鄰家便利店：我惹誰(shuí)了？

上班不想干活，下班不想回家，

炎炎夏日，

便利店成了小編夏日抵抗高溫的好去處，

吃的喝的生活用品玲瑯滿目，

關(guān)鍵是空調(diào)開的足夠大，

簡(jiǎn)直就是小編的解憂雜貨鋪。

但是，就在今天，

鄰家便利店老板跑路了？！

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隨后鄰里家（北京）商貿(mào)有限公司向供應(yīng)商發(fā)出告知函，稱公司背后唯一出資方受到上海警方調(diào)查，導(dǎo)致公司銀行賬戶被凍結(jié)。

“目前該公司賬戶內(nèi)已無(wú)可支配資金，公司于8月1日起停止總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并陸續(xù)停止門店?duì)I業(yè)?！?/P>

我靠，這樣都可以？虧我辣么喜歡鄰家。

作為一個(gè)資深懶癌晚期患者，鄰家的得天獨(dú)厚的地理位置，讓小編能夠少走一百步就能買到延續(xù)生命的日常供給品，而且隔三差五能買到各種網(wǎng)紅冰激凌。如今，懶癌患者居然要多走一百步去隔壁便利蜂，簡(jiǎn)直無(wú)法接受這個(gè)事實(shí)。

果然，家門口的「鄰家」便利店關(guān)門了，

繞到了小區(qū)另一個(gè)門，發(fā)現(xiàn)也關(guān)了。

一邊默默的走進(jìn)隔壁的便利蜂。

“老大傍上了某神秘多金繼父，老母親王某攜團(tuán)隊(duì)棄子而去，隨之很快孕育了老二便利蜂，老二高調(diào)出生，備受爭(zhēng)議，還被人稱之為怪胎，因?yàn)樗錾痪?，就在便利店、無(wú)人貨架和共享單車這三個(gè)搖籃里為所欲為的造作了一番。好在懸崖勒馬，憑借著強(qiáng)大的硬核技術(shù)，便利蜂迅速地成熟了起來(lái)。如今，兩歲不到的便利蜂已經(jīng)在便利圈扎穩(wěn)了地基。

而傍上大款繼父，有點(diǎn)飄了的大哥鄰家，卻在被老母親拋棄后，失去了精神支柱，隨著背后大哥的倒臺(tái)，歇菜了?！?/STRONG>

如果你問我，葉子的離開，是風(fēng)的追求，還是樹的不挽留。鄰家便利這片樹葉的離開，應(yīng)該是錯(cuò)跟了龍卷風(fēng)。

媽媽，再愛我一次

提到鄰家和便利蜂，不得不聊下王紫，便利蜂聯(lián)合創(chuàng)始人，CEO。原鄰家便利店董事長(zhǎng)和創(chuàng)始人，曾為7-11北京DM(大區(qū)經(jīng)理)，管理7-11北京1/4的門店。

2015年7月，7-11北京高管王紫帶著近30位管理層集體離職，創(chuàng)立了鄰家便利店品牌。

2016年上半年，斑馬投資曾意圖投資鄰家便利，雙方在談判前期進(jìn)展十分順利，但后來(lái)合作突然終止，接著王紫團(tuán)隊(duì)集體出走。

（截圖來(lái)源：天眼查）

天眼查顯示，2016年11月9日，鄰里家商貿(mào)（北京）有限公司股東由原來(lái)的王紫、田翀、楊威變更為賈衛(wèi)平和王招華。

（截圖來(lái)源：天眼查）

2017年5月19日，鄰里家的股東又由賈衛(wèi)平、王招華變更為韓磊、賈衛(wèi)平以及錦云（深圳）股權(quán)投資有限公司。

如此頻繁的更換股東，接盤俠換了一波又一波，真是替鄰家感到著急。受便利店行業(yè)成本快速上升的影響，鄰家便利店一直沒有實(shí)現(xiàn)盈利，更有業(yè)內(nèi)人士分析，鄰家便利店的每月虧損在500萬(wàn)元左右。

便利店行業(yè)是低毛利行業(yè)，其業(yè)績(jī)并不能只依靠售賣商品帶來(lái)高速的增長(zhǎng)，其高速擴(kuò)張背后對(duì)于資金要求更是與日俱增，當(dāng)資金鏈斷裂的時(shí)候，除了被動(dòng)歇菜，沒有別的辦法。

信了P2P的邪

（截圖來(lái)源：天眼查）

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，鄰里家（北京）商貿(mào)有限公司成立于2015年5月，目前其股東為韓磊、賈衛(wèi)平、錦云（深圳）股權(quán)投資有限公司，分別持股41.26%、41.26%、17.49%。

有接近鄰家的消息人士指出，工商資料顯示的投資人并非鄰家的真正投資人，深證一家P2P公司才是鄰家真正的投資人，但并未披露該公司名稱。

其實(shí)P2P投資便利店，早已埋下隱患。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，P2P公司由于手中掌握著較大的資金流量， 將資金投資于別的行業(yè)的現(xiàn)象，在P2P行業(yè)中并不少見。但由于公開披露投資項(xiàng)目會(huì)對(duì)他們的資金來(lái)源和利用造成很大的影響，所以幾乎所有的P2P公司都選擇不公開披露。

（截圖來(lái)源：天眼查）

此外，天眼查顯示，曾擔(dān)任鄰家的監(jiān)事一職的項(xiàng)建安還是北京萬(wàn)卓智匯商貿(mào)有限公司的大股東，該股東擁有該公司40%的股權(quán)。

（截圖來(lái)源：天眼查）

而持有該商貿(mào)公司60%股份的公司為高通盛融財(cái)富投資集團(tuán)有限公司。

（截圖來(lái)源：天眼查）

而高通盛融是善林金融創(chuàng)始人周伯云投資的公司之一。

（截圖來(lái)源：天眼查）

天雷滾滾，早在今年4月，善林（上海）金融信息服務(wù)有限公司法定代表人周伯云因涉嫌違法犯罪，向公安機(jī)關(guān)投案自首，目前上海市公安局浦東分局已依法立案?jìng)刹椤?/P>

雖然上述消息與鄰家告知函中提到的“公司背后唯一出資方受到上海警方調(diào)查”有所印證，目前尚無(wú)法確認(rèn)鄰里家（北京）商貿(mào)有限公司與善林金融是否存在投資關(guān)系。

但各種跡象證明這事兒八九不離十，坐等實(shí)錘了。

那么，真的是P2P拖垮了鄰家么？P2P金主爸爸其實(shí)也蠻冤的，P2P公司雖然資金流量較大，但對(duì)于短期回流資金的要求更高。鄰家在出道之際，在迫于7-11、全時(shí)便利店等飽和市場(chǎng)的壓力下，只能被迫豪擲千金砸在高額的租金上，因此「多金」成為了鄰家便利店迅速拓展開來(lái)的重要因素之一，但是這對(duì)于投資人來(lái)說，是一種相當(dāng)大的資金壓力。

試問，如果站在投資人的角度，砸一百多萬(wàn)投資一家店，日均銷售額卻只有四五千。你能忍受十年之后再盈利嗎？