王興在飯否中說過這樣一句話,“做投資賺錢快不快,我說不好,但做起投資來花錢是真快。”不過你看,這兩年只要是美團看中的項目,基本都是領投,這花錢能不快嗎?
就連參與醫(yī)療手術機器人項目,美團龍珠都是領投。公開信息顯示,康諾思騰成立于2019年9月,創(chuàng)始團隊為全球頂級醫(yī)療手術機器人專家公司致力于創(chuàng)新型手術機器人的開發(fā),已完成軟組織手術機器人和其他重大??剖中g機器人的布局。
CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,目前康諾思騰已完成兩輪融資。2020年11月,啟明創(chuàng)投、清松資本、高榕資本、險峰K2VC投資了該公司的A輪,時隔一年,又完成了由美團龍珠領投的B輪5億元融資,新進機構還包括禮來亞洲基金和新世界發(fā)展集團。
相比于入局的其他機構,美團龍珠是第一次投資手術機器人這種“醫(yī)療硬科技”項目,不過美團戰(zhàn)投一年來,已經出手不下4次的機器人類項目,且不同于此前投資的一些消費類案子,針對這次投資,雖然金額算不上大,但公開渠道沉寂許久的王興還是講了兩句:
“美團相信科技將使人們的生活更加美好。我們希望攜手行業(yè)領軍企業(yè),助力高品質醫(yī)療產品的臨床普及與國產替代,推動醫(yī)療科技進步,給更廣大的患者帶來更美好的生活。這也與美團的使命高度契合。”
這話透露出兩個信息,一個是承擔發(fā)言角色這件事,本身意味著王興對這次投資的參與程度;第二個是,醫(yī)療科技也與美團的使命高度契合了,很重要的因素就是“國產替代”,上一次與美團使命高度契合的,還是共同富裕,當時一些企業(yè)家還跟風玩兒起了“契合體”。
看好并且大手筆進入醫(yī)療領域的,當然也不止美團一家,包括騰訊、阿里、字節(jié)跳動、百度等在內的多家互聯(lián)網巨頭,都有相當深入的布局,比如我此前寫過字節(jié)跳動,曾投資心理健康、到婦兒醫(yī)院、腫瘤會診平臺等一系列醫(yī)療領域標的。
手術機器人,又一個“卡脖子”行業(yè)
手術機器人的歷史始于1985年創(chuàng)建的PUMA560,該機器人可更精準地進行神經外科活檢。2000年,Intuitive Surgical開發(fā)的達芬奇手術系統(tǒng)獲FDA批準,經過十幾年發(fā)展,現(xiàn)在手術機器人已經大規(guī)模應用于美國、歐洲等國家和地區(qū)的臨床手術中。
在一些外科領域,手術機器人更安全、精度高、創(chuàng)口小、恢復快等優(yōu)勢顯而易見,專投醫(yī)療的天峰資本創(chuàng)始人關繼峰,曾向投中網舉過一個鮮活的例子,“切開一個不到3厘米的單孔創(chuàng)口,不用輸血,就能拿掉直徑十幾厘米的腫瘤?!?p>
據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù),近一年來,國內共完成醫(yī)療器械領域投資數(shù)量超過500起,其中手術機器人是非?;鸨馁惖?,僅在最近一個月,就有包括梅奧心磁、術銳科技、長木谷、精鋒醫(yī)療、鑫君特等多家公司完成融資。
其中最受關注的,當屬今年11月初剛剛在港股上市的微創(chuàng)醫(yī)療機器人,目前其市值已超過500億港元,已經逼近其母公司微創(chuàng)醫(yī)療,是二級市場大熱的明星標的。在其招股書中,我們可以一窺手術機器人的市場現(xiàn)狀,關鍵點有三個:需求強烈但滲透率低、研發(fā)要求多但壁壘高、國產替代呼聲高。
目前手術機器人主要用于5個快速增長的外科領域:腔鏡手術機器人、骨科手術機器人、泛血管手術機器人、經自然腔道手術機器人、經皮穿刺手術機器人,康諾思騰主要發(fā)力于市場規(guī)模最大的腹腔鏡手術機器人,“已完成多孔腹腔鏡手術機器人產品開發(fā),將快速進入臨床試驗階段?!?p>
手術機器人對創(chuàng)始人和團隊的綜合能力要求極高,且就算產品研發(fā)完成,還要面臨相關部門審批、臨床等多個關卡,一旦獲準正式上市銷售,采購的醫(yī)院就不得不考慮替代成本,因此從技術壁壘到市場壁壘,手術機器人都是目前的極佳標的。
這里必須得提一下康諾思騰的創(chuàng)始人歐國威,他是波士頓麻省理工學院博士,國內醫(yī)療手術機器人的專家,在行業(yè)深耕數(shù)十年,曾參與全球手術機器人龍頭,達芬奇單創(chuàng)口手術平臺的研發(fā)。2016年,歐國威返回母校香港中文大學執(zhí)教,并擔任工程學院機械與自動化工程學系副教授兼中心聯(lián)席主任。
歐國威與術銳科技、精鋒醫(yī)療等手術機器人公司的創(chuàng)始人一樣,都是兼具工業(yè)機械、醫(yī)療、軟件等多重專業(yè)背景,本次康諾思騰的融資,還特意強調了其數(shù)百人的研發(fā)團隊,在深圳、香港和美國三地建立研發(fā)中心,“握并實現(xiàn)機械架構、電氣架構、軟件架構、復雜算法和視覺影像系統(tǒng)等核心技術的自主研發(fā)。”
不過手術機器人從研發(fā)完成到臨床再到獲批上市,還有挺長的路要走,而且相較于術銳科技這類單孔腹腔鏡機器人,走彎道超車的路線,多孔已經在技術上已經較為成熟,以現(xiàn)有的市場格局來看,未來競爭預計會比較激烈。
但不管怎么說,選擇一個目前滲透率低,且市場前景巨大,又被“卡脖子”的賽道,王興這次可以說是落子非常精準,你再翻看美團這兩年的投資案例,就透出兩個字,自信。
美團的無奈,王興的精明
互聯(lián)網大廠CVC無論是投醫(yī)療,投硬科技,都不是新鮮事兒,但投向康諾思騰手術機器人這種純粹TO B醫(yī)療科技類項目的,少。不信翻翻這些大廠近年來的投資案例,不說字節(jié)、京東,就連以投資著稱的騰訊,以及旗下有醫(yī)療類上市公司的阿里健康,也沒有類似的case,少數(shù)能翻到的,就是百度風投在2020年4月和9月,投資智能骨科手術機器人公司鍵嘉機器人A輪和B輪。
手術機器人真正的DeepPocket是高瓴,CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,目前高瓴已投資包括鍵嘉機器人、華科精準、唯邁醫(yī)療和遠也科技、德美醫(yī)療等多個相關項目,還是微創(chuàng)機器人上市時最大的機構投資人,在前文提到的手術機器人五大方向中,高瓴幾乎都有覆蓋。
高瓴投手術機器人,那是“優(yōu)秀傳統(tǒng)”,用占領一整個賽道的方式,去賭一個確定的未來,那美團的投法顯然不一樣,他們?yōu)楹卧诖藭r領投康諾思騰?
先來看看其他互聯(lián)網大廠布局醫(yī)療的打法,回過頭就更清楚王興的盤算了。
我曾在《剛剛,一位北大系女博士的兩家醫(yī)療公司,一起被字節(jié)投了》分析過,除了成立“小荷健康”外,字節(jié)跳動最近幾次在精神健康、婦兒醫(yī)院、癌癥醫(yī)院等醫(yī)療健康細分賽道的布局,總結起來有兩個目的,一個是避免踩坑,一個是流量連接。
可以明顯看到,字節(jié)憑借自身的龐大流量、數(shù)據(jù),以及商業(yè)化變現(xiàn)能力,可以幫助被投企業(yè)與C端進行高效地連接,同時自己還能賺的盆滿缽滿,總的來說是圍繞“現(xiàn)金流”在做文章,因此你看字節(jié)跳動選擇的精神健康、高端婦產醫(yī)院、癌癥醫(yī)院等,都是高客單價,非常正規(guī)、坑也比較少的項目,未來也未必不會謀求并購這些“現(xiàn)金奶牛”。
阿里在B端則是著重“醫(yī)療數(shù)字化和信息化”這個命題,今年7月,阿里入股上市公司衛(wèi)寧健康,去年12月,阿里健康戰(zhàn)略入股其前副總裁玄難創(chuàng)立的初創(chuàng)公司熙牛醫(yī)療,再往前還能追溯到2014年,阿里聯(lián)手云鋒基金,對21CN 進行總額1.7億美元的戰(zhàn)略投資。
案例當然不止這些,但總的來說,在2015年提出“Double H(happiness & health)戰(zhàn)略后,阿里的打法也比較清晰,即利用自己在軟件、大數(shù)據(jù)、平臺搭建、云計算等方面的優(yōu)勢,為醫(yī)療機構提供數(shù)字化和信息化的解決方案。
再說回美團。在2020年度財報的分析師電話會中,王興曾稱機器人是美團投資的關鍵垂直領域之一,因此你看近兩年美團投資了配送機器人普渡科技、工業(yè)機器人梅卡曼德、通用智能機器人非夕機器人、清潔機器人高仙等多家智能機器人公司,這就頗有些圍繞自身業(yè)務去投賽道的打法。
但是在醫(yī)療領域,我的看法是,美團還沒像阿里或字節(jié)一樣,形成穩(wěn)定的思路,更多還是嘗試。
一是沿著美團的的本地生活無邊界戰(zhàn)略,圍繞著商家進行布局;二則是王興個人意志的體現(xiàn)。比如2020年,美團曾投資醫(yī)療機構SaaS平臺領健,之后圍繞著輕醫(yī)美、買藥等細分領域提供相應服務,2019年底還曾上線百壽健康網,除此之外,沒有看到美團在醫(yī)療領域有更多的布局。
前文說了,從患者的角度看,手術機器人安全、精度高、創(chuàng)口小、恢復快,且是一個滲透率低,且市場前景巨大,又被“卡脖子”的賽道,因此從純財務來講,這應該是一次非常完美的財務投資,王興高就高在無邊界,“美團讓人們生活更加美好”這種闡述方式,還真是個能保留“可能性”的思路,就連需要“試試”的醫(yī)療投資,都可以以此注解。
以前王興喜歡談叢林,“緊張工作之余我有時會稍作遐想,如果早出生一百萬年,作為一個男人,此刻我應該正在狩獵。我應該圍著獸皮裙,手持標槍,正在捕捉山羊野鹿,也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好,我就會被咬死,我的家人族人就會餓死。每想到這里,我就決定集中精力,回到中國互聯(lián)網這個現(xiàn)實叢林中來。”
當互聯(lián)網這個現(xiàn)實叢林的獵物在減少,康諾思騰起碼暗示了一種可能,成了一劑解藥。(來源:獵云網)
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