沒有一名記者的百家號卻成為權威傳播平臺，怎么做到的？

2個月前，在百度百家號與新華社達成內容戰(zhàn)略合作后，我的評價是：

在2016年-2017年各大內容平臺都追求內容數(shù)量的環(huán)境下，百度百家號的策略是追求質量而非數(shù)量。通過與新華社等權威版權方的合作，可以進一步提升內容品質，形成差異化的競爭優(yōu)勢。更重要的是，此舉表明未來內容平臺都要將重點放在內容品質上，爭奪新華社這樣的優(yōu)質內容機構，最終引導整個行業(yè)更加健康、良性和持續(xù)的發(fā)展。

現(xiàn)在看來我的這個判斷是準確的。

百度通過了媒體試金石的考驗

3月29日，在被稱為“媒體試金石”的兩會結束后，百度在北京發(fā)布了“兩會指數(shù)”，展示了作為內容平臺新軍的百度，所取得的兩會傳播成果。百度信息流兩會內容總推薦量達到150億，網民互動總量超7億；兩會內容直播共237場，在線觀看總直播人數(shù)1179萬、峰值觀看人數(shù)更是達到380萬；在百家號發(fā)布兩會內容的媒體數(shù)量同比增長55%，日均發(fā)文量同比增長70%。

對于百度的兩會傳播成功，有專家給予高度評價。北京師范大學新聞傳播學院執(zhí)行院長喻國明就表示：

“百度兩會內容矩陣聚合，通過與眾多權威媒體開展專項新聞策劃，百度信息流不只作為分發(fā)平臺，更以多種形式參與兩會報道與傳播，在內容和用戶之間實現(xiàn)了雙向連接，可以用成績斐然和不可或缺來形容和定義。”

兩會是重要的時政事件和民生熱點，從一家媒體在兩會期間得到的采訪機會，輸出的內容水準，以及傳播的效果，就可以衡量其權威性和專業(yè)性，以及行業(yè)地位。兩會就是媒體試金石。而沒有一個記者的百度，能夠被傳媒專家高度評價，不是因為百度展示了漂亮的數(shù)據，怎么做的才是關鍵。

在兩會前夕，百度百家號聯(lián)合人民日報、新華社、央視等多家國內一線權威媒體打造兩會資訊矩陣，百度APP還進行了專題運營，推出了“兩會知多少”、“兩會前瞻”、“提議提案”、“部長通道”等板塊。拉權威、做專題，是新聞客戶端們駕輕就熟的模式。不過百度與眾不同。

百度百家號為什么越來越權威？

百度通過搜索+信息流雙引擎分發(fā)形式，結合大數(shù)據和AI技術，將內容精準地分發(fā)給目標受眾，而且無時不刻不注重內容的品質，樹立起了權威形象。

1、百度百家號與權威內容源合作。

百度一直重視與權威內容機構的合作，去年6月,百度與人民日報達成戰(zhàn)略合作,今年2月又與新華社牽手，能夠同時與人民日報和新華社兩大國家級權威媒體牽手的平臺，鳳毛麟角。此外，百家號也與央視、澎湃、新京報、北京日報、環(huán)球網、華西都市報等一線權威媒體達成合作，這種合作不只是在兩會報道時，而是在日常新聞報道中。

在與新華社戰(zhàn)略合作時，百家號總經理阮瑜就表示：

“未來百家號將持續(xù)加大與權威媒體的合作，完善內容生態(tài)布局，形成以網信辦規(guī)范稿源媒體為基礎的內容矩陣。”

可見百家號將“規(guī)范”作為內容生態(tài)的基礎，自媒體則是作為豐富內容生態(tài)的補充，而且也需要符合相關規(guī)范。在搜索引擎中加入信息流，上線自媒體平臺，百度開了先河。作為中國用戶主動獲取信息的核心平臺，百度不論是出于企業(yè)責任還是監(jiān)管要求，都不能有絲毫寬松。正是因為此，百度是所有綜合內容平臺中，最強調權威和規(guī)范內容源的。

2、百家號的算法一直都有價值觀。

百家號是智能內容推薦引擎，其分發(fā)是基于用戶閱讀和搜索大數(shù)據為主的個性化算法，其內容既有權威媒體內容，也有超過100萬的自媒體創(chuàng)作的長尾內容。然而在許多算法平臺將數(shù)據放在首位時，百家號一直將價值觀放在前面。比如它注重保護原創(chuàng)內容，推出“百+計劃”、千尋獎、“百萬年薪”計劃等鼓勵原創(chuàng)優(yōu)質內容生產；再比如它對低質內容零容忍，批量封殺低質違規(guī)賬號是常態(tài)。

作為一款搜索引擎，除了遵守法規(guī)外，對內容的分發(fā)基礎只有算法——主流搜索引擎都用PageRank算法。然而作為一個信息流平臺，媒體屬性更強，價值觀就更重要。正是因為此，百家號只是將算法當成一個工具，而不是目的，實現(xiàn)千人千面的基礎是內容品質，也是權威性的根本。

3、百度一直都具有一定的權威性。

百度是搜索的代名詞，很多時候我們都會“百度一下”。此外，百度還有百科等很具參考性的子產品。可以說，百度此前就是一個權威的公共信息平臺。每月有超過7億活躍用戶訪問百度，百度每天處理數(shù)10億請求次數(shù)，每天還有超過1億活躍用戶點開百度信息流內容，這種傳播能力給百度權威性奠定了基礎。

可見，百度以及百家號在兩會傳播中做到了權威公信不是憑一己之力，而是集眾人之力；也不是一蹴而就，而是厚積薄發(fā)，背后有著百度多年來在內容分發(fā)上的沉淀。這種權威性在未來也會成為內容平臺必備屬性。

權威成為內容平臺的品質高地

這里說的內容平臺，是分發(fā)圖文等內容的綜合平臺，而不是短視頻等娛樂平臺。前一些內容平臺因為過度依賴算法，出現(xiàn)了一些弊端，比如標題黨橫飛、假新聞泛濫，特別是對政策的過度解讀，錯誤解讀等等，都給社會輿論帶來了困惑。正是因為此，監(jiān)管部門也在加強對上述行為的監(jiān)管，去年5月，國家網信辦公布《互聯(lián)網新聞信息服務許可管理實施細則》，此后一些平臺因為不符合要求或者違規(guī)，遭到了App暫時下架、頻道暫停數(shù)日這樣的整改。

即便符合監(jiān)管要求，內容平臺也必須要重視品質，正如百度公司副總裁沈抖所說“內容產業(yè)已經有了從量到質的進步”，追求數(shù)量的時代過去了，今天內容供給已經綽綽有余，甚至部分過剩，在內容泛濫的情況下，優(yōu)質內容反而變得更加稀缺。

既然要追求品質，那么“權威性”內容就是品質內容的制高點了——權威內容意味著全民關注，同時也意味著內容本身就有專業(yè)性、高品質和稀缺性。誰能在權威性內容建設上做得最好，誰就可以在內容平臺上有根本屏障。正是因為此，不只是百家號，微博，騰訊等內容巨頭都在牽手權威內容機構，大家的目的，其實是一致的。

我記得新聞從業(yè)者在行業(yè)內一直被視作是社會的“看門狗”——守護安全，監(jiān)督環(huán)境，警惕危險。內容平臺或許不是“看門狗”，然而，對于社會的價值卻可以算是“把關人”，它們的算法和運營決定了我們可以看到什么內容。因此，內容平臺必須要有更強的社會責任感和媒體價值觀，才能做好把關人，不只是合法合規(guī)，也要承擔起自己的歷史和社會責任。

發(fā)布兩會傳播指數(shù)，百度百家號在權威內容上的建樹有目共睹，不過內容品質建設是一個長期工作。2018年，世界杯等更多大事件會接踵而至，這是內容平臺鍛煉展示自己“內容力”的舞臺，也是檢驗自己內容品質建設成果的機會，期待看到更多內容平臺證明自己。

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