文|未央網(wǎng) 一本財(cái)經(jīng)
4月12日訊,2017年,消費(fèi)金融集中爆發(fā)之年。消費(fèi)金融主要分為兩種形式:分期和現(xiàn)金貸。業(yè)內(nèi)有一個(gè)共識(shí),和場(chǎng)景結(jié)合的風(fēng)控,比現(xiàn)金貸好做很多。因此,3C、醫(yī)美、教育、家裝、租房、旅游、農(nóng)村等多個(gè)線(xiàn)下場(chǎng)景,去年集中出現(xiàn)了扎堆創(chuàng)業(yè)者。然而,大家都低估了群眾的集體智慧:機(jī)構(gòu)、中介、騙貸者們嗅利而來(lái),場(chǎng)景風(fēng)控筑起的城樓,搖搖欲墜。
線(xiàn)下場(chǎng)景,要如何嚴(yán)防死守,打贏這場(chǎng)與人性之惡的戰(zhàn)爭(zhēng)?
01人性之惡
“平臺(tái)把錢(qián)直接匯到場(chǎng)景機(jī)構(gòu)賬上,用戶(hù)不直接接觸現(xiàn)金,風(fēng)險(xiǎn)更加可控,”冰鑒科技創(chuàng)始人兼CEO顧凌云稱(chēng)。
“線(xiàn)下場(chǎng)景可以直接和借款人接觸,通過(guò)一個(gè)人的著裝、神態(tài),當(dāng)面‘驗(yàn)真’,” 某機(jī)構(gòu)投資人程云表示,這是線(xiàn)下風(fēng)控的優(yōu)勢(shì)。
這就是從去年開(kāi)始,各路玩家開(kāi)始爭(zhēng)搶線(xiàn)下分期場(chǎng)景的核心原因。
然而現(xiàn)實(shí)情況,卻并不樂(lè)觀(guān)。從去年下半年開(kāi)始,五花八門(mén)的騙貸和套現(xiàn)手段,無(wú)孔不入。產(chǎn)品分期,因?yàn)榭梢赞D(zhuǎn)手賣(mài)掉,早就成為套現(xiàn)的重災(zāi)區(qū)。3C、奢飾品,甚至農(nóng)村金融的電動(dòng)車(chē),無(wú)一不成為套現(xiàn)者的獵物。
“3C領(lǐng)域早就混亂不堪,”給分期平臺(tái)輸出風(fēng)控技術(shù)的平臺(tái)負(fù)責(zé)人曹俊元,曾見(jiàn)過(guò)諸多的騙貸手段,其中一種是專(zhuān)門(mén)針對(duì)分期手機(jī)的騙局。
中介先以“免費(fèi)領(lǐng)手機(jī)”來(lái)誘惑一批客戶(hù),領(lǐng)到門(mén)店填寫(xiě)分期購(gòu)機(jī)申請(qǐng)表。但是,申請(qǐng)表上的手機(jī),和客戶(hù)最終拿到手的手機(jī)卻不一樣——一般申請(qǐng)iPhone,拿到的卻是便宜的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。但被蒙在鼓里的分期平臺(tái),依然按照iPhone的價(jià)格,給門(mén)店打款,其中的差價(jià),就會(huì)被中介和門(mén)店分食。最終結(jié)果,消費(fèi)分期平臺(tái)被薅,客戶(hù)欠債被催收。
這些3C產(chǎn)品因?yàn)楹米儸F(xiàn)被盯上,那么不能進(jìn)行“二次販賣(mài)”的服務(wù)消費(fèi),總不能套現(xiàn)了吧?
因此,租房、教育、醫(yī)美等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,也出于這個(gè)考慮進(jìn)入行業(yè),卻發(fā)現(xiàn)太低估了人性的欲望和利益的誘惑。一些不懷好意的中介或者用戶(hù),直接和場(chǎng)景勾結(jié),聯(lián)合騙貸。以醫(yī)美行業(yè)為例,中介、醫(yī)院和各個(gè)平臺(tái)的內(nèi)鬼,勾結(jié)在一起,聯(lián)合從分期平臺(tái)騙出來(lái)貸,再進(jìn)行分食。
原本應(yīng)該成為風(fēng)控重鎮(zhèn)的線(xiàn)下場(chǎng)景,從根部開(kāi)始腐爛。
教育分期和醫(yī)美行業(yè)也有同樣的弊病:定價(jià)模糊、中介返傭高昂——這正是滋生騙貸和套現(xiàn)的土壤。有媒體報(bào)道,一些教育機(jī)構(gòu)租了幾個(gè)教室,雇了幾個(gè)教師干培訓(xùn)班,拿到金融機(jī)構(gòu)發(fā)下的用戶(hù)貸款后,就直接跑路,平臺(tái)和學(xué)生成為受害者。在知乎上,也有學(xué)生反應(yīng),遇到IT培訓(xùn)分期的坑——課程粗制濫造卻不能退,沒(méi)有上課卻要背負(fù)幾萬(wàn)的貸款。
“自從教育、醫(yī)療分期火了之后,很多原本針對(duì)3C的騙貸都轉(zhuǎn)移了,”程云稱(chēng),“3C面對(duì)的是個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn),教育、醫(yī)療面對(duì)的更多的是欺詐風(fēng)險(xiǎn)。”
而租房領(lǐng)域的騙貸,更是“腹背受敵”。
“除了要防住C端的騙貸,還得防住B端的套現(xiàn),”曹俊元稱(chēng),很多出租房,會(huì)拿著一份租房合同,多處抵押貸款,“分期平臺(tái)套完,再去找保理公司,最夸張的情況是,一份合同會(huì)用幾十次。”
而家裝分期,因?yàn)閱蝺r(jià)高,其騙貸的歷史,可以追溯到幾年前——銀行都曾遭遇騙貸。
“有家裝需求的客戶(hù),一般被認(rèn)為是有房產(chǎn)的,資質(zhì)比較好,”某互金平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示,“而且家裝分期,動(dòng)輒幾十萬(wàn),是銀行喜歡的客戶(hù)。”早在2011年,便有媒體報(bào)道,銀行客戶(hù)經(jīng)理假借裝修合同,幫客戶(hù)騙貸。銀行客戶(hù)經(jīng)理甚至能提供一條龍服務(wù),比如裝修預(yù)算單、合同模版等,用戶(hù)只用多支付買(mǎi)發(fā)票的錢(qián),就能爽快套現(xiàn)。但不同的是,如果是向銀行貸款,因?yàn)?ldquo;上征信”,影響信用,所以必須要還;但對(duì)于互金消費(fèi)平臺(tái),騙貸者膽子就大了,甚至直接套現(xiàn)消失。
“自己憑本事借的錢(qián),憑什么要還”,這句戲言,已成為騙貸者的圣經(jīng)。
線(xiàn)下場(chǎng)景深陷“人性之惡”,面對(duì)為利而動(dòng)的龐大群眾智慧,他們?cè)撊绾纹平?
02 打破交易鏈
在線(xiàn)下場(chǎng)景中,場(chǎng)景和中介的勾結(jié),是亂象的根源。如何破解場(chǎng)景和中介的交易鏈條,成了風(fēng)控的關(guān)鍵。
“行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在忽視的一點(diǎn)是,B端的欺詐和風(fēng)控,”顧凌云認(rèn)為,是機(jī)構(gòu)先有欺詐的土壤,進(jìn)而導(dǎo)致C端也出現(xiàn)問(wèn)題。
“首先要篩選合作機(jī)構(gòu),”曹俊元認(rèn)為,短期內(nèi),在征信體系缺失的中國(guó),風(fēng)控得循序漸進(jìn),不要盲目追求速度,“做金融,講究的不是要跑得最快,而是要跑得更久。”
曹俊元舉例稱(chēng),租房市場(chǎng),中介是繞不開(kāi)的環(huán)節(jié)。大的中介,比如鏈家、我愛(ài)我家等,都有自己的租房分期平臺(tái),其他公司很難切入;而小的中介,魚(yú)龍混雜,有些甚至“涉黑”,也不是理想的合作對(duì)象。“因此,最開(kāi)始和品牌公寓合作,是比較保險(xiǎn)的方式,”曹俊元稱(chēng),品牌公寓可以集中管理,相對(duì)質(zhì)量也高。
除了租房分期,其他場(chǎng)景,也會(huì)選擇成立時(shí)間長(zhǎng)、信譽(yù)比較好、是想“好好辦下去”的機(jī)構(gòu)。比如教育分期,平臺(tái)會(huì)要求,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立時(shí)間不低于一年。而在醫(yī)美分期中,曾經(jīng)備受詬病的“莆田系”,因多為集團(tuán)化、規(guī)模化運(yùn)營(yíng),反而是比較好的分期合作伙伴。
篩選只是第一步,第二步,就是嚴(yán)密的B端監(jiān)測(cè)。“在正式合作前,可以先給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一個(gè)短期的固定授信額度,”課棧網(wǎng)COO魏煒認(rèn)為,先小額試水,再拍板決定。
確定合作關(guān)系后,也需要對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行嚴(yán)密檢測(cè)。以前傳統(tǒng)的方式,就是平臺(tái)方指派一個(gè)巡視員,在各個(gè)場(chǎng)景來(lái)回跑。“但這個(gè)已證明,巡視員貪污腐敗的機(jī)會(huì)特別大,”顧凌云稱(chēng),豐厚的回扣是最大的誘惑——死工資,哪里有回扣的獲益大?任何人工環(huán)節(jié),都極難逃脫利益的誘捕,平臺(tái)不得不輔以數(shù)據(jù)檢測(cè)。
魏煒介紹,平臺(tái)會(huì)對(duì)合作機(jī)構(gòu)每日放款進(jìn)行監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)放款量波動(dòng)較大、日放款額過(guò)高,就會(huì)進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤,“必要時(shí),會(huì)采取實(shí)地考察或暫停放款的措施”。
越是魚(yú)龍混雜的領(lǐng)域,越需要小心,“在醫(yī)美分期,異地整容、金額較高的申請(qǐng),我們的風(fēng)控都會(huì)拒絕,”曹俊元表示,在風(fēng)控體系建設(shè)沒(méi)有無(wú)懈可擊之前,最好的選擇,是“擋”和“躲”。
在這個(gè)價(jià)值鏈條中,最開(kāi)始,是將場(chǎng)景和機(jī)構(gòu),當(dāng)成對(duì)手來(lái)防御,但敵人哪有朋友靠譜?更近一步,是將利益鏈條打破,將線(xiàn)下場(chǎng)景變成自己的“盟友”。
要求機(jī)構(gòu)“交押金”是常見(jiàn)方式。“一旦發(fā)生逾期、壞賬,若超過(guò)一定期限未還款,將扣除培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的保證金作為代償,”魏煒?lè)Q。“這實(shí)際上,是在打破原有的交易結(jié)構(gòu),讓合作機(jī)構(gòu)承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。”曹俊元稱(chēng),在3C領(lǐng)域,他們也總結(jié)了一套防御經(jīng)驗(yàn)。比如,在一個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理商,收益分成,同時(shí)也要求風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),繳納一定的“風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)費(fèi)”。
而另一種方式是,平臺(tái)只提供技術(shù)。在和寧夏第二大手機(jī)銷(xiāo)售商“強(qiáng)遠(yuǎn)”合作時(shí),曹俊元便提供產(chǎn)品、技術(shù)、風(fēng)控等服務(wù),把分期產(chǎn)品名字定做“強(qiáng)遠(yuǎn)分期”。“我們就藏在幕后,提供服務(wù),而風(fēng)險(xiǎn)和品牌,都需要機(jī)構(gòu)自行運(yùn)營(yíng)承擔(dān),” 曹俊元稱(chēng),這種方式,就完全打破了價(jià)值鏈條,將場(chǎng)景拉到自己一邊。
03“反欺詐”與“風(fēng)控”
B端風(fēng)控之后,才是我們傳統(tǒng)認(rèn)為比較重要的C端風(fēng)控。在中國(guó),C端風(fēng)控的第一步,毋庸置疑就是“反欺詐”。
一般而言,借款人的手機(jī)是新號(hào)、或同時(shí)有4、5張入網(wǎng)的電話(huà)卡,或者借款人上網(wǎng)IP地址和“下單地點(diǎn)”不一致,都有可能被反欺詐系統(tǒng)攔截。
“這種屬于規(guī)則反欺詐,”顧凌云稱(chēng),“但硬性的規(guī)定,很容易造成誤傷,用戶(hù)體驗(yàn)很不好。”比如,經(jīng)常出差的客戶(hù),也會(huì)出現(xiàn)IP地址和“下單地點(diǎn)”不一致?tīng)顩r,規(guī)則卻判斷不出來(lái)。目前,各家分期平臺(tái)在打造“反欺詐模型”,把借款人各項(xiàng)指標(biāo)放在模型中,得出一個(gè)評(píng)分后,再判斷是否通過(guò)。這種綜合評(píng)分,大大降低了誤傷的概率。
這是一個(gè)升維,再降維的過(guò)程——盡可能的搜集多維度數(shù)據(jù),再篩選出有用的維度。因此,一個(gè)好的風(fēng)控模型,需要大量數(shù)據(jù)支撐,也需要實(shí)際運(yùn)行的反復(fù)檢驗(yàn)。
曹俊元也提出了一些新的邏輯和方式。“我們通過(guò)用戶(hù)主動(dòng)授權(quán),獲得12億的社交數(shù)據(jù)”,曹俊元稱(chēng),他們利用這些數(shù)據(jù),建立了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)模型,看其主要的聯(lián)系人是否有“高危人群”。“如果,一個(gè)客戶(hù)在和同事、親屬之外,還和我們標(biāo)記的高危人群,比如黑中介聯(lián)系頻繁,那在一定程度上,就能被反欺詐系統(tǒng)識(shí)別出來(lái)。”曹俊元稱(chēng)。
當(dāng)這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)足夠龐大,就能看到一幅有趣的畫(huà)面:黑色的用戶(hù),會(huì)相互串聯(lián)、成團(tuán),污染了一大片用戶(hù)。直接挖掘用戶(hù)這種深度的聯(lián)系,是目前C端風(fēng)控上,常用的技術(shù)手段——好壞的區(qū)別,就在于黑色用戶(hù)的數(shù)據(jù)量、深度關(guān)聯(lián)的維度。
“一個(gè)現(xiàn)實(shí)的做法是,風(fēng)控不需要做到最好,只要做到比別家好,增加騙貸成本,騙貸者都去騙別人家,我就安全了。”程云稱(chēng)。在某種程度上,各家平臺(tái)都在“自?huà)唛T(mén)前雪”。
“場(chǎng)景不能只作為導(dǎo)流渠道,需要做深做透,” 曹俊元表示,場(chǎng)景+風(fēng)控的模式,路沒(méi)有走錯(cuò),錯(cuò)的是將路幻想得“太平整”,而現(xiàn)實(shí)就是如此崎嶇。
在金融領(lǐng)域,從來(lái)就沒(méi)有“大而不倒”的神話(huà),大如雷曼,也可能一夜之間破產(chǎn)收官。
金融的勝利者,不是跑最快者,而是跑得最長(zhǎng)者……
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