對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)的崛起過(guò)程,鮮有人能夠比“特斯拉背后的智囊團(tuán)”——施特勞貝爾(JB Straubel)理解得更透徹。
2003年,工程師施特勞貝爾在午餐時(shí)的一番話(huà),讓埃隆·馬斯克(Elon Musk)相信電動(dòng)汽車(chē)事業(yè)大有可為。隨后,他在特斯拉擔(dān)任了15年的首席技術(shù)官,設(shè)計(jì)了特斯拉的第一批電池,管理充電站網(wǎng)絡(luò)的搭建,并主導(dǎo)了美國(guó)內(nèi)華達(dá)州超級(jí)工廠的建設(shè)。2019年,施特勞貝爾從特斯拉離職,馬斯克的傳記作者阿什利·萬(wàn)斯(Ashlee Vance)表示,特斯拉不僅失去了一位創(chuàng)始人,也失去了“一部分靈魂”。
憑借業(yè)內(nèi)名氣和過(guò)硬實(shí)力,施特勞貝爾幾乎可以隨便挑硅谷的工作,然而他并沒(méi)有。施特勞貝爾留在了他位于內(nèi)華達(dá)州卡森的牧場(chǎng)內(nèi),目所能及之處,看不到一棵樹(shù)。據(jù)稱(chēng),著名作家馬克·吐溫(Mark Twain)在這里住過(guò)。馬克·吐溫曾描述這里為“一片沙漠,被荒蕪的雪山所包圍?!?p>
2017年,施特勞貝爾就是在這里創(chuàng)建了Redwood Materials公司,從事著如煉金術(shù)一般神秘又復(fù)雜的業(yè)務(wù):分解廢棄電池,將其重組成新的電動(dòng)汽車(chē)所需的金屬材料,再重新投入到供應(yīng)鏈中。
一、“城市采礦”,變廢為寶
施特勞貝爾的目標(biāo)是解決電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)目前最突出的問(wèn)題。雖然電動(dòng)汽車(chē)在行駛時(shí)可以實(shí)現(xiàn)“零排放”,但隨著電動(dòng)汽車(chē)逐漸興起,電池原料開(kāi)采、制造和處理過(guò)程卻暗藏著環(huán)境危機(jī)。
施特勞貝爾表示:“現(xiàn)在的電動(dòng)汽車(chē),根本談不上‘可持續(xù)’,連相關(guān)的近期規(guī)劃都看不到。還在特斯拉的時(shí)候,我就有些受不了;前公司做大做強(qiáng)之后,我就實(shí)在忍無(wú)可忍了。”
Redwood的倉(cāng)庫(kù)是“汝之蜜糖,彼之砒霜”的最好注解。每個(gè)工作日,都有兩三輛重型卡車(chē)運(yùn)來(lái)約60噸的廢舊智能手機(jī)、電動(dòng)工具和滑板車(chē)電池。施特勞貝爾手下相關(guān)團(tuán)隊(duì)的130名員工就會(huì)從這些廢品中分離出來(lái)各種金屬,例如鎳、鈷和鋰,再將它們粉碎,并用化學(xué)物品處理成新的鋰電池原料,重新投入供應(yīng)鏈。
電池中所使用的金屬一般都來(lái)自剛果民主共和國(guó)、澳大利亞和智利等國(guó)家,從露天礦中挖出或從沙漠池塘中蒸發(fā)出來(lái)。但施特勞貝爾認(rèn)為,就在人們身邊,有一個(gè)“巨大的、未開(kāi)發(fā)的”來(lái)源:普通美國(guó)人的車(chē)庫(kù)。他還估計(jì),美國(guó)家庭中的舊手機(jī)、舊筆記本電腦中總共有大約10億個(gè)廢舊電池,從中都能回收到有利用價(jià)值的金屬材料。
對(duì)這些電池進(jìn)行分解,再重新利用的過(guò)程被稱(chēng)為“城市采礦”。電池材料創(chuàng)業(yè)公司Sila Nano的首席執(zhí)行官基恩·博迪切夫斯基(Gene Berdichevsky)表示,大規(guī)?!俺鞘胁傻V”是一項(xiàng)艱巨的任務(wù):一輛高端電動(dòng)汽車(chē)中的電池材料數(shù)量大約是一部智能手機(jī)的1萬(wàn)倍。但是,他補(bǔ)充說(shuō),按每千瓦時(shí)計(jì)算,一輛汽車(chē)電池中的鈷用量大約為一部手機(jī)電池中鈷用量的300倍。博迪切夫斯基補(bǔ)充道,“因此,每回收300部智能手機(jī),其中的鈷就能用于生產(chǎn)1輛電動(dòng)汽車(chē)的電池。”
Redwood還在建立自己的工業(yè)合作伙伴網(wǎng)絡(luò),亞馬遜、電動(dòng)巴士制造商Proterra和電動(dòng)自行車(chē)制造商Specialized都包括在內(nèi),以回收他們的廢品。Redwood已經(jīng)開(kāi)始從松下公司接收電子廢物,并將可重新利用的材料送回松下公司,松下公司在Redwood以北50英里處的特斯拉超級(jí)工廠內(nèi)生產(chǎn)電池芯。
二、“零排放”還只是個(gè)概念
施特勞貝爾賭上自己特斯拉賺得的部分財(cái)富,認(rèn)為Redwood可以在“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的興起發(fā)揮重要作用。所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)誕生于20世紀(jì)60年代的想法,其核心是改變商品的設(shè)計(jì)、制造和回收方式。全球范圍內(nèi)的一些大型企業(yè)正接受這一概念,其中就包括了蘋(píng)果公司,其CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)所設(shè)定的目標(biāo)是“不必從地球上開(kāi)采任何東西來(lái)生產(chǎn)新的iPhone”,這是該公司在2030年前實(shí)現(xiàn)碳平衡的承諾的一部分。
等循環(huán)經(jīng)濟(jì)流行起來(lái)時(shí),我們現(xiàn)在的做法,在子孫后代的眼里一定非常愚蠢。目前鈷主要是來(lái)自非洲剛果民主共和國(guó),通常在大型工業(yè)礦井中開(kāi)采,也有的使用基本工具手工挖掘。開(kāi)采出的鈷可能被運(yùn)往歐洲最大的鈷精煉廠所在地芬蘭,再運(yùn)到世界上大部分陰極和電池的生產(chǎn)地中國(guó),再被運(yùn)往美國(guó)和歐洲。電池芯在歐美國(guó)家被組裝成電池組,再被運(yùn)到電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)線上。
在一輛電動(dòng)汽車(chē)被貼上“零排放”標(biāo)簽之前,鈷從礦場(chǎng)開(kāi)采出來(lái),到最后送到汽車(chē)制造商手里,需要經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)2萬(wàn)英里(約3.2萬(wàn)公里)的超長(zhǎng)途旅行,而這一旅程可不是“零排放”。
盡管如此,仍有獨(dú)立研究者表示,電動(dòng)汽車(chē)對(duì)環(huán)境的破壞還是比傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)要小。但是目前這個(gè)行業(yè)依然有很大的提升空間。施特勞貝爾認(rèn)為,如果電動(dòng)汽車(chē)的電池可以不斷地被回收再利用,那么電動(dòng)汽車(chē)制造過(guò)程中的碳排放量可以減少一半以上。
7月,Redwood發(fā)展提速,從投資人那里籌集了7億多美元,能夠再招500多名新員工,并擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。按照當(dāng)前37億美元的估值計(jì)算,這家公司現(xiàn)已成北美價(jià)值最高的電池回收企業(yè)。今年,Redwood預(yù)計(jì)將處理2萬(wàn)噸廢料,目前已回收的材料就足以生產(chǎn)4.5萬(wàn)個(gè)電動(dòng)汽車(chē)電池組。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)支持者們表示,這種經(jīng)濟(jì)可以讓地球變得更加可持續(xù),減少堆積如山的廢品。2019年,世界經(jīng)濟(jì)論壇估計(jì),到2030年,“循環(huán)電池價(jià)值鏈”可以占到實(shí)現(xiàn)巴黎協(xié)議規(guī)定的目標(biāo)所需減排量的30%,并在全世界范圍內(nèi)創(chuàng)造1000萬(wàn)個(gè)安全和可持續(xù)方面的就業(yè)崗位。
Lombard Odier投資經(jīng)理公司的可持續(xù)解決方案主管克里斯蒂娜·克奇(Kristina Church)說(shuō),運(yùn)輸是創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“核心”,它不僅占了全球二氧化碳排放量的六分之一,而且還與采礦和能源網(wǎng)交織在一起。
采礦企業(yè)Glencore的銅與電子元件循環(huán)負(fù)責(zé)人庫(kù)努爾·辛哈(Kunal Sinha)說(shuō)到:“要想讓全世界在2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放,僅靠資源效率、電動(dòng)汽車(chē)和清潔能源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這個(gè)差距可以通過(guò)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì),改變消費(fèi)方式,重復(fù)使用東西,以及回收再利用來(lái)彌補(bǔ)?!彼€補(bǔ)充說(shuō):“回收的作用不容小覷。回收相當(dāng)于提供了‘額外’的供應(yīng),一方面填補(bǔ)了需求缺口,另一方面還有助于緩解排放壓力?!?p>三、供應(yīng)緊縮不容小覷
“城市采礦”雖然現(xiàn)在還比較小眾,但電動(dòng)汽車(chē)已贏得廣泛政治支持,應(yīng)對(duì)氣候變化上也已出臺(tái)了相關(guān)政策,城市采礦將在2030年之前成為主流。美國(guó)能源部部長(zhǎng)珍妮弗·格蘭霍姆(Jennifer Granholm)就呼吁政府作出承諾,在美國(guó)本土建立一個(gè)鋰基電池供應(yīng)鏈。
這也是拜登政府的目標(biāo)之一,美國(guó)現(xiàn)任政府計(jì)劃在2035年實(shí)現(xiàn)100%的清潔電力,并到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。格蘭霍姆表示,到2030年末,全球清潔能源技術(shù)市場(chǎng)的價(jià)值將達(dá)2300萬(wàn)美元。格蘭霍姆還提到,隨著中國(guó)等國(guó)家加大相關(guān)投資力度,美國(guó)也不愿落后。
歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)也在強(qiáng)調(diào)環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題之間的矛盾。例如,如果汽車(chē)制造商停止生產(chǎn)燃油車(chē),德國(guó)就會(huì)面臨嚴(yán)重的失業(yè)威脅。
根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù),中國(guó)政府正在對(duì)該行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,以在2030年之前每年將電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量提高24%。
然而,對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的大力支持,有可能會(huì)帶來(lái)意想不到的后果。
今年出現(xiàn)的全球半導(dǎo)體短缺問(wèn)題暴露了準(zhǔn)時(shí)制模式(Just-in-time,JIT模式)汽車(chē)供應(yīng)鏈的脆弱性。芯片短缺僅僅是一個(gè)預(yù)兆,它可能意味著更大的破壞即將來(lái)臨,由于所有汽車(chē)制造商都希望對(duì)各自的產(chǎn)品進(jìn)行電動(dòng)化,未來(lái)鎳、鈷和鋰等電動(dòng)汽車(chē)電池關(guān)鍵材料的供應(yīng)也很有可能會(huì)遭遇供應(yīng)瓶頸。
彭博新能源財(cái)經(jīng)(BloombergNEF)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量?jī)H占全球汽車(chē)總銷(xiāo)量的4%。但是預(yù)計(jì)到2030年時(shí),這一比例將大幅提升至34%,2040年將進(jìn)一步提升至70%。
英國(guó)伯明翰大學(xué)教授保羅·安德森(Paul Anderson)表示:“未來(lái)將出現(xiàn)對(duì)原材料的大規(guī)模爭(zhēng)奪。大家現(xiàn)在都急著把技術(shù)推向市場(chǎng),對(duì)回收利用卻沒(méi)有足夠的考慮。”
G2 Venture Partners的清潔能源投資人莫妮卡·瓦爾曼(Monica Varman)估計(jì),電池金屬的需求將在兩到三年內(nèi)超過(guò)供應(yīng)。隨著市場(chǎng)對(duì)使用可持續(xù)材料重新設(shè)計(jì)電池這一做法做出反應(yīng),將出現(xiàn)一場(chǎng)持續(xù)5年左右的“供應(yīng)緊縮”。再生材料有助于緩解供應(yīng)問(wèn)題,但分析師們認(rèn)為,在未來(lái)10年中,它最多也只能滿(mǎn)足20%的需求。
像Redwood這種以回收并再利用廢棄材料為主要業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司目前還是少數(shù)。其中一家就是位于加拿大多倫多的Li-Cycle公司。Li-Cycle成立于2016年,今年早些時(shí)候在與一家特殊目的收購(gòu)公司的合并中籌集了超過(guò)6億美元的資金,當(dāng)前估值為17億美元。Li-Cycle已經(jīng)與14家汽車(chē)和電池公司建立了合作關(guān)系,其中包括通用汽車(chē)和LG化學(xué)的合資公司Ultium。
Li-Cycle董事長(zhǎng)蒂姆·約翰斯頓(Tim Johnston)表示,公司計(jì)劃在北美各地建設(shè)設(shè)施,收集舊電池并將其轉(zhuǎn)化為粉末形態(tài)的鋰、鎳、鈷和石墨。Li-Cycle還將建立更大型的生產(chǎn)中心,將95%以上的物質(zhì)再加工成電池級(jí)的材料。
約翰斯頓擔(dān)心,如果沒(méi)有大規(guī)模的城市采礦,即將到來(lái)的電池原材料短缺將帶來(lái)與1973年阿拉伯石油禁運(yùn)一樣的后果。當(dāng)時(shí)美國(guó)的汽油價(jià)格在四個(gè)月內(nèi)翻了兩番,美國(guó)政府對(duì)那次事件的描述為“對(duì)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定造成了結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)”。
約翰斯頓表示:“石油供應(yīng)可以相對(duì)快速地恢復(fù),畢竟開(kāi)發(fā)一個(gè)油井和開(kāi)始抽油并不需要太長(zhǎng)時(shí)間。但開(kāi)采鋰、鈷或鎳礦,5年起步。因此,電池原材料短缺不僅可能造成與石油禁運(yùn)一樣嚴(yán)峻的影響,甚至是更為深遠(yuǎn)的長(zhǎng)期影響?!?p>四、規(guī)?;厥眨康脧漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)起
除了能夠緩解供應(yīng)鏈壓力并保護(hù)環(huán)境外,“城市采礦”還能帶來(lái)更低價(jià)的原材料。2018年一項(xiàng)關(guān)于中國(guó)廢棄電視機(jī)中的金和銅的回收研究表明,回收過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性是原始開(kāi)采的13倍。
施特勞貝爾指出,現(xiàn)有電池中可提取的高價(jià)值材料要比開(kāi)采出來(lái)的材料多得多。他說(shuō)道:“在巖石、礦石和鹽水中,這些關(guān)鍵材料的濃度都非常低,但回收電池中的材料濃度很高。我們?cè)趯?duì)的地方提取對(duì)的材料,所以材料濃度要比傳統(tǒng)的采礦業(yè)高出一大截?!?p>
Li-Cycle的約翰斯頓則表示,當(dāng)前在礦區(qū)發(fā)現(xiàn)的最高等級(jí)的鋰礦石只含有2%到2.5%的氧化鋰,而在“城市采礦”中,其濃度是這個(gè)數(shù)字的4到5倍。
然而,由于許多產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有考慮到材料回收,因此從廢棄產(chǎn)品中提取有價(jià)值材料的過(guò)程非常復(fù)雜。計(jì)算機(jī)制造商戴爾的體驗(yàn)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人艾德·博伊德(Ed Boyd)表示:“現(xiàn)在的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)考慮的都是組裝時(shí)間、成本、質(zhì)量等因素,有些產(chǎn)品的拆卸和分解要花20至30分鐘,因此在回收時(shí)對(duì)其進(jìn)行快速拆解不太實(shí)際?!?p>
約翰斯頓團(tuán)隊(duì)目前正研究如何大幅降低所用材料的數(shù)量,并在1分鐘之內(nèi)完成產(chǎn)品拆解。他表示:“實(shí)際上,做到這一點(diǎn)并不難,只是以前沒(méi)把拆解難度作為一個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。”
五、循環(huán)經(jīng)濟(jì)真正規(guī)模化:任重而道遠(yuǎn)
雖然很少有人斷然否定循環(huán)經(jīng)濟(jì)的作用,但是也有很多人對(duì)此懷疑這些過(guò)程是否能夠迅速擴(kuò)大規(guī)模,以滿(mǎn)足未來(lái)10年中對(duì)清潔能源接近指數(shù)級(jí)的需求。礦業(yè)企業(yè)Anglo Pacific的CEO朱利安·特雷格(Julian Treger)表示:“廢材料回收這個(gè)想法聽(tīng)著貌似有吸引力,但最終它就像是冶煉和提煉。這是一個(gè)增值加工的環(huán)節(jié),一般不會(huì)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)?!?p>
南非的TechMet是一家投資于金屬開(kāi)采、加工和回收的企業(yè),其創(chuàng)始人布萊恩·蒙耐爾(Brian Menell)稱(chēng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)“艱巨的任務(wù)”。他說(shuō)道:“10年后,一個(gè)經(jīng)過(guò)優(yōu)化的鋰離子電池回收行業(yè)也許能滿(mǎn)足電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)25%的電池金屬需求。所以它只能成為一個(gè)貢獻(xiàn)因素,而不是解決方案?!?p>
當(dāng)行業(yè)開(kāi)始回收更多的電動(dòng)汽車(chē)電池時(shí),循環(huán)經(jīng)濟(jì)真正規(guī)?;?。電動(dòng)汽車(chē)電池的平均壽命為15年,因此第一波電池在短時(shí)間內(nèi)還不會(huì)達(dá)使用壽命而回收。這個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間線足以讓技術(shù)不斷發(fā)展,但是與此同時(shí),時(shí)間也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。G2 Ventures的瓦爾曼表示,如今大力發(fā)展回收技術(shù),但如果化學(xué)物質(zhì)快速發(fā)展,那么現(xiàn)在的化學(xué)物質(zhì)所構(gòu)成的電池到時(shí)候可能被時(shí)代淘汰了。
咨詢(xún)公司Circular Energy Storage的創(chuàng)始人漢斯·埃里克·梅林(Hans Eric Melin)表示,如何持續(xù)獲得廢棄的汽車(chē)電池也可能是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的舊汽車(chē)經(jīng)常被出口到發(fā)展中國(guó)家重新使用。
梅林發(fā)現(xiàn),截至2018年底,日產(chǎn)聆風(fēng)電動(dòng)汽車(chē)大約有40萬(wàn)輛,其中近五分之一已在烏克蘭、俄羅斯、約旦、新西蘭和斯里蘭卡等國(guó)家注冊(cè)。在這些國(guó)家,回收廢舊車(chē)輛電池難度更大。
Sila Nano的博迪切夫斯基表示,目標(biāo)是生產(chǎn)出使用壽命為30年的電動(dòng)汽車(chē)電池。如果成功,未來(lái)的回收需求就會(huì)減少,整車(chē)成本也會(huì)下降,有利于降低電動(dòng)汽車(chē)的普及門(mén)檻。他說(shuō)道:“我有信心,將來(lái)我們會(huì)換車(chē),但不會(huì)換電池。在延長(zhǎng)電池使用壽命和回收利用方面而言,我們甚至還沒(méi)有觸及到電池時(shí)代的表面?!?來(lái)源:獵云網(wǎng))
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