原標題:試試這幾招 讓你的導購在線變身連接顧客的“超級個體”
核心導讀:
- ·企業(yè)微信和微信導購助手如何讓導購更會“賣貨“
- ·利用線上導購建立和轉化私域流量,如何順利開展
- ·線上導購如何彌補線上門店失落的業(yè)績
自2018年嶄露頭角后,私域流量的概念在2019年上半年迎來爆發(fā),各路社交電商平臺八仙過海的場面成為靚麗風景。而在下半年,騰訊在零售相關能力上的快速上新讓品牌第一次真正意義上實現(xiàn)了有連接、有沉淀的導購線上化,更有效地讓企業(yè)以數(shù)字化導購為中樞,迅速積蓄并轉化品牌的私域流量池。對于這批已在私域基礎設施建設上做好準備的品牌們而言,新冠疫情的來襲更像是一場計劃之外的大閱兵。
而在疫情的加速下,原本注重線下的實體行業(yè)也紛紛開啟探索線上銷售以加強疫情期間的“反脆弱”能力,從而解困實體效益。盡管已經(jīng)過去了1個半月,但疫情帶來的“后遺癥“仍在持續(xù)。面對線下門店失落的業(yè)績、閑賦在家在店的導購、房租/工資/庫存三座大山的重壓,導購作為與消費者最直接的連接者,自然成為了線上渠道轉化的重要窗口,線上導購由此迎來了春天。
然而,冰凍三尺非一日之寒,許多企業(yè)在孵化自己的線上導購過程中都曾經(jīng)摔過跤、踩過坑,最后逐漸找到了適合企業(yè)自身的線上導購運營模式。對于更多正在觀望的品牌和企業(yè)而言,疫情帶來的危機讓他們也許不再有那么多時間來試錯。為此,有料直播間在3月12日請來了兩位騰訊廣告導購專家,全面解讀微信導購助手、企業(yè)微信導購兩大營銷利器,提出線上導購的三大場景,以激活私域流量,力爭為企業(yè)帶來最小的試錯成本,高效實現(xiàn)品牌私域轉化。
場景一:線上導購如何幫助線上小程序的生意轉化
導購的核心本質是做好和人的生意,在流量紅利觸頂?shù)臅r代,深度挖掘單個用戶價值成為必由之路。在商業(yè)運營中,高效拓新與沉淀、服務好存量用戶并舉,如何由此實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)、數(shù)據(jù)閉環(huán)、人和服務閉環(huán),這已然成為眾多廣告主亟需解決的問題。
1、微信廣告引流+企業(yè)微信轉化,在線導購高效實現(xiàn)私域轉化
微信廣告+企業(yè)微信鏈路的打通,能高效激活在線導購服務,是實現(xiàn)線上生意轉化的重要方式。通過打通廣告賬戶與企業(yè)微信,基于微信生態(tài)下的朋友圈廣告、公眾號廣告、小程序廣告等微信廣告流量,多渠道引流用戶沉淀到企業(yè)微信,而企業(yè)微信作為企業(yè)服務的窗口,以多形式將更有溫度的專業(yè)服務帶給用戶,發(fā)揮用戶價值,實現(xiàn)生意高效增長。
以奶粉品牌飛鶴為例,消費者在朋友圈廣告和服務號兩條流量通路內均可進入引導頁,添加飛鶴導購的企業(yè)微信。飛鶴導購添加顧客私人微信后,可借助一對一私聊、企業(yè)微信建群及企業(yè)微信朋友圈等功能與消費者互動,三種運營工具皆可導流飛鶴官方小程序商城,實現(xiàn)多輪觸達和轉化。在這一過程中,用戶從微信廣告流量而來,沉淀至飛鶴的企業(yè)微信數(shù)據(jù)體系,擴大了私域流量池,再通過飛鶴官方商城小程序被轉化,最終實現(xiàn)了從引流到轉化的商業(yè)閉環(huán)。
2、企業(yè)微信3.0是數(shù)字化管理工具,更是智慧化營銷的加速器
由廣告流量而來的用戶引流至企業(yè)微信,從企業(yè)微信到群、到小程序、到CRM,實現(xiàn)了不同程度的轉化和沉淀,以多種方式連接著人和服務。事實上,在2019年企業(yè)微信發(fā)布會上,新推出的企業(yè)微信3.0版本,就提出了人即服務的核心理念,讓有溫度的專業(yè)服務走近11億微信用戶。
其背后豐富的后臺數(shù)字工具,可以更好地進行群運營、朋友圈管理,解決離職導購的客戶繼承問題,讓企業(yè)能把好的服務帶給用戶:
- 群聊統(tǒng)計讓群運營更高效:企業(yè)微信3.0可以對最新群人數(shù)上限為200人的企業(yè)微信群進行實時群聊統(tǒng)計,勾勒出常見詞匯和群中熱點,展現(xiàn)群聊圖譜,為導購和運營提供決策依據(jù);
- 朋友圈高效分發(fā)素材:導購不知道怎么做內容營銷?沒關系??偛拷y(tǒng)一做內容、提供營銷資源、設計關鍵話術等,而導購只需要負責在朋友圈一鍵分發(fā);
- 離職導購的客戶一鍵繼承:針對企業(yè)關心的導購離職帶走用戶資產(chǎn)問題,企業(yè)微信3.0后臺可設置,實現(xiàn)離職導購的客戶一鍵繼承,在最小程度減少企業(yè)損失。
當然,企業(yè)微信3.0不僅僅只是數(shù)字化管理工具,更是智慧化營銷的加速器,其在用戶運營和企業(yè)管理方面做到了雙向賦能。企業(yè)微信為組織本體、經(jīng)銷商和消費者三端提供了多樣的集成管理系統(tǒng),對內疏導企業(yè)資源、對外打通營銷資源和其他外部能力,最終和騰訊廣告一起,構建出引流-沉淀-小程序轉化的經(jīng)典品牌私域流量閉環(huán)。
場景二:線下導購員搬到線上,讓線下生意線上化、可控化
疫情之下,遇冷的線下實體門店顯然成了重災區(qū),而現(xiàn)在受疫情影響下的線下企業(yè)復工更是一場大型數(shù)字化大考。據(jù)了解,嬌韻詩、西貝、屈臣氏、天虹百貨、黃金時代、歌莉婭等等線下品牌,都在使用企業(yè)微信,打造屬于自己的品牌粉絲,讓線下業(yè)務線上跑起來,生意線上做起來。
以法國的天然護膚品牌嬌韻詩為例,由于品牌的單門店有特定的引流需求,騰訊廣告為嬌韻詩設計了基于LBS的朋友圈廣告進行引流,精準覆蓋地域人群,推出門店獨家定制禮盒裝,吸引門店周邊人群添加嬌韻詩認證的企業(yè)微信導購。而線下門店導購以在線專業(yè)的溝通,承接消費者的產(chǎn)品咨詢、在線下單、引流到店等具體操作,大大縮短了消費者到門店的日常路徑。而對于暫時沒有產(chǎn)生行為動作的消費群體,導購也可以將其拉入企業(yè)微信群持續(xù)運營,建立與目標用戶的直接溝通渠道,讓線下生意線上化的同時,更加可控。
場景三:輕量級微信導購助手賦能,盤活服務號用戶提升轉化溫度
除了基于企業(yè)微信端全量數(shù)字化、結構化的導購體系,企業(yè)在自己原本的強勢領地“服務號”也可以獲得騰訊提供的輕量級導購能力。微信導購助手就是基于微信服務號開發(fā)的新功能,是更輕量化的粉絲連接器。
尤其是在商家服務號二維碼與導購碼合為一體,顧客掃碼后可關注服務號及對應導購,導購可以在微信導購助手小程序根據(jù)用戶群體的數(shù)據(jù)標簽體系發(fā)送商品鏈接、商家小程序、優(yōu)惠券等給意向用戶,用戶在服務號會話頁收到消息,從而實現(xiàn)精準觸達,加強聯(lián)系,提高轉化率。
服務號+微信導購助手的組合拳,不僅幫助商家盤活服務號用戶,還拉近了買賣的時空距離,讓服務和用戶轉化更有溫度。之前,用戶關注服務號只能收到圖文推送,而現(xiàn)在服務號不在只是冰冷的圖片和文字,其背后更是無數(shù)個有溫度的導購在線服務,商家接入后能主動發(fā)起與服務號粉絲的1V1溝通,與粉絲建立更強的互動和信任感,使其由粉絲轉化為消費者。
據(jù)了解,目前單個服務號支持綁定不超過20000位導購人員,單個導購人員支持綁定不超過15000位服務號粉絲,且導購和粉絲是一對一綁定關系,這樣的容量已經(jīng)完全可以滿足絕大部分品牌的需求。此外,微信導購助手支持解綁導購與粉絲的綁定關系,還可遷移粉絲關系及粉絲標簽等,避免企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)流失。
相輔相成的線上導購工具,實現(xiàn)從即時互動到長線運營
企業(yè)微信和微信導購助手兩大線上導購的工具,一個是實現(xiàn)長線運營的沉淀載體,一個是輕量級的即時互動工具,兩者并不是矛盾的,相反企業(yè)微信和微信導購助手的有效結合,更能讓導購成為消費者最有溫度的轉化觸點。
整體來看,不論是實現(xiàn)線上生意的擴容和提速,還是線下生意的線上化和可控化,兩大相輔相成的線上導購工具相互配合,相互作用,在企業(yè)微信和微信導購助手的環(huán)境里剛好由機制可以實現(xiàn)自洽。
- 線上導購邏輯的起點是引流和吸粉,需要有新客,需要把人從公域轉到私域,這一步可以交給騰訊廣告來實現(xiàn)。
- 邏輯的中間層是導購前臺,包括微信導購助手和企業(yè)微信的導購端,通過信任機制和個性化的交流、推薦,讓用戶與導購和品牌產(chǎn)生正向聯(lián)系,產(chǎn)生轉化乃至通過老客帶新客反哺導購。特別是暫時尚未進行企業(yè)微信整體遷移的品牌,可以先借助微信導購助手做輕量級的即時溝通,待做好充足的準備后在嵌入企業(yè)微信,進行長線運營,這兩個相輔相成的線上導購工具是連接企業(yè)資源和消費者的“超級個體”。
- 邏輯的后端基于企業(yè)微信豐富的后臺數(shù)字化工具,從客戶,到導購,到全方位企業(yè)資源,到渠道和供應鏈,都可以通過企業(yè)微信大后方得到統(tǒng)一。這種基于企業(yè)資源數(shù)字化所迸發(fā)的數(shù)據(jù)智能,將能在更長遠時間維度里指導運營的修正和變革。
在這一套前中后的組合拳中,顧客從一團模糊的標簽變成了顆粒感分明的個體,這些顆粒與無數(shù)線上導購協(xié)同、互動與疊加,構成了實體零售的數(shù)字脈沖,也從側面印證著騰訊廣告和企業(yè)微信1+1>2的效果。
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