原標(biāo)題:為什么全球的初創(chuàng)公司開(kāi)始傾向于ICOs的融資方式?
原標(biāo)題(Why Global Startups Are Turning To This "Controversial" Method To Raise Capital)
編譯:貓某人
最近,企業(yè)家和投資者都看到了融資格局的變化,ICOs的融資規(guī)模和整體熱度都已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資。
我們聯(lián)系了兩位熟悉風(fēng)險(xiǎn)投資的人士,并了解了他們對(duì)新趨勢(shì)的看法。
盡管風(fēng)險(xiǎn)投資在2017年達(dá)到了前所未有的高度,但首次代幣發(fā)行(ICOs)卻在舞臺(tái)上大放異彩,且留下了自己的印記。
據(jù)報(bào)道,自2017年初以來(lái),通過(guò)ICOs籌集的資金已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資籌集的資金。
從2017年1月到2018年2月的14個(gè)月內(nèi),DLT-related公司共籌集了近45億美元的資金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同期通過(guò)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資籌集的13億美元。
為什么這么受歡迎?
ICOs對(duì)企業(yè)和投資者具有很強(qiáng)吸引力的根本原因是因?yàn)楂@取資金更加方便。
ICOs允許企業(yè)主繞過(guò)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金中最嚴(yán)格且高度的監(jiān)管流程,為普通民眾投資提供了一個(gè)簡(jiǎn)單而直接的途徑。
正如彭博社今年早些時(shí)候的一篇文章所說(shuō),就一家公司的融資能力而言,ICOs也擁有無(wú)限的潛力。
因此,既然ICO改變了融資格局,我們認(rèn)為應(yīng)該從業(yè)內(nèi)人士那里了解他們對(duì)選擇風(fēng)險(xiǎn)投資還是ICO的看法,以及如何看待新的融資格局。
對(duì)此,我們聯(lián)系了QChain的CEO 沃利和Mindworks Ventures的投資合伙人韋恩。
選擇ICO與否?
既然在ICOs內(nèi)部存在著融資機(jī)會(huì),那么首先存在的問(wèn)題就是,是否所有的公司都應(yīng)該通過(guò)ICOs來(lái)融資呢。
Mindworks Ventures的韋恩認(rèn)為,ICO并不適合所有尋求融資的公司,而更適合那些擁有想法和創(chuàng)業(yè)模型的公司,這些想法和模型實(shí)際上可以證明追求ICO的必要性。
韋恩說(shuō):“你所從事的項(xiàng)目類型顯然是實(shí)施ICO最重要的理由,特別是如果它是一個(gè)加密基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新的金融技術(shù)或企業(yè)區(qū)塊鏈的解決方案等等。雖然ICO的模式可以依靠快速的資金來(lái)源來(lái)吸引創(chuàng)業(yè)者,但仍要面對(duì)時(shí)間和精神的壓力。當(dāng)涉及到營(yíng)銷ICO以及后續(xù)發(fā)展時(shí),會(huì)有沉重的心理負(fù)擔(dān)。
他指出,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資雖然有壓力,但仍有一個(gè)更大的機(jī)遇,即可以利用有限的時(shí)間打電話和見(jiàn)人,還有平衡工作與生活,當(dāng)你被要求隨時(shí)提供客戶服務(wù)時(shí),你準(zhǔn)備好犧牲你全部的時(shí)間了嗎?”
下一步呢?
ICOs盡管很受歡迎,但仍在很大程度上受制于公眾的看法。
在全球范圍內(nèi),ICOs受到了不同的對(duì)待,同時(shí)騙局比比皆是,回報(bào)率有時(shí)被夸大,市場(chǎng)一直存在泡沫。
韋恩表示:“歐盟將在國(guó)際上對(duì)ICOs給予適當(dāng)程度的許可,不會(huì)像美國(guó)那么嚴(yán)格。不過(guò),對(duì)ICOs的監(jiān)管將會(huì)更謹(jǐn)慎些?!?/p>
風(fēng)險(xiǎn)投資仍氣數(shù)未盡
最終,人們普遍認(rèn)為,盡管ICO融資有巨大的發(fā)展動(dòng)力,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資仍扮演了不可替代的角色。
對(duì)韋恩來(lái)說(shuō),從傳統(tǒng)的風(fēng)投基金中獲得的最大好處之一就是公司可以通過(guò)成功獲得資金來(lái)獲得認(rèn)可。
他說(shuō):“從‘藍(lán)籌’風(fēng)投那里獲得資金的初創(chuàng)公司就像常春藤盟校的畢業(yè)生,在隨后的融資、一般業(yè)務(wù)擴(kuò)張和退出方面可能會(huì)獲得額外的籌碼。”
這也是除了支持和指導(dǎo)以外,獲得受信投資人投資附加的好處。
“不管發(fā)生什么問(wèn)題,創(chuàng)始人們都可以信賴我,如果我解決不了,我會(huì)把他們交給我的50個(gè)有限合伙人、30家投資組合公司和我的風(fēng)險(xiǎn)投資中的數(shù)百個(gè)利益相關(guān)者,” 韋恩說(shuō)。他的話也表明了公司在獲得資金支持的過(guò)程中可能得到的支持。
最后,在談到共同生存的話題時(shí),沃利指出了傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資為了適應(yīng)時(shí)代的變化而發(fā)生的改變。
“我們能看到傳統(tǒng)風(fēng)投和加密基金之間的趨同趨勢(shì),”他說(shuō)。
“在全球范圍內(nèi),風(fēng)投都在正式剝離數(shù)字資產(chǎn)基金,通過(guò)DLT(分布式賬本技術(shù))與初創(chuàng)公司直接參與ICOs或私募股權(quán)融資----如美國(guó)的安德森和新加坡的金門。與此同時(shí),早期的加密基金和生態(tài)系統(tǒng)中的投資者,如Binance Labs,也在使用越來(lái)越復(fù)雜的方法來(lái)投資于DLT初創(chuàng)企業(yè),因此這兩種途徑將能夠共存。”
沒(méi)有明確的答案
總而言之,公司應(yīng)該選擇ICO還是風(fēng)險(xiǎn)投資似乎仍然很大程度上取決于公司的需求——你計(jì)劃實(shí)現(xiàn)什么,以及準(zhǔn)備做多少的工作投入。
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