補課金融 國美豪擲5億布局第三方支付牌照

文|時代周報 曾令俊

3月31日訊，面對國美“失去的十年”，或從金融牌照開始補課。

3月20日，有消息稱，國美將以5億元的價格收購銀盈通支付有限公司70%股權(quán)。若屬實，意味著國美將正式獲得布局互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的資質(zhì)。對此消息，國美金融相關(guān)負責(zé)人回復(fù)時代周報記者稱，不方便評論。

“沒有支付牌照，其用戶數(shù)據(jù)積累和挖掘必然大打折扣，將從根本上失去參與未來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)巨頭競爭的資格，收購支付牌照成為實業(yè)巨頭全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)邁不過去的一道坎。”蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言告訴時代周報記者。

事實上，早在三年前，國美就悄然布局金融領(lǐng)域，內(nèi)部人也自稱“低調(diào)無比”。截至目前，國美金融板塊所持牌照已包括小貸、融資租賃、保理、基金代銷、保險經(jīng)紀(jì)等金融牌照。

據(jù)時代周報記者梳理，國美的金控板塊主要由黃光裕妹妹、前國美控股總裁黃秀虹掌舵。

“我們服從國美的垂直管理，暫時沒有和國美的主營業(yè)務(wù)進行并軌管理，只是在大數(shù)據(jù)和消費場景這塊做合作，國美體系內(nèi)的供應(yīng)鏈還沒有參與。”國美旗下某互聯(lián)網(wǎng)金融平臺高管告訴時代周報記者，有些消費場景需要國美配合，但是一些產(chǎn)品還進不去國美體系內(nèi)。

或拿下銀盈通

此次傳言其實已有先兆。去年10月，國美控股宣布攜手銀盈通發(fā)布“國美支付”品牌，試圖打造生態(tài)圈閉環(huán)。盡管雙方已密切合作，但銀盈通支付有限公司常務(wù)副總裁張金鵬此前接受媒體采訪時表示，銀盈通與國美的合作是深度長期的戰(zhàn)略性合作，不存在股權(quán)關(guān)系。

“借別人的牌照，數(shù)據(jù)等沉淀的資源需要共同分享，在使用過程中也會遇到一些問題，肯定希望擁有自己的支付牌照。”有第三方支付人士對時代周報記者說。

事實上，國美早在2014年便在天津注冊了支付機構(gòu)—美付寶電子支付有限公司，但未取得支付牌照。

雖然國美金融沒有明確已正式收購銀盈通，但根據(jù)北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)的內(nèi)容顯示，銀盈通于今年1月12日完成法定代表人變更，由此前的企業(yè)董事陳忠變更為公司經(jīng)理張景行，張景行為國美小額貸款有限公司董事之一。

據(jù)了解，銀盈通是國內(nèi)較早一批從事第三方支付業(yè)務(wù)的機構(gòu)。銀盈通官網(wǎng)顯示，公司于2005年4月在北京注冊成立，于2013年1月獲得中國人民銀行頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》，可涉及業(yè)務(wù)類型包括北京市、山西省、云南省、貴州省的預(yù)付卡發(fā)行與受理，以及全國的互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)還包括跨境支付、電子商務(wù)平臺、金融專業(yè)化服務(wù)以及清結(jié)算服務(wù)等。

“在新牌照暫停發(fā)放的政策背景下，可交易的支付牌照數(shù)量被買走一張便少一張，而對實業(yè)巨頭而言，第三方支付牌照又幾乎成為了剛需，所以才會出現(xiàn)這段時間密集的牌照收購事件。”薛洪言說。

對于5億元的價格，上述第三方支付企業(yè)人士說，第三方支付牌照整體供不應(yīng)求，盡管隨著支付市場格局的固化，支付牌照的潛在價值在下降。但支付牌照的收購價格仍然有望在未來相當(dāng)長一段時期內(nèi)保持在高位，國美以5億元進行牌照收購，屬于合理價格空間。

目前國美在線的網(wǎng)站上并沒有出現(xiàn)“國美支付”的身影，國美使用的仍是支付寶、微信支付等第三方支付平臺。“未來互金行業(yè)的競爭更多地將體現(xiàn)為數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)模型的競爭，支付牌照是搭建金融賬戶體系和沉淀用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施。”薛洪言說。

相比于其他電商平臺，國美獲得支付牌照的時間較晚。京東在2012年10月收購第三方支付平臺網(wǎng)銀在線;蘇寧在2012年6月取得第三方支付牌照;唯品會也在2016年9月全資收購浙江貝付科技有限公司獲得支付牌照，并已上線“唯品錢包”。

金融布局加速

事實上，早在2013年國美就宣布入局互金產(chǎn)業(yè)，并且很注重保護品牌，已注冊了“國美金融”“國美銀行”“瑞金銀行”等域名。

據(jù)時代周報記者梳理，國美的金控板塊主要由黃光裕妹妹、前國美控股總裁黃秀虹掌舵。多個金融板塊運營實體的法人代表或者實際控制人都由黃秀虹擔(dān)任。

在黃秀虹看來，國美的金字招牌是金融業(yè)務(wù)最有力的背書，同時又具備做金融的能力和資源，資源再整合是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和成功的條件。國美控股集團CEO杜鵑曾經(jīng)說過，國美做金融有三大優(yōu)勢：掌握著用戶的真實交易場景、擁有全渠道的用戶覆蓋、賬戶產(chǎn)業(yè)鏈上下游的海量數(shù)據(jù)。

國美的金融板塊業(yè)務(wù)與主營業(yè)務(wù)的關(guān)系如何?國美金融消費金融板塊在2015年9月之后，先后上線了消費分期產(chǎn)品美易分、現(xiàn)金貸產(chǎn)品美借，及房產(chǎn)抵押貸款平臺和汽車消費分期及汽車抵押貸款平臺，在國美電器近1800家門店中，“美易分”已逐漸嵌入其中。據(jù)國美2016年財報，國美金控2016年度總用戶數(shù)、交易客戶數(shù)有所突破，線下業(yè)務(wù)門店覆蓋超60%。

雖然目前擁有小貸、保理、基金代銷等牌照，但想要實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，這些顯然是不夠的，國美高層此前也表示“正在積極參與發(fā)起設(shè)立保險公司和民營銀行”。

事實上，此前國美有入股銀行失敗的案例。早在2014年11月11日，國美電器控股公告稱與徽商銀行簽訂協(xié)議，國美將以24.035億港元，認(rèn)購徽商銀行配發(fā)及發(fā)行6.325億股認(rèn)購股份，國美在交易后成為第五大股東。

國美CFO方巍當(dāng)時表示，選擇戰(zhàn)略入股徽商銀行，是國美打造開放式全渠道零售商戰(zhàn)略的重要一部分，未來對于增強國美與消費者之間的黏性有著至關(guān)重要的意義。不過，這一交易因未獲得監(jiān)管層批準(zhǔn)而告吹。

據(jù)時代周報記者梳理，國美金融起步較晚，從對標(biāo)對手蘇寧金融的情況來看，兩者有一定的差距。2015年蘇寧金融業(yè)務(wù)的交易規(guī)模達到1700億元，2016年度交易規(guī)模目標(biāo)為5000億元。而國美金融的差距顯然不小，國美在線CEO李俊濤曾表示，國美在線2016年金融板塊的成交額要沖擊200億元。

國美控股集團常務(wù)副總裁周亞飛坦言：“國美在金融領(lǐng)域起步較晚，在支付領(lǐng)域也是相對較晚，落后于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，也落后于目前的競爭對手。因此我們采取的是通過資本平臺收購牌照、業(yè)務(wù)和團隊，快速地彌補差距。”

但黃秀虹并不擔(dān)心國美會遲到：“最早并不一定就最好，互聯(lián)網(wǎng)金融還處于初級階段，我們這時候進入正合適。我估計最近一兩年這個行業(yè)就會出現(xiàn)并購潮，市場開始趨向集中。”

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