優(yōu)粉吧胡東:抖音、公眾號(hào)、美拍、快手的流量差別在哪兒?


優(yōu)粉吧胡東:抖音、公眾號(hào)、美拍、快手的流量差別在哪兒?

口述/胡東

采訪整理/劉奕琦

編輯/羅傳達(dá)

視頻拍攝/汪威

攝影/汪威

編者按

過(guò)去的2018年是激蕩的一年。創(chuàng)業(yè)者們?cè)谫Y本的大潮中起伏。這一年,無(wú)論是投資人還是企業(yè)家,都比以往更理性、更注重商業(yè)本質(zhì)。

鋅財(cái)經(jīng)采訪了科技、文化、消費(fèi)、制造、金融、區(qū)塊鏈六個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家,和我們的老朋友一起聊了聊2018年經(jīng)歷的跌宕起伏。

優(yōu)粉吧采集多平臺(tái)的新媒體數(shù)據(jù),涵蓋微信、微博、抖音、小紅書(shū)等,致力于打造新媒體精準(zhǔn)推廣平臺(tái)。以下是優(yōu)粉吧創(chuàng)始人兼CEO胡東的自述。

2018年對(duì)于優(yōu)粉吧來(lái)說(shuō)算是比較關(guān)鍵的一年,有兩件比較重要的事情。

第一件是我們跟西瓜數(shù)據(jù)合并了。從整個(gè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)還是最關(guān)鍵的一個(gè)點(diǎn),所以這件事情從2017年年底我們就開(kāi)始運(yùn)作,到年初終于把事情落地。

西瓜數(shù)據(jù)采集了多平臺(tái)的新媒體數(shù)據(jù),包括微信、微博、抖音,還包括小紅書(shū)等。有了這塊數(shù)據(jù),我們還會(huì)對(duì)采集過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)做一些分析,包括打標(biāo)簽、提煉等等,這會(huì)讓我們?cè)趶V告主和媒體進(jìn)行匹配的時(shí)候精度提升。只有像這樣的更高維度的匹配,整個(gè)投放的效果才會(huì)更好。

我們整體的想法是讓整個(gè)新媒體推廣更有效,在前面營(yíng)銷(xiāo)板塊和底層數(shù)據(jù)補(bǔ)充上都更進(jìn)了一步。

優(yōu)粉吧胡東:抖音、公眾號(hào)、美拍、快手的流量差別在哪兒?

優(yōu)粉吧員工團(tuán)隊(duì)

第二件事,就是在2018年拿了一輪千萬(wàn)級(jí)融資,這代表整個(gè)資本和行業(yè),對(duì)我們更加認(rèn)同。

有了這筆融資,我們希望能給我們的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)注入新的血液。2018年我們?cè)诙兑羯厦鏀U(kuò)了很多的技術(shù)投入,在數(shù)據(jù)維度往更多的平臺(tái)去擴(kuò)。

抖音就是我們?nèi)ツ曛攸c(diǎn)起盤(pán)的一個(gè)方向,我覺(jué)得短視頻流量后面是一個(gè)很大的機(jī)會(huì)盤(pán)子,不亞于公眾號(hào),這之中包括抖音,或者美拍、秒拍、快手等等。

因?yàn)閺奈淖值綀D文再到視頻,人們接受信息的習(xí)慣都經(jīng)歷了變遷。

我自己也看了很多抖音內(nèi)容,它實(shí)際上是用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)分發(fā)機(jī)制,你感興趣什么他給你推什么。你不知道它下面有什么驚喜,獎(jiǎng)勵(lì)反饋機(jī)制很強(qiáng)烈,這也是它爆火的原因之一。

抖音的內(nèi)容和公眾號(hào)存在差異。但這些不同營(yíng)銷(xiāo)手段一定是并存的,新媒體營(yíng)銷(xiāo)接下來(lái)會(huì)越來(lái)越融合。早期可能是微博,后面是微信,再后面應(yīng)該是一種多平臺(tái)的矩陣式玩法。

另外,我們?cè)跇I(yè)務(wù)維度方面也在努力做深。以前是純粹憑廣告營(yíng)銷(xiāo),接下來(lái)會(huì)往知識(shí)付費(fèi)、內(nèi)容電商等方向做深。以前我只要把信息撮合掉,簡(jiǎn)單解決信息不對(duì)稱(chēng)就行,之后我希望打造更深入的運(yùn)營(yíng)或者服務(wù)賦能給客戶(hù)。

優(yōu)粉吧胡東:抖音、公眾號(hào)、美拍、快手的流量差別在哪兒?

抖音運(yùn)營(yíng)進(jìn)階沙龍

我們現(xiàn)在算創(chuàng)業(yè)的第二階段。利用大數(shù)據(jù)和人工智能匯集數(shù)據(jù)信息,尋找互相最匹配的媒體主和廣告主。我希望能打造生態(tài)化的新媒體商業(yè)體系,最終做成一個(gè)更底層的中心化服務(wù)平臺(tái)。

其實(shí)所有創(chuàng)業(yè)者在公司快速發(fā)展的過(guò)程中,都會(huì)面臨很多誘惑。我們有踩過(guò)坑,也遇到過(guò)很多誘人的機(jī)會(huì)。在誘惑面前的取舍就相當(dāng)重要。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在做選擇的時(shí)要問(wèn)問(wèn)自己:做的這個(gè)決定是不是從你的愿景使命中出發(fā)。

我覺(jué)得2018年最大的變化,是所有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)流量的紅利期過(guò)了,同樣新媒體里面的流量的紅利期也應(yīng)該到頂了。

對(duì)于所有新媒體從業(yè)者來(lái)說(shuō),大家更應(yīng)該去做精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和跟產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合,只有這樣才能扛過(guò)整個(gè)流量的紅利期。商業(yè)的本質(zhì)是要給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,只有你沉下去做好,才能真正走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

鋅財(cái)經(jīng)

你覺(jué)得接下來(lái)公眾號(hào)的潛力在哪里?

胡東

我覺(jué)得是行業(yè)的深耕。我一直跟媒體團(tuán)隊(duì)講,你不能用媒體的角度去做媒體,你用產(chǎn)業(yè)的角度去做媒體?,F(xiàn)在想做內(nèi)容比較廣泛的號(hào),其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了,頭部那幾個(gè)也占的差不多了。

鋅財(cái)經(jīng)

接下來(lái)新媒體營(yíng)銷(xiāo)會(huì)轉(zhuǎn)向短視頻嗎,微信的市場(chǎng)還大不大?

胡東

我倒不覺(jué)得市場(chǎng)會(huì)直接切過(guò)去,目前來(lái)說(shuō)整個(gè)自媒體里面最好的平臺(tái),我認(rèn)為還是公眾號(hào)。它的去中心化做得特別好,再小的號(hào)主其實(shí)都有很多價(jià)值,不是說(shuō)只有頭部的才有價(jià)值。我們相信在這里面還是有很多機(jī)會(huì)可以挖,只是紅利期到了,增長(zhǎng)速度變慢了而已。

只是像短視頻這塊我們覺(jué)得是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)做整體的自媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),不能說(shuō)是更好的平臺(tái),而是一個(gè)差異化的平臺(tái)。這個(gè)流量一定需要去切入,對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),他需要充分發(fā)揮在各個(gè)領(lǐng)域的流量?jī)r(jià)值。

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2019-01-02
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口述/胡東采訪整理/劉奕琦編輯/羅傳達(dá)視頻拍攝/汪威攝影/汪威編者按過(guò)去的2018年是激蕩的一年。這一年,無(wú)論是投資人還是企業(yè)家,都比以往更理性、更注重商業(yè)本質(zhì)。

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