昨天，天弘基金不是公布了余額寶--天弘增利寶貨幣基金的2014年年報嘛，寶粉們都在說，哇，年度收益240億元呢，好多錢，相當于927萬塊蘋果手表呢。
呵呵，說的好像240億都是你一個人似的。
先看看收益數(shù)據(jù)，2014年年度收益240億元，與2013年的17.9億收益相比，翻了12倍多。
再看看用戶數(shù)，截止2014年，余額寶用戶數(shù)增加至1.85億人，人均持有量則從2013年4307元下降至3133元，降了27%.
有心人就算了一筆賬，余額寶自上線以來累計為用戶創(chuàng)收257.94億元，若以現(xiàn)有用戶數(shù)粗略估算，則為每位用戶帶來了139元的盈利。
剁手黨紛紛表示，才夠包郵10次，伐開心，華麗的240億元背后，都不懂只有139元的悲傷。
余額寶3大現(xiàn)狀：
1、利率下滑
2014年初余額寶利率曾經達到7%,目前利率徘徊在4%-5%之間，一直在下滑的路上。
當然，相較目前活期存款的年利率0.35%,一年期定期利率2.75%,余額寶利率仍相對較高。
2、規(guī)模出現(xiàn)下降
2014年二季度末，余額寶規(guī)模達5741.60億元，2014年三季度余額寶規(guī)模下降至5349億元，較二季度末的5741.6億元下降6.8%,出現(xiàn)了凈贖回、規(guī)模下滑的情況。
有業(yè)內人士認為，主要是因為理財屬性較強的高凈值客戶降低了投資額。這也側面體現(xiàn)了一個問題，客戶的投資黏度有待加強。
3、互聯(lián)網(wǎng)+、銀行等競爭對手的“圍剿”
2014年第四季度，央行降息、A股行情暴漲等情況導致寶粉撤資入股市，再加上其他互聯(lián)網(wǎng)+金融產品的爭相出爐、銀行中長期理財作為銀行重點推出，這些因素都給余額寶的收益和規(guī)模帶來壓力。
“內憂外患”,余額寶如此尷尬處境，該如何自處吸引用戶呢？
從去年開始，余額寶就已經開始意識到規(guī)模和用戶增長的問題，開始通過豐富、拓展余額寶的消費場景來吸引用戶。
與中國電信、聯(lián)通合作“零元購機”,將購買合約機的資金放入余額寶賬戶取得收益，在合約期滿之后退還資金。與汽車廠商合作“先開后買”,用戶在余額寶中授權凍結全部購車款后就可在實體店提車，還有余額寶旅游、購房等消費場景。
而余額寶拓展消費場景的主要作用是，在消費過程中，一方面，余額寶與運營商的合作一般都是有優(yōu)惠可享，用戶可以獲得收益或者折扣，增加用戶參與的吸引力。
另一方面，使用余額寶作為現(xiàn)金管理工具和購物支付渠道進行日常消費的人群增加，消費金額和筆數(shù)也會得到提高。不少用戶會形成一種消費習慣，從而增加用戶黏度。
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