiàn)，讓人眼前一亮。

這個區(qū)域是河南省第一個開發(fā)區(qū)，在30余年的發(fā)展歷程中，逐漸由單純的產(chǎn)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變成中部地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沃土，匯聚了河南省約1/3的高新技術(shù)企業(yè)。

“智慧城市實驗場”，從名字來說，就知道鄭州高新區(qū)的定位，希望在全區(qū)99平方公里建立智慧城市的“實驗場”，以大膽革新破局城市轉(zhuǎn)型之道，讓區(qū)內(nèi)80萬常住人口暢享數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的紅利，并為鄭州乃至更多城市的智慧化建設(shè)積累經(jīng)驗。

同時，“實驗場”也充分發(fā)揮“實驗”的功能，讓一些智慧場景在高新區(qū)逐步落地，探討持續(xù)運營的可持續(xù)性，為當(dāng)?shù)厥忻駧肀憷?。高新區(qū)，也鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做產(chǎn)品和產(chǎn)品的不斷驗證迭代。如果符合政策要求的，高新區(qū)還會從資金、人才等各方面給予一定的優(yōu)惠政策，甚至是直接補貼，購買服務(wù)、幫助項目推廣等。

高新區(qū)的用意是，“實驗場”逐步探索出適合本區(qū)域的運營模式，從而推廣到全國各地，為行業(yè)貢獻(xiàn)力量。

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核心是城市數(shù)字大腦

高新區(qū)從2016年開始，在紫光股份旗下新華三集團(tuán)的助力下，建設(shè)了市民體驗廳、城市客廳、智慧產(chǎn)業(yè)廳、運營指揮中心、多功能廳“五位一體”的新型智慧城市運營指揮中心，基于一個智慧指揮中心、一套三維城市實景、一套城市數(shù)據(jù)引擎在內(nèi)的三大內(nèi)容，實現(xiàn)精準(zhǔn)決策、高效管理、優(yōu)化服務(wù)，助推鄭州高新區(qū)的城市建設(shè)和智慧產(chǎn)業(yè)的升級。

與其他地區(qū)不太一樣的是，智慧城市運營指揮中心是樞紐，向上是IOC可視化平臺、經(jīng)濟(jì)運行系統(tǒng)等展示分析系統(tǒng)，向下則是智能數(shù)字平臺，包括數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、云與智能平臺等。

而智能數(shù)字平臺所包括的技術(shù)和特性，如計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、終端、多云服務(wù)、數(shù)字中臺、全棧智能、全域覆蓋等等正是新華三集團(tuán)的優(yōu)勢所在，因為新華三是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多、具備智慧城市整體解決方案能力的服務(wù)商。

新華三集團(tuán)在智慧城市中，構(gòu)建了城市數(shù)字大腦，囊括了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、云與智能平臺、主動安全、統(tǒng)一運維以及上層豐富的智慧型應(yīng)用生態(tài)。

同時，在會議當(dāng)天，鄭州高新區(qū)與新華三集團(tuán)簽署“一臺多峰”戰(zhàn)略合作協(xié)議。一臺多峰是落實高新區(qū)提出的"聚焦智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)智慧社會"的獨創(chuàng)方式。"一臺"是高新區(qū)智慧城市的操作系統(tǒng);"多峰"是期待引入國內(nèi)頂尖的智慧城市領(lǐng)航企業(yè)共同參與，實現(xiàn)鄭州高新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速增長。

由此可見，新華三集團(tuán)已經(jīng)成為這個智慧城市實驗場中不可缺少的服務(wù)商。而新華三在不斷摸索中，借助此次峰會，也發(fā)布了全新的城市操作系統(tǒng)。長遠(yuǎn)是，從芯到云，從數(shù)到智，從建到用，從融到長，新華三要成為治理現(xiàn)代化的實踐者、鄉(xiāng)村數(shù)字化的賦能者、區(qū)域智慧化的領(lǐng)航者。

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從一把手入手 注重頂層建設(shè)

新華三集團(tuán)計劃在3年內(nèi)，建設(shè)100個智慧城市。至今為止，已經(jīng)有一個良好的開始。而在這個階段，新華三也摸索出一套方法論。

從新華三集團(tuán)的角度看：“不追求數(shù)量，而是追求質(zhì)量，一座一座的建設(shè)。如果只是追求數(shù)量，寧愿不做。”這些話擲地有聲，充分表現(xiàn)了新華三在智慧城市中的態(tài)度。其實，從全國智慧城市建設(shè)來看，如果要推動落地，還需要有這么幾個門檻。或者說，如果智慧城市建設(shè)的不錯，有這么幾個關(guān)鍵因素不可缺少。

• 首先就是一把手意識，這是符合中國特色的，在任何一個信息化領(lǐng)域都是如此。這與中國行政特點有關(guān)，也與體制有關(guān)。必須承認(rèn)的是，隨著政策環(huán)境的不斷優(yōu)化，信息化領(lǐng)域的一把手意識也在逐步提高。
• 其次是頂層設(shè)計。這里強調(diào)的是大局觀，要從技術(shù)、場景、各個產(chǎn)業(yè)的角度通盤考慮問題，不過，從現(xiàn)實情況來說，真正能落地的太少了。不是不能，而是做的太細(xì)致，以至于不能很好落地。
• 第三，有一個很好的協(xié)調(diào)機制，確保“城市”內(nèi)部系統(tǒng)的平滑過渡，確保統(tǒng)一項目、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放、統(tǒng)一資源共享、統(tǒng)一業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。這充分展現(xiàn)了政府的執(zhí)政水平。

其他包括統(tǒng)一認(rèn)識，構(gòu)建生態(tài)等。

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“長出來”的智慧城市

新華三集團(tuán)在本次論壇所闡述的信息足夠多，那就是在智慧城市領(lǐng)域，新華三不僅僅有技術(shù)和解決方案，還有方法論，更重要是有大局意識，全局意識，能夠站在城市的角度考慮問題，真正讓智慧城市“落地”，深耕發(fā)芽。

尤其值得一提的是，新華三集團(tuán)在反復(fù)強調(diào)，智慧城市不是“建設(shè)”的，而是“長”出來的。這是因為，智慧城市不是購買了一堆的硬件盒子，也不是建設(shè)了幾個數(shù)據(jù)中心，而是要圍繞數(shù)據(jù)，圍繞政府、企業(yè)、居民提供不同層次的服務(wù)。在這個過程中，涉及到的技術(shù)、方案、產(chǎn)品和應(yīng)用場景、合作伙伴、生態(tài)太多太多，而且技術(shù)和解決方案都在不斷的進(jìn)化中。如果智慧城市的“底座”和“模型”一成不變，就會跟不上進(jìn)化的速度。

新華三集團(tuán)想表達(dá)的是，“長”出來的智慧城市需要不斷進(jìn)化，不斷演變。經(jīng)過技術(shù)的迭代、解決方案的成熟、場景的不斷磨合，這個系統(tǒng)才會不斷強壯、穩(wěn)固，給城市居民帶來更多福祉。同時，也要立足本地的特色，而不能搞大而全的架構(gòu)，只有這樣，“長”出來的智慧城市才是逐步適應(yīng)本地特色的。

按照規(guī)劃，新華三集團(tuán)正在有條不紊在全國推廣，讓一座座富有生命力的“智慧城市”根基 “長起來”。到時候，你就會發(fā)現(xiàn)，原來，“智慧城市”是這樣的。

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