據(jù)說這是中國首家開放式(或者說營業(yè)式)工廠,光審批手續(xù),就沒少讓星巴克吃苦頭。
今天,星巴克全球最大門店,分上下兩層,2700平的全新一代店型“烘焙工坊”在上海南京西路開張。
據(jù)實際探店的人說,排隊的人已經像喜茶最火的時候的狀態(tài)了,盡管是忙亂的開業(yè)首日,因為有400位店員在店內為顧客引導服務,還有一份詳盡的“工坊十景”的導覽圖,豐富的細節(jié),高品質的產品,都讓人覺得“不愧是星巴克,一點沒有讓人失望”。
據(jù)星巴克內部的人透露,總部對此店高度重視,這幾天星巴克董事會主席霍華德·舒爾茨都在上海盯著開業(yè),全部的人每天加班到九十點。
因為這家店不僅是店型的改裝升級,其提供的產品也與普通門店截然不同,包括星巴克甄選咖啡、茶瓦納(星巴克收購的高端茶飲品牌)、特調酒飲、新鮮烘焙的意大利面包等。而這些高端業(yè)務線,在星巴克是由舒爾茨直接負責的。
在星巴克的這家門店里,賣著全上海最貴的可頌
上海的這家“烘焙工坊”也是繼星巴克發(fā)源地西雅圖的首家“烘焙工坊”后的全球第二家,面積還比西雅圖的更大,幾乎是前者的兩倍。
星巴克棄微信,與支付寶進入蜜月期
為給門店造勢,星巴克天貓旗艦店還推出了限量“星爸爸&他的好友開幕禮遇套餐”。
星爸爸當然指的是舒爾茨,他的好友是誰呢?那就是最近正被互聯(lián)網(wǎng)圈“孤立”的馬云。
在昨晚的店鋪開幕儀式上,馬云從百忙之中抽身參與,還發(fā)表了一段演講,稱“星巴克是阿里巴巴非常尊敬的企業(yè)”,還說他雖然不喜歡咖啡,但他喜歡星巴克。
馬云現(xiàn)身開業(yè)儀式,引起了現(xiàn)場的不小騷動
不過,奇怪的是,既然馬云與舒爾茨是相識多年的老友,為什么在微信和支付寶的線下支付大戰(zhàn)中,星巴克選擇了微信?2016年12月,星巴克宣布與騰訊達成戰(zhàn)略合作,微信支付接入星巴克中國大陸近2500家門店。直到九個多月后,支付寶才姍姍來遲,終結了星巴克門店每天都會被顧客問的“為什么不能刷支付寶”?
新店的開張,讓星巴克與阿里巴巴的關系似乎進入了“蜜月期”:
天貓不僅在首頁為星巴克新店造勢引流,馬云親自上陣直播;
星巴克還與阿里巴巴AI實驗室合作了店內的AR導覽方案。消費者通過手機淘寶“掃一掃”可以喚起店內的隱藏“菜單”。
據(jù)實地探店的人稱,用戶在店內的點單方式也與普通門店不用,不是在固定吧臺點單然后找座位等餐,你可以在游覽過程中,找店內的任意店員點單,然后繼續(xù)你的游覽。當你的餐點準備就緒后,支付寶會為你發(fā)送取餐消息。
開放式門店,是新的趨勢
與一般“整景”型的網(wǎng)紅店相比,星巴克這家店確實有點與眾不同的地方。
那些讓人圍觀拍照的銅罐、巨大的烘焙機、有咖啡飛來飛去的管道……是真實的咖啡豆生產設備。這家店的迷人之處,就在于它是一個真實的、開放的工廠。這里生產的咖啡豆還可供出口,供應給星巴克全球的門店。你可以走進里面,深入了解每一顆咖啡豆是怎么生產出來的。
你一定沒見過這么“工業(yè)風”的星巴克
英國有一檔長盛不衰的科普節(jié)目,名字大概是《你知道嗎》,這個節(jié)目的每一集,都會探訪某個我們日常生活中常見的東西是怎么被制造出來的。比如酸奶,原料是牛奶,牛奶是怎么被擠出來,怎么運輸,到了工廠怎么發(fā)酵,怎么投料,最后怎么包裝上架,進入千家萬戶。
這節(jié)目一點不避諱專業(yè)知識的講解,按理不是普通大眾能輕松聽懂的內容,但卻非常受歡迎,收視率一直很高。
按傳統(tǒng)的營銷思維,消費者沒必要關心產品是怎么做出來的,只要做出來,打廣告洗腦說“我是最好的”,就能賣得好。愚民式的營銷,以前可能奏效,只要廣告和價格到位,產品好不好,普通消費者無從判斷。
現(xiàn)在情況不同了。90后00后受教育程度普遍提高,他們有自己的判斷,即使在一些看似專業(yè)艱深的領域,他們也樂于去學習和探訪,形成自己的判斷(背后的心理動機是,不喜歡人云亦云)。
于是,品牌怎么開放自己,變成一個很重要的趨勢。
從盒馬鮮生的走紅,戲哥就有一種強烈的感覺。盒馬的很多做法,并不是業(yè)界首創(chuàng),比如生鮮有自己的供應基地,很多超市都在做。但盒馬對信息的透明開放,做得比業(yè)界都好。
比如陽澄湖開湖,他們找主播去做現(xiàn)場直播,在用戶群里擴散,幾小時供應到上海。這種真實感,跟其他超市在堆好的商品后面豎個牌子“XX直供”感覺是完全不一樣的。
當然,直播其實也可以是作秀,但其他渠道不做這件事的原因,除了嫌麻煩,沒有互聯(lián)網(wǎng)傳播思維,你也不能否認行規(guī)有某些“貓膩”在里面,不好公開。要真的全開放,沒有千錘百煉的過硬品質,你的風險是巨大的。網(wǎng)友盯著你,對手也在盯著你,稍有不慎被扒出的口子就能將品牌覆滅。
說到底,消費者對品牌感興趣的根源,就是產品,“產品是怎么被做出來的”是對他們最有吸引力的內容。而且這個內容本身,自帶品牌傳播訴求。
不管有多少困難,像Fiso,星巴克這樣以開放生產全流程為主題的嘉年華式零售店(可以理解成新型的前廠后店),已然成為趨勢,且看下一個做出來的是誰了。
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