原創(chuàng)作者如何活下去、活得好：UC內(nèi)容生態(tài)或是一個(gè)“賦能器”

原標(biāo)題：原創(chuàng)作者如何活下去、活得好：UC內(nèi)容生態(tài)或是一個(gè)“賦能器”

又是一年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，關(guān)于原創(chuàng)作者的權(quán)益如何保證，再度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)際上，在自媒體平臺(tái)上，不僅要保障原創(chuàng)作者的權(quán)益不受侵犯，還要有讓原創(chuàng)作者付出就有回報(bào)的激勵(lì)機(jī)制和成長體系。

而作為頭部自媒體平臺(tái)，UC大魚號(hào)在原創(chuàng)作者權(quán)益保障和收益機(jī)制上的成體系的做法，相當(dāng)于給原創(chuàng)作者吃了一顆定心丸，同時(shí)也將對行業(yè)帶來積極啟迪。

之所以這么說，數(shù)據(jù)其實(shí)是最有力的證明：UC大魚號(hào)2018年4月-2019年3月處理版權(quán)爭議1.49萬件，共刪除/斷開作品鏈接1.46萬篇，維權(quán)成功率達(dá)98%，平均處理時(shí)間＜1小時(shí)。其中大魚號(hào)督查發(fā)起的有6千件，占據(jù)四成處理量。原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)量提升83%，原創(chuàng)內(nèi)容流量提升2倍。

原創(chuàng)作者需要活下去得到應(yīng)該有的流量和收益是關(guān)鍵

這兩年，依托公眾號(hào)和頭條號(hào)的原創(chuàng)作者普遍反映侵權(quán)嚴(yán)重，收益也呈直線下降。這其實(shí)就是當(dāng)前原創(chuàng)作者的真實(shí)生存狀態(tài)。

而如何讓原創(chuàng)作者“活下去”，UC則是通過持續(xù)維護(hù)平臺(tái)保護(hù)創(chuàng)作者的基礎(chǔ)機(jī)制，讓流量回歸到原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，確保創(chuàng)作者能夠在平臺(tái)上得到應(yīng)該有的流量和收益。

UC大魚號(hào) 原創(chuàng)各功能、機(jī)制上線的時(shí)間軸

而UC內(nèi)容生態(tài)去年9月不斷優(yōu)化的U創(chuàng)計(jì)劃，則是進(jìn)一步讓原創(chuàng)作者在UC 內(nèi)容生態(tài)上能活下去。

具體來看，UC的做法是通過一系列的保護(hù)和調(diào)控機(jī)制，確保創(chuàng)作者能夠在平臺(tái)上得到應(yīng)該有的流量和收益。

要做到這一點(diǎn)，其實(shí)不得朝夕之功，UC經(jīng)過不斷地創(chuàng)新和迭代，推出了針對原創(chuàng)作者的六大保護(hù)機(jī)制。

其一，是保證原創(chuàng)作者的【原創(chuàng)保護(hù)】。對此，UC平臺(tái)已經(jīng)做到了實(shí)時(shí)監(jiān)測與原創(chuàng)文章相似的文章，并根據(jù)檢測到的疑似抄襲文章幫助原創(chuàng)作者進(jìn)行維權(quán)，此舉可以說顯著降低了原創(chuàng)作者維護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成本和時(shí)間，讓原創(chuàng)作者能將更多的精力投入到創(chuàng)作中。

其二，UC注重對原創(chuàng)作品的【流量傾斜】，不僅對原創(chuàng)的作品相對優(yōu)先推薦，而且更是對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容提供流量傾斜，讓好的作品得到更優(yōu)質(zhì)高效的傳播。

其三，針對原創(chuàng)作者的作品被轉(zhuǎn)載權(quán)益如何保障這一老大難問題，UC則是推出了【轉(zhuǎn)載保護(hù)】這一大殺器，不僅原創(chuàng)文章可設(shè)置“轉(zhuǎn)載保護(hù)”（禁止或允許轉(zhuǎn)載），而且，在允許轉(zhuǎn)載的情況下，當(dāng)?shù)谌桨l(fā)出雷同文章時(shí)，UC的后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將轉(zhuǎn)載的文章替換成原創(chuàng)作者的原文，并直接鏈接至原創(chuàng)作者的大魚號(hào)主頁。這可以說不僅是對平臺(tái)作品轉(zhuǎn)載的保護(hù)，更是解決了原創(chuàng)作者的后顧之憂，也相當(dāng)于是讓轉(zhuǎn)載的流量能更精準(zhǔn)的回到原創(chuàng)作者的大魚號(hào)。

其四，針對【侵權(quán)投訴】，UC也給出了高效解決方案，當(dāng)原創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)文章被第三方抄襲，便可直接發(fā)起投訴，大魚號(hào)將第一時(shí)間對被投訴方及相關(guān)侵權(quán)內(nèi)容進(jìn)行快速處理，從而全面保護(hù)原創(chuàng)作者的利益。

而更值得一提的是，UC不僅為原創(chuàng)作者的原創(chuàng)文章開通【贊賞權(quán)益】，而且原創(chuàng)作者還能飽享UC的【分潤政策】，一方面，原創(chuàng)作者只要獲得原創(chuàng)權(quán)益并滿足要求即可優(yōu)先開通分潤權(quán)益。進(jìn)而，當(dāng)原創(chuàng)作者所發(fā)內(nèi)容在UC被有效閱讀或播放，便可獲得UC分潤收益。而且通過引入多重計(jì)費(fèi)影響粒子，讓原創(chuàng)作者的收益不僅獲得保證，而且還會(huì)在機(jī)制下獲得相對于其他平臺(tái)更多的收益。

原創(chuàng)作者要活得好平臺(tái)機(jī)制和差異化收益保駕護(hù)航

原創(chuàng)作者在全網(wǎng)收益整體下滑的背景下，選對平臺(tái)就顯得格外重要。

以UC為例，其不僅給表現(xiàn)優(yōu)秀的原創(chuàng)作者定制化的權(quán)益激勵(lì)，一方面能夠幫助原創(chuàng)作者提高自己創(chuàng)作內(nèi)容的質(zhì)量和價(jià)值，更重要的一方面則是能夠讓創(chuàng)作者得到更多的附加收益，最主要的附加收益就是UC獨(dú)特的內(nèi)容電商和粉絲福利權(quán)益。

與其他自媒體平臺(tái)單一的收益模式相比，UC背倚阿里的大生態(tài)，帶給創(chuàng)作者的是差異化的收益和變現(xiàn)方式。譬如，為創(chuàng)作者提供了內(nèi)容電商權(quán)益，這不是一般平臺(tái)可以做到的，而UC則是通過聯(lián)合阿里集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的商品資源，比如包括了淘寶、天貓、淘票票等阿里生態(tài)的優(yōu)質(zhì)資源，從而給創(chuàng)作者更好的賦能內(nèi)容電商創(chuàng)作。

舉個(gè)例子，目前《復(fù)聯(lián)4》作為四月份最重量級(jí)的電影，UC大魚號(hào)聯(lián)動(dòng)淘票票上線了“淘票票商品推廣”的商業(yè)化權(quán)益，緊跟《復(fù)聯(lián)4》的首映熱度 ，吸引和促進(jìn)一大批頭部娛樂和電影優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者來大魚號(hào)進(jìn)行創(chuàng)作，觸達(dá)了大批目標(biāo)用戶，同時(shí)還獲得了商業(yè)化收益。讓電商和娛樂實(shí)現(xiàn)BC共通，讓創(chuàng)作者更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)，這就是UC 大魚號(hào)的特色。

原創(chuàng)作者要活出精彩清晰的成長路徑+平臺(tái)賦能體系乃核心

創(chuàng)作者的主要精力大都投入到創(chuàng)作中，沒有太多精力去應(yīng)對外界的各種事務(wù)。

UC正是深刻洞察到了這一需求，打造了一套原創(chuàng)者清晰的成長體系，把一些重要的權(quán)益，讓作者能夠得到相對清晰的成長路徑。一方面，UC會(huì)根據(jù)優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng)、活躍、市場權(quán)威性、創(chuàng)作時(shí)間等特征，幫助創(chuàng)作者找準(zhǔn)每個(gè)賬號(hào)的定位。另一方面，針對每個(gè)定位的賬號(hào)，UC會(huì)為創(chuàng)作者設(shè)計(jì)定制化的成長路徑，通過定期發(fā)布權(quán)益獲取、活躍、生產(chǎn)、粉絲、商業(yè)化的任務(wù)機(jī)制，來幫助作者獲取對自己有利的權(quán)益，有方向地來運(yùn)營自己的賬號(hào)，并獲得可以看得見的成長。

整體來看，通過上述種種舉措，我們能看到UC平臺(tái)賦能原創(chuàng)作者、維護(hù)原創(chuàng)的決心。而從行業(yè)的角度看，UC對原創(chuàng)的態(tài)度和差異化收益、成長體系等，則能充分釋放行業(yè)價(jià)值。

近一年可以看出，包括UC，甚至整個(gè)大文娛，都在不斷加大對原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的投入。對創(chuàng)作者來說，大文娛、阿里能提供更多的IP、資源，充分賦能給創(chuàng)作者，聚合創(chuàng)作者的力量，重構(gòu)創(chuàng)作者權(quán)益和收益秩序，才能領(lǐng)行業(yè)的正向蛻變。

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