網(wǎng)絡(luò)小貸“一放就亂一管就死”?監(jiān)管究竟在想什么

【專欄】網(wǎng)絡(luò)小貸“一放就亂一管就死”?監(jiān)管究竟在想什么


這輪網(wǎng)絡(luò)小貸、現(xiàn)金貸的監(jiān)管加碼還在進(jìn)行當(dāng)中。最近的消息面包括:

現(xiàn)金貸平臺的融資渠道已經(jīng)越來越顯得封堵。

小貸ABS的量也驟然下降了。我查了Wind數(shù)據(jù),2017年12月的發(fā)行規(guī)模只有55.47億元(6筆小貸ABS),比起11月的將近460億元(17筆小貸ABS),那就是一個零頭。

落到各地的摸底排查還在進(jìn)行當(dāng)中,排查和整治的11個重點領(lǐng)域包括:嚴(yán)格管理審批權(quán)限、重新審查網(wǎng)絡(luò)小額貸款經(jīng)營資質(zhì)、股權(quán)管理、表內(nèi)融資、資產(chǎn)證券化等融資、綜合實際利率、貸款管理和催收行為、貸款范圍、業(yè)務(wù)合作、信息安全、非法經(jīng)營。

等等等等。

在這個大整治的當(dāng)口,其實有好幾家網(wǎng)絡(luò)小貸、現(xiàn)金貸,都私下問過我,說監(jiān)管心里究竟是怎么想的,更直白的問法的是,“我們是不是最后都會被滅了?要是的話,我們趕緊能轉(zhuǎn)型什么轉(zhuǎn)什么了。”

很多人都想換位思考,去揣測監(jiān)管的思路到底是什么,邊界和底限又在哪里?

“愉見財經(jīng)”找到了一個好機(jī)會,參加了一次閉門會議,并向來自監(jiān)管層的、和做政策研究的人士問了這個問題?;卮鹬修鄢隽吮O(jiān)管最關(guān)心的風(fēng)險點,形成一個框架。我覺得聽完后自己也理順了思路,在這里也整理分享給各位。

整體來看。監(jiān)管看出去的風(fēng)險,有這樣三大角度:

宏觀審慎方面

微觀機(jī)構(gòu)主體方面

行為監(jiān)管方面(金融消費者保護(hù))


下面我們一層一層來看。

宏觀審慎方面:


一要整體評判,居民部門的杠桿率會不會上得偏快了,消費性金融整體作為一支力量,在居民部門加杠桿里面起的作用,從方向上、到速度上,是不是適配?

二要防著銀行體系受傳染,即風(fēng)險不能大面積蔓延到整個銀行系統(tǒng)。我們知道這網(wǎng)絡(luò)小貸、現(xiàn)金貸其實在某種程度上是有著“影子銀行”特征的。尤其是,比如有的銀行通過批發(fā)的方式、“助貸”的模式,把資金運用到了這些貸款公司的放貸里頭去了,甚至我知道有的銀行還是通過一些表外理財走的。

當(dāng)壞賬起來了,說到底,要看資金的源頭在哪里,是股東?是大眾投資人(比如通過P2P)?是銀行?說到底,源頭在哪里,風(fēng)險就在哪里“買單”掉。

第三點,是和第二點有點類似的,那位監(jiān)管人士額外單列成一個小點的:“ABS”。監(jiān)管會防著這里頭杠桿過高,同時又沒有合理的、足以和各個分級的資產(chǎn)的風(fēng)險所對應(yīng)的定價。那就會造成,證券化了的資產(chǎn),看似在流轉(zhuǎn),但轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去也沒能轉(zhuǎn)出整個金融體系,甚至,還會在里面積累有毒資產(chǎn)。

微觀主體方面:


一是信用風(fēng)險。這些小貸、消費貸、現(xiàn)金貸之類,絕大部分的貸款是沒有抵、質(zhì)押物的(除了車貸、房子二押等模式,但這些模式一般都不是網(wǎng)絡(luò)的APP的借貸、也不是正統(tǒng)意義上的現(xiàn)金貸了)。

這一點“愉見財經(jīng)”之前也分析過很多次了,像這類小額分散的借貸,風(fēng)險不靠抵質(zhì)押擔(dān)保,靠的是依托數(shù)據(jù)建立一套評分模型、量上來了大數(shù)法則就起效。

可有些事情,是“成也蕭何敗蕭何”的。首先,這套數(shù)據(jù)或模型太隱蔽,有什么數(shù)據(jù)、如何篩選的、怎么運作的、有多少效果,外頭的人其實看不清,只能聽借貸公司的人吹得云里霧里,然后跑一遍數(shù)據(jù)自己看效果。

其次,是監(jiān)管們真正擔(dān)心的,那就是即便這套模型曾經(jīng)管用,可是,它沒有經(jīng)歷過時間周期的錘煉、沒有經(jīng)歷過足夠大的壓力測試的考驗。很多模型,行業(yè)上行資金齊齊涌入時是有用(借你錢的人靠去另一家平臺借來的錢還上了,沒生成不良),但“抽水”期卻會失靈;很多模型,外部經(jīng)濟(jì)周期上行時有用,低速期就沒用了。等等。

網(wǎng)絡(luò)小貸們也就興起了那么幾年,所謂大數(shù)據(jù)積累也就這么一些,監(jiān)管擔(dān)心他們并沒有經(jīng)歷過周期錘煉,一旦資金大“抽水”,不良就大爆發(fā)了。

二是資本充足率。這一點其實和很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司所追求的目標(biāo),是相悖的(當(dāng)然持牌網(wǎng)絡(luò)小貸是有杠桿率規(guī)定的,我這里是泛指互金們)。對他們而言,要緊的是砸錢獲客、跑量、圈地盤。只有趕緊把量拱大,風(fēng)投一看,唷,有獨角獸潛力,那才叫英雄。

再者,那名監(jiān)管人士又一次提到了發(fā)ABS。他說,有的機(jī)構(gòu),也許全年看起來資本充足率還可以,但在某些時點上,還是太高了。

三是流動性風(fēng)險。這一點相對不重要,只是個別消費金融公司,單筆規(guī)模大、周期有很長,要提示一下流動性風(fēng)險。

行為監(jiān)管方面:


這方面比較好理解。

比如利息,不能放高利貸吧;

比如銷售,這些消費信貸在營銷獲客過程中,信息揭示得是否足夠透明?還是各種收費、各種名頭、砍頭息、協(xié)議全在你看都不會看的打勾項里給默認(rèn)選擇了,把借款人繞得云里霧里都算不出原來這綜合定價開得這么高啊!

比如消費者隱私,爬蟲到了爬了你多少數(shù)據(jù)?

比如消費者選擇的適當(dāng)性:年齡、學(xué)歷背景等等。監(jiān)管怕的是,選擇不適當(dāng)?shù)目腿鹤詈罂赡軙鸷芏嗌鐣栴};

比如催收,對外包催收商有沒有管理能力?監(jiān)管怕的是,別最后鬧出各種暴利催收等。

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2018-01-18
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