原標題:華為云數(shù)據(jù)使能解決方案來了,讓企業(yè)不再望數(shù)據(jù)興嘆
華為云再出大招,這一次面向的是大數(shù)據(jù)領域。
大數(shù)據(jù)一詞,今天我們已不再陌生??梢哉f每天的生活、工作都感同身受,時時刻刻我們都被數(shù)據(jù)包圍著。對于企業(yè)來說,體會更為深刻,沒有數(shù)據(jù)做支撐,寸步難行,更別提參與市場競爭。
也正因為此,大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、方案這些年層出不窮。不過問題也出在此,看似每個產(chǎn)品都能解決一些問題,但真正去深入企業(yè)會發(fā)現(xiàn),他們面對大數(shù)據(jù)時代依舊很恐慌。
華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清發(fā)布數(shù)據(jù)使能解決方案
一千個企業(yè)有一千種困惑
就如華為云CTO張宇昕在接受采訪時所說,在服務企業(yè)的過程中,華為云發(fā)現(xiàn)面對各種各樣的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,企業(yè)經(jīng)常不知所措,總結(jié)起來主要有三個方面的困惑。
其一,數(shù)據(jù)治理源于業(yè)務場景,說到底是業(yè)務問題,不僅僅是技術(shù)問題。而業(yè)務場景千差萬別,不能一概而論,也不能邯鄲學步,誰來幫助企業(yè)厘清這其中的邏輯?
其二,數(shù)據(jù)治理需要經(jīng)驗,而經(jīng)驗是看不見、摸不到的,對于企業(yè)來說他們更多專注于本身的業(yè)務。市場上各種產(chǎn)品五花八門,一個個技術(shù)項目建設完了又成為孤島,這導致即便企業(yè)購買了產(chǎn)品,也無法很好的利用起來。
其三,數(shù)據(jù)治理需要管理和技術(shù)相結(jié)合,如何構(gòu)建整套讓數(shù)據(jù)無縫融合業(yè)務的運轉(zhuǎn)體系,對于數(shù)據(jù)如何和技術(shù)結(jié)合才能真正給業(yè)務帶來價值缺乏有效的方案。
其實就像一千個觀眾眼中有一千個哈姆雷特一樣,大數(shù)據(jù)時代,每個企業(yè)都有自己的困惑。有的企業(yè)理念跟不上,有的企業(yè)技術(shù)不太行……因此,盡管市面上各種大數(shù)據(jù)產(chǎn)品層出不窮,但企業(yè)面對大數(shù)據(jù)時代依舊很愕然。
這其中的根本問題在于,企業(yè)需要的不只是一個產(chǎn)品,而是解決問題的能力。而這對大數(shù)據(jù)方案供應商提出了更高的要求,正所謂一把鑰匙開一把鎖,供應商必須既有高屋建瓴的能力,又能因地制宜,這樣才能更好的解決企業(yè)面臨的實際難題。
華為云的三個動作
這也正是華為云發(fā)布數(shù)據(jù)使能解決方案的初衷。而為了解決企業(yè)面對大數(shù)據(jù)時代的困惑,華為云做了三件事。
一、搭建數(shù)據(jù)使能平臺。華為云把原來諸多數(shù)據(jù)相關的產(chǎn)品,包括數(shù)據(jù)庫GaussDB、大數(shù)據(jù)平臺FusionInsight、存儲、數(shù)據(jù)集成ROMA、AI、智能數(shù)據(jù)湖運營平臺DAYU等服務和工具進行整合,使得數(shù)據(jù)全生命周期“采存算管用”能在一個方案下得以實現(xiàn)。
二、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)。通過建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分享平臺,華為云幫助客戶清潔數(shù)據(jù)、沉淀數(shù)據(jù)、分享數(shù)據(jù),進而發(fā)掘數(shù)據(jù)價值,讓數(shù)據(jù)煥發(fā)最強大生命力。
三、賦能伙伴,培養(yǎng)生態(tài)體系。行業(yè)多,每個行業(yè)客戶更多,各家訴求不盡相同,一定要有一些很專業(yè)的廠商來一起落地。華為云會把華為20多年積累的數(shù)據(jù)治理方法論、理念、經(jīng)驗和對行業(yè)的理解等無形的資產(chǎn)賦能給合作伙伴,再與他們攜手幫助客戶發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。
張宇昕表示,原來談大數(shù)據(jù)平臺或者產(chǎn)品,是一個比較固定或者比較死的工具,華為云使能數(shù)據(jù)解決方案的目標是通過經(jīng)驗、方法的加入,生態(tài)的構(gòu)建,將其變成有血有肉,能根據(jù)企業(yè)實際情況靈活應變的解決方案,從而支撐數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為企業(yè)創(chuàng)新的新能源,對內(nèi),成為提升管理水平的“倍增器”;對外,成為釋放企業(yè)大數(shù)據(jù)價值的“新引擎”。
急客戶所急,想客戶所想
回歸華為云使能數(shù)據(jù)解決方案本身,這其中有幾個特別之處,用幾個詞可以總結(jié):立而不破、融合、安全可靠、方法論+管理體系+技術(shù)平臺+應用場景。一個一個展開:
立而不破,華為云數(shù)據(jù)使能解決方案不用重新構(gòu)建政企的現(xiàn)有系統(tǒng),通過ROMA提供的強大集成能力實現(xiàn)企業(yè)復雜應用系統(tǒng)之間、煙囪式架構(gòu)下的新老數(shù)據(jù)無縫集成,盡可能為企業(yè)省錢、省時、省力。
融合,華為云數(shù)據(jù)使能解決方案不僅能夠治理IT數(shù)據(jù),還能融合OT數(shù)據(jù),真正做到IT和OT融合,這對于制造業(yè)來說尤為關鍵。
安全可靠,企業(yè)最為關心的問題,沒有之一。華為始終堅持數(shù)據(jù)中立,承諾通過數(shù)據(jù)服務為客戶創(chuàng)造數(shù)據(jù)價值,而不消費客戶數(shù)據(jù)。為此,華為云數(shù)據(jù)使能解決方案在幫助企業(yè)建立強大的技術(shù)安全平臺來保障用戶數(shù)據(jù)安全的同時,也幫助建立流程與管理手段來保護企業(yè)數(shù)據(jù)安全。
應該說這三個關鍵詞是企業(yè)治理數(shù)據(jù)首先會想到的問題,即投資、安全、全面,而華為依托二十多年的數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗把這些問題都想在了客戶之前。
技術(shù)+管理,雙管齊下
解決這些后顧之憂,進入落地階段。華為云提供方法論+管理體系+技術(shù)平臺+應用場景的整套體系,覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期。
具體而言,華為云結(jié)合華為自身20多年數(shù)據(jù)管理的實踐經(jīng)驗總結(jié)并吸納業(yè)界優(yōu)秀經(jīng)驗形成完整的方法論,并基于該方法論為客戶提供數(shù)據(jù)使能咨詢服務。而數(shù)據(jù)使能解決方案包括三部分,即1個企業(yè)級數(shù)據(jù)管理體系、1個全量全類型數(shù)據(jù)技術(shù)平臺和N個數(shù)據(jù)應用場景。其中:
1個企業(yè)級數(shù)據(jù)管理體系是指:圍繞數(shù)據(jù)治理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)運營三大模塊,設計配套的數(shù)據(jù)管理組織、標準及流程。通俗的理解,數(shù)據(jù)管理體系就像是企業(yè)的規(guī)章制度,用來規(guī)范數(shù)據(jù)的準則,比如明確數(shù)據(jù)責任人、制定數(shù)據(jù)入湖標準、數(shù)據(jù)共享交換管理等,應該遵循怎樣的流程規(guī)范都會在這個管理體系中明確。
1個全量全類型數(shù)據(jù)技術(shù)平臺是指:圍繞數(shù)據(jù)治理和運營全流程構(gòu)建的平臺,包括云平臺、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)運營、計算引擎、數(shù)據(jù)分析、AI開發(fā)平臺等。數(shù)據(jù)技術(shù)平臺相當于企業(yè)的生產(chǎn)工具,沒有工具或者工具不夠得心應手,很難充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。
N個數(shù)據(jù)應用場景是指:通過數(shù)據(jù)的挖掘、消費、共享、交換等滿足企業(yè)各種業(yè)務場景的需要,真正發(fā)揮數(shù)據(jù)價值。這塊,華為云與業(yè)界眾多合作伙伴保持緊密合作關系,可提供針對眾多應用場景的一站式解決方案。
顯而易見,華為云數(shù)據(jù)使能解決方案,不僅包括技術(shù)平臺,還包括企業(yè)更難獲取的規(guī)劃設計、遷移實施、運維支持、數(shù)據(jù)治理等專業(yè)服務能力。
正因為此,一經(jīng)推出,華為云數(shù)據(jù)使能解決方案的能力已得到了廣泛認可。目前,華為云數(shù)據(jù)使能解決方案服務了政府,以及制造、金融、能源、交通等重點行業(yè)的50余家客戶,助力政企提質(zhì)增效,釋放數(shù)據(jù)生成力。
毫無疑問,華為云這一次又領先了,不局限于僅僅研究產(chǎn)品、解決方案,而是率先一步去幫助客戶解決實際問題。要知道,現(xiàn)在和以前已經(jīng)不同,企業(yè)關心的已經(jīng)不只是產(chǎn)品本身好不好,更關心能不能解決問題。
當然,先人一步一定是有過人之處的,何況是面對大數(shù)據(jù)這樣的難題。事實上,華為云很多領域已經(jīng)實現(xiàn)了領先,此次推出的數(shù)據(jù)使能解決方案就是最好的例證,技術(shù)+管理、從規(guī)劃到落地的專業(yè)服務將真正帶領企業(yè)進入大數(shù)據(jù)時代。
你還在等什么,不要讓數(shù)據(jù)停在那里太久,快讓它動起來。
- 世間將再無松下電視:松下官宣解散家電子公司并徹底放棄電視機業(yè)務
- 雅迪集團與南都電源簽署協(xié)議:攜手共繪固態(tài)電池未來藍圖
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個大計劃瞄準AI機器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費引熱議
- 消息稱塔塔集團將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領先技術(shù)與深度整合是關鍵
- 英偉達新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號發(fā)布,意外泄露引發(fā)關注
- 無人機“黑科技”亮相航展:全球首臺低空重力測量系統(tǒng)引關注
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。