中企海外并購熱潮之后 如何運營管理成新的挑戰(zhàn)

（原標題：中企海外并購熱潮之后，如何運營管理成為新的挑戰(zhàn)）

2016年中企海外收購勢頭強勁，截至12月初，收購金額達到了史無前例的2340億美元，相當于2015年同期的三倍。海外地產是中企青睞的并購項目，在2016年中國超過美國成為全球最大房地產跨境投資者的背景下，中國企業(yè)海外地產投資，也迎來從“資本收購”到“營運管理”的新階段。

在收購英國地標建筑——倫敦三一廣場10號之后，華彬集團對其進行近7年的保護性開發(fā)。在保留其原有歷史風貌的基礎上，華彬集團對其進行全面改造和升級，在改造過程中，始終和當地的文化保護部門共同推進，并全部啟用當地設計與施工，創(chuàng)造近1000個勞動就業(yè)機會。近日，英媒《泰晤士報》將倫敦四季酒店三一廣場10號評選為“全英2017年最受矚目”的酒店之一。

倫敦三一廣場10號，位于英國首都倫敦最熱門的金融區(qū)，是始建于20世紀20年代的二級保護古跡建筑，曾是倫敦港務局總部所在地，百年之間，它更是倫敦名流匯聚的中心。華彬集團對其進行改造的過程中，也充分考慮到其歷史文化保護建筑的特殊屬性。華彬集團在談及過去的經驗時表示，中國企業(yè)走向海外要尊重當地文化，使用當地的人才，讓經營者走在前面，管理者、投資者盡量往后退。其次，輸出品牌，改變以往中國制造、貿易型輸出的形象。

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