庫克：人工智能并不可怕 怕的是人像機器一樣思考

（原標(biāo)題：庫克MIT演講：人工智能并不可怕，怕的是人像機器一樣思考）

摘要： “我不擔(dān)心人工智能讓計算機像人類一樣思考問題，我更擔(dān)心的是人類像計算機那樣思考問題——摒棄同情心和價值觀，并且不計后果。”

鈦媒體注：近日，蘋果公司CEO蒂姆·庫克在麻省理工學(xué)院的畢業(yè)典禮上發(fā)表了演講，他呼吁年輕學(xué)子們，將科技與價值觀相融合，利用科技力量造福人類。

庫克認為，科技本身不是解決問題的辦法，有時甚至?xí)葑兂蔀閱栴}的一部分。只有將科技與人文和人性結(jié)合起來，才能產(chǎn)生正向的結(jié)果。“如果科技走入黑暗角落的時候，人類就是照亮黑暗的蠟燭，讓我們看清自己身處何方以及前面的危險?！?/p>

談及人工智能是否會替代人類，庫克表示并不擔(dān)心。庫克說，他并不擔(dān)心人工智能會讓電腦擁有像人類那樣的思維能力，相反，他擔(dān)心的是，人類像計算機那樣思考問題——摒棄同情心和價值觀，并且不計后果。

此外，庫克還談到了蘋果公司對他的影響。他表示，蘋果在他的生命中產(chǎn)生了重要的影響，并讓他找到了人生方向，而在此之前，他經(jīng)歷了長達15年的迷茫期。

“喬布斯和蘋果解放了我，讓我全身心投入工作中，擁抱他們的使命，并把它當(dāng)成我的使命。我該如何服務(wù)于人性？這是我一生中最大的一個課題，也是最重要的一個。當(dāng)你向著一個比自身更有價值的目標(biāo)奮斗時，你就會從中找到意義，找到目標(biāo)?！?/p>

以下是庫克在MIT的演講全文，略經(jīng)鈦媒體編輯：

麻省理工學(xué)院的同學(xué)們，你們好！

MIT和蘋果有許多共同點。我們都喜歡攻克難題，追求新想法，尤其是喜歡找到能夠改變世界的偉大創(chuàng)意。我知道，麻省理工擁有惡作劇的自豪傳統(tǒng)，也就是你們所稱的“黑”(hacks)。

在麻省理工學(xué)院就讀的這幾年，你們肯定完成了不少非常棒的惡作劇。我永遠想不明白你們是如何把火星漫游車送到演講廳的。顯然，你們也接管了總統(tǒng)的Twitter賬號，因為在凌晨3點發(fā)布那么多推文只有你們才干得出來。

能夠出席你們的畢業(yè)典禮，我由衷地感到高興。今天是一個值得慶祝的日子，你們有許多值得驕傲的成就。當(dāng)你離開這里，開啟人生下一個篇章時，你會捫心自問，“下一步發(fā)展方向是什么？”、“目標(biāo)是什么”、“自己的目標(biāo)又是什么”。

老實說，我問過自己相同的問題，花了近15年時間才找到答案。今天，通過分享我的人生旅程，我或許能夠幫助你們節(jié)省一些尋找答案的時間。

我的困惑很早就已經(jīng)出現(xiàn)。上高中時，當(dāng)我以為能夠回答那個老生常談的問題——你長大了想做什么——時，我就找到了自己的人生目標(biāo)。但其實不然。上大學(xué)時，我曾以為自己知道想學(xué)什么專業(yè)就找到了目標(biāo)。也不完全如此。在我找到一份好工作，認為自己只需要幾次晉升后，我又有了這樣的想法，但都不對。

我不斷安慰自己：謎團即將解開，就在不久之后。但這些都不奏效。這讓我傷心欲絕。我把自己的一半精力放在了奮斗爭取下一個成就上，另一半精力則在不斷問自己，“一切就這樣了嗎？”。于是，我到杜克大學(xué)讀研尋找答案。我嘗試過冥想，從宗教中尋找指引，讀了許多偉大哲學(xué)家和作家的書。在那個年少輕狂的年齡，我甚至還嘗試過使用Windows PC，但顯然它無法為我解惑。

經(jīng)過了無數(shù)次迂回曲折后，我的這顆搜尋答案的心終于在20年前把我?guī)У搅颂O果公司。那時，蘋果瀕臨倒閉。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)剛剛重返蘋果，并推出了“非同凡想”廣告宣傳活動。他想驅(qū)動著那些瘋狂者、厭世者、叛逆者、麻煩制造者做出最好的產(chǎn)品。喬布斯知道，只要我們能夠做到這些，我們就能真正改變世界。

在加入蘋果之前，我從未遇到過這么有激情的領(lǐng)導(dǎo)者，也沒有碰到過一家公司有如此清晰并且難以抗拒的目標(biāo)：為人性服務(wù)。就這么簡單——為人性服務(wù)。就在那一刻，經(jīng)過了15年的苦苦搜尋后，我恍然大悟。我終于找到了人生方向，那就是與一家把更高目標(biāo)與具有挑戰(zhàn)性、前沿工作融合在一起的公司共同奮斗，與一位相信新技術(shù)會改變未來世界的領(lǐng)導(dǎo)者并肩作戰(zhàn)，追隨自己的內(nèi)心讓世界變得更美好。

當(dāng)然，那時的我還沒有領(lǐng)悟一切，只是對移除這個心理負擔(dān)感到高興。但是回過頭來看，一切變得明朗。如果我供職的公司沒有一個清晰的目標(biāo)，那么我也就不會找到自己的目標(biāo)。喬布斯和蘋果解放了我，讓我全身心投入工作中，擁抱他們的使命，并把它當(dāng)成我的使命。我該如何服務(wù)于人性？這是我一生中最大的一個課題，也是最重要的一個。當(dāng)你向著一個比自身更有價值的目標(biāo)奮斗時，你就會從中找到意義，找到目標(biāo)。因此，我希望你們今天能夠帶上這個問題：該如何服務(wù)于人性？

好消息是，你們今天正處在一個非常好的發(fā)展軌道上。在麻省理工學(xué)院，你們已經(jīng)了解到科技在推動世界發(fā)展上發(fā)揮了多大的作用。得益于在這里實現(xiàn)的發(fā)明成果，數(shù)十億人的生活因此變得更健康，更具價值，也更有意義。如果我們要去解決當(dāng)前世界面臨的一些最為艱巨的挑戰(zhàn)——從癌癥、氣候變化到教育不平等——科技會幫助我們實現(xiàn)這一目標(biāo)。但是，科技本身不是解決問題的辦法，有時甚至?xí)葑兂蔀閱栴}的一部分。

去年，我有幸見到了教皇，這是我一生中最難忘的一次會面。他花在貧民窟慰問不幸之人的時間，超過了與國家元首會面的時間。這可能讓你們感到驚訝，他對科技的了解到了令人難以置信的程度。對我來說，有一點很明顯，那就是教皇對科技有過深層次的思考——無論是它的機遇和風(fēng)險，還是道德層面的東西。在那次會面中，他告訴我，他一直在宣揚一個我們蘋果非常關(guān)心的話題。但他從一種深遠的新視角來表達我們共同的關(guān)切：人類對科技的掌控力從未如現(xiàn)在這般大，但沒有任何東西能確?？萍紩玫矫髦堑厥褂?。

今天，科技已經(jīng)融入我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，而且大部分時間都是一種積極的推動力量。但是，科技的潛在負面效應(yīng)正在更為快速地擴散，也變得越來越具威脅。它對安全、隱私、新聞和社交媒體的威脅不利于社會發(fā)展。有時，科技可以在不同的人之間建立起聯(lián)系，可以完成一些偉大的事情，但它并不想要去實現(xiàn)這種目標(biāo)，不想做任何事情。科技的負面效應(yīng)對我們所有人都構(gòu)成威脅，奪去了我們的價值以及我們對家庭、鄰居和社會的承諾，奪去了我們的愛美之心，奪去了我們對所有信仰都存在相互聯(lián)系的篤信，奪去了我們的尊嚴(yán)和友善。

我不擔(dān)心人工智能讓計算機像人類一樣思考問題，我更擔(dān)心的是人類像計算機那樣思考問題——摒棄同情心和價值觀，并且不計后果。在這種情況下，我們希望你們可以幫助我們預(yù)防這樣的事情發(fā)生。因為如果科技走入黑暗角落的時候，人類就是照亮黑暗的蠟燭，讓我們看清自己身處何方以及前面的危險。

史蒂夫曾經(jīng)說過，光有科技是不夠的，科技要與人文和人性結(jié)合，才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結(jié)果。當(dāng)你讓人處于你所做一切事情的中心位置時，就可以產(chǎn)生巨大的影響。這意味著，iPhone可以讓盲人參加馬拉松比賽，讓Apple Watch可以在患者心臟病發(fā)作前捕捉到異常情況，讓iPad幫助自閉癥兒童重新建立與世界的聯(lián)系。簡而言之，這意味著科技必須與價值觀相融合，給每個人帶來積極的進展。

無論你們一生當(dāng)中做什么，無論我們在蘋果做什么，我們都必須把它與我們每個人與生俱來的人性融為一體。這是一份巨大的責(zé)任，但機遇同樣也是巨大的。我之所以充滿樂觀，是因為我相信你們這一代人，相信你們的熱情以及你們服務(wù)人類的旅程。我們?nèi)缃穸荚谥竿銈儭Ｍ饷娴氖澜缬心敲炊鄸|西會讓你們變得憤世嫉俗?；ヂ?lián)網(wǎng)賦予了我們太多的能力，讓我們能做很多事情，但是它恐怕還是一個基本的行為準(zhǔn)則被無視、褊狹和消極情緒滋生的地方。

不要讓那種不和諧的聲音擾亂你們的正常軌道。不要陷入瑣碎的生活不可自拔。不要任憑巨魔的擺布，看在上帝的份上，你們千萬不要成為那樣的人。衡量你們對人類社會的貢獻大小，不在于你們多受歡迎，而在于你們所觸及的生活；不在于你們的地位高低，而在于你們服務(wù)的人群。我發(fā)現(xiàn)，只有在自己不再總是糾結(jié)于別人對我的看法的時候，我的生活才更有意義。你會發(fā)現(xiàn)你自己也是如此。始終專注于真正重要的東西。有的時候，你服務(wù)人類社會的決心會受到考驗，要有心理準(zhǔn)備。有些人會想要讓你相信，為了事業(yè)的發(fā)展，你不應(yīng)該去做到感同身受。不要接受這種錯誤的觀點。

在幾年前的一次股東大會上，有人對蘋果在環(huán)境方面的投資和專注提出了質(zhì)疑。他想要我做出某種承諾，蘋果只會去投資那些投資回報率高的綠色項目。我努力以得體的方式做出回答。我告訴他，蘋果做了很多不以投資回報率（ROI）為衡量標(biāo)準(zhǔn)的事情，比如向殘疾人提供輔助功能。我們之所以做這樣的事情，是因為這些都是合適的，保護環(huán)境就是一個典型例證。但他仍然抓住這個問題不放，我馬上火冒三丈。我告訴他，“如果你無法認同我們的立場，就不該持有蘋果股票。”

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