無知有畏盡調(diào)篇系列將呈現(xiàn)以下角度精彩文章:1.盡職調(diào)查為什么這么難2.即使這么難,仍要做盡調(diào)的現(xiàn)實意義3.如何做盡調(diào)4.房地產(chǎn)貸款為什么最簡單
此篇為盡調(diào)篇第二篇——盡職調(diào)查的現(xiàn)實意義?盡調(diào)系列的上一篇《盡調(diào)系列(一)——盡職調(diào)查為什么這么難》,講到了盡職調(diào)查的困難。
實際工作中,盡調(diào)的困難遠遠超出上篇的內(nèi)容,比如,業(yè)務部門和一家上市公司談融資方案,這家上市公司規(guī)模較大,行業(yè)地位較高,授信銀行很多,雖然有融資意愿,但是不愿意配合做全面的調(diào)查,核心數(shù)據(jù)不提供,生產(chǎn)線不公開,公司實際控制人不安排會面,盡調(diào)的工作舉步維艱,只能通過資本市場披露的公開信息進行模糊分析,行內(nèi)的盡調(diào)制度要求無法實現(xiàn)。
盡調(diào)這么困難,實際效果不盡如人意,為什么各家銀行業(yè)金融機構還要堅持呢?因為,盡調(diào)有著很多現(xiàn)實層面的意義。??一、風險管理,而不是風險控制
大部分的銀行從業(yè)者并沒有理解信貸的本質(zhì),以至于出現(xiàn)了“風險控制”這樣的錯誤表述。
信貸的本質(zhì),是對風險的經(jīng)營,是對貸款風險的持續(xù)管理,將貸款損失維持在一定范圍內(nèi)。狹義的說法:采取各項風險緩釋措施,使貸款損失小于貸款的收益;廣義的說法:貸款的損失不影響銀行的整體流動性和商業(yè)信譽,從而在長周期的經(jīng)營管理下,消化貸款損失,實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定性。
貸款,允許出現(xiàn)逾期、欠息、不良,這是貸款的特點所決定的。任何企業(yè)都有生產(chǎn)經(jīng)營的低谷期,任何企業(yè)也都有生命終結的那一天,所以貸款風險是控制不住的,只有進行科學的管理。
從合理性來講,如果貸款沒有風險,那么就不會有利息,也就不會有銀行信貸的存在。
所以,在正規(guī)的上市銀行組織架構中,都有設立風險管理部,而沒有風險控制部。
在風險管理制度和管理水平上,國內(nèi)銀行已經(jīng)基本和國際銀行實現(xiàn)了接軌,無論是宏觀層面的巴塞爾協(xié)議要求,還是微觀層面的單個貸款項目管理,都實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。用銀監(jiān)會的專業(yè)術語表述,就是實現(xiàn)了“全面風險管理”。
本次的盡調(diào)系列,都是在微觀層面的研究,那么就風險管理的具體技戰(zhàn)術,銀行業(yè)基本是這么安排:風險識別、風險判斷、風險經(jīng)營、風險緩釋、風險處置(也有其他的分類管理方法,比如說:期限、金額、行業(yè)、區(qū)域等,每個銀行都是綜合運用,在此不贅述)。
從這些模塊可以看出,銀行業(yè)對貸款的風險是有清晰認識的,通過一系列的貸款組合管理和流程設計,將貸款的最終損失率降低到一個可以承受的范圍。
有數(shù)學敏感性的讀者可能已經(jīng)猜到了,這是典型的統(tǒng)計學概率論的實際應用。這意味著,貸款允許有差異性、波動性。
盡調(diào)工作,不可能完美、全面地揭示企業(yè)的各項信息。
但是,風險管理體系,依據(jù)歷史經(jīng)驗和科學的統(tǒng)籌安排,能夠最大程度地修正各項錯誤信息和失真信息,從而彌補盡職調(diào)查的不足。在貸款生產(chǎn)過程中,盡可能多的企業(yè)信息,能夠使貸款盡可能地融入銀行業(yè)的風險管理體系中。只要盡調(diào)工作在大部分的范圍內(nèi)或核心內(nèi)容上,按照制度要求執(zhí)行,保證了貸款的規(guī)范性,使貸款匹配了風險管理的基本要求,盡調(diào)工作就是合格的。?二、橫向博弈——授信企業(yè)比非授信企業(yè)好
商海浮沉,潮起潮落,企業(yè)的命運輾轉曲折,企業(yè)的形態(tài)更是姿態(tài)萬千。但是,在可以預見的將來,人類的經(jīng)濟活動仍將延續(xù),各個行業(yè)只要還有社會價值,就會長時間的存在下去,那么每個行業(yè)中的企業(yè)也就有生存的空間。無論經(jīng)濟周期如何輪轉,細分行業(yè)的企業(yè)總能區(qū)分優(yōu)劣強弱。
用樸素的邏輯去分析,只要這個行業(yè)還有必要存在,那么這個行業(yè)中的強者就會大概率地生存下來。無論這個行業(yè)是擴張階段,還是收縮階段,強者的優(yōu)勢地位是顯而易見的。
在沒有詳細信息支撐的情況下,行業(yè)排名、競爭力排名就是簡單有效的判斷企業(yè)優(yōu)劣的標準。
以造紙行業(yè)為例,即使市場行情再差,這個行業(yè)也不會消失。紙品是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,無論是日常生活消費,還是文化宣傳,或者是工業(yè)包裝,都離不開各類紙品的應用。紙品行業(yè)同時又是資金密集型、技術密集型行業(yè),準入門檻極高。隨著產(chǎn)能過剩的加劇、環(huán)保要求的提高,地方性的小廠逐步被淘汰,前十大廠商的產(chǎn)能和銷售收入不斷提升。以白卡紙為例,截止2017年6月,前五大廠商的產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)總產(chǎn)能的80%以上,剩余的廠商只能被逐步淘汰。那么,即使前五大廠商的報表利潤數(shù)據(jù)較差,現(xiàn)金流緊張,給予授信支持仍然是相對低風險的。也許,銀行業(yè)的從業(yè)人員對造紙工藝、物料投入產(chǎn)出比、庫存管理、應收賬款質(zhì)量等企業(yè)的核心指標沒有辦法精確掌握,但是,通過對行業(yè)的全面調(diào)研,能夠相對正確地了解行業(yè)的企業(yè)排名情況;各個表面指標的匯總,也能讓企業(yè)排名相對準確。
行業(yè)排名是最簡單的區(qū)分企業(yè)優(yōu)劣的辦法,能夠?qū)崿F(xiàn)授信客戶的抵御風險的能力強于未授信客戶的目的。
當然,還有其他相對簡單的比較方法,主要指標無外乎以下幾點:資產(chǎn)規(guī)模排名、銷售收入規(guī)模排名、利潤率排名、貸款余額、貸款結構。
在當前經(jīng)濟環(huán)境中,只要授信企業(yè)的各個經(jīng)濟指標優(yōu)于非授信企業(yè),授信企業(yè)的市場競爭力就會明顯高于非授信企業(yè),那么貸款的風險會大概率地降低,這也是西方經(jīng)濟學的比較優(yōu)勢理論的非主流體現(xiàn)。?三、縱向博弈——比其他金融機構盡職
有個流傳很久的段子,一群人在草原上行走,遇見饑餓的獅子,該怎么辦?答案比較殘酷:跑得比其他人快就行。
截止2016年底,我國銀行業(yè)金融機構約有4200家,其中占據(jù)主流地位的政策銀行、國有銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行約150家。銀行業(yè)的資產(chǎn)已成為國家資產(chǎn)的主要構成部分,短期內(nèi)這個特征不會改變。從厚黑學的角度來講,一家金融機構只要比其他金融機構優(yōu)秀,就會長久穩(wěn)定地存活在這個金融體系中。
以鋼鐵貿(mào)易融資為例。在前幾年席卷全國的鋼鐵貿(mào)易融資案件中,有的銀行深陷不良,一個分行的虧損減值就超過全行的年度凈利潤;有的機構卻干干凈凈,幾乎沒有這個行業(yè)的不良貸款。這個階段,某股份制銀行不良資產(chǎn)劇增,但是青島分行卻在這場風暴中全身而退,因為,貸款決策部門掌握了翔實的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù),對上中下游的經(jīng)營情況了如指掌。盡調(diào)人員在主管業(yè)務行長的帶領下,從鋼廠、運輸費方、倉儲方、鋼貿(mào)商,到終端用戶,全面調(diào)研,細致分析,深刻學習和認識鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的經(jīng)營模式和資金流狀況,對可能出現(xiàn)的問題進行預判,采取了多種風險緩釋措施;特別是對于明顯不具備貿(mào)易融資條件的客戶,采取了禁入措施,從而從根源上杜絕了金融詐騙的產(chǎn)生。
以煤炭行業(yè)為例。2012年,煤炭價格大幅下降,2012年12月末,秦皇島動力煤平倉價每噸630元至640元,比年初下降了約170元;冶金煤價格較年初普遍下降每噸300元至400元。廣東省最大的民營煤炭貿(mào)易企業(yè)藍粵能源的日常經(jīng)營受到了巨大沖擊,現(xiàn)金流緊張,許多金融機構聞風而動,出手最快的銀行緊急收回了貸款,后知后覺的銀行全部貸款逾期,最后形成了巨額不良貸款。
以風電行業(yè)為例。在2010年左右,風電行業(yè)快速發(fā)展。上市企業(yè)華銳風電為了實現(xiàn)超常規(guī)的擴張,忽視產(chǎn)品質(zhì)量,盲目擴大產(chǎn)能和銷售,在業(yè)內(nèi)的名聲較差。許多金融機構在盡調(diào)這家企業(yè)時,被上市企業(yè)公布的靚麗報表迷惑了,沒有調(diào)查其風電產(chǎn)品的真實質(zhì)量,也沒有了解到業(yè)內(nèi)的口碑,激進地給予了授信,或者給予了使用華銳產(chǎn)品的風電項目授信,形成了一系列的逾期和損失。筆者在盡調(diào)風電行業(yè)時,有幸了解到了華銳的產(chǎn)品質(zhì)量問題,從而規(guī)避了風電項目的重大隱患,盡調(diào)的魅力,展示得淋漓盡致。?金融機構的競爭力是由多方面的因素決定的,譬如資產(chǎn)規(guī)模、資本結構、資本充足率、管理水平、產(chǎn)品體系等等,具體到微觀層面的日常經(jīng)營,盡調(diào)能力,是核心競爭力。
對于一家金融機構來說,盡調(diào)能力不需要打滿分:別的金融機構打60分,這家金融機構打70分就夠了,甚至65分也行。金融機構的競爭,是體系與體系的對抗,盡調(diào)能力的差距,可以被放大無數(shù)倍,從而使量變演化為質(zhì)變。
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