360數(shù)科與威海藍(lán)海銀行達(dá)成合作 將圍繞貸后風(fēng)險管理展開探索

8月2日消息，近日，360數(shù)科與威海藍(lán)海銀行達(dá)成合作，雙方將圍繞貸后風(fēng)險管理共同展開探索。

據(jù)介紹，貸后管理不僅能控制資產(chǎn)質(zhì)量，更能進(jìn)行價值創(chuàng)造。一方面，通過貸后管理有利于把風(fēng)險主動控制在金融機構(gòu)可接受的范圍內(nèi)。另一方面，貸后管理是促進(jìn)金融創(chuàng)新、提升服務(wù)客戶能力的重要工具與途徑。隨著信貸風(fēng)控理念在國內(nèi)逐步普及，貸后管理技術(shù)日漸成熟，其中360數(shù)科自主研發(fā)并已投入使用的“鴻雁智能貸后管理系統(tǒng)”，就是各種代表之一。而“鴻雁”的建立，則是基于360數(shù)科對貸后環(huán)節(jié)的獨到認(rèn)知和長期以來的實踐經(jīng)驗。

其一，貸后管理是信貸生命周期的最后一環(huán)，同時也是風(fēng)控進(jìn)入驗證階段的起點。從屬性來看，貸前和貸中都是基于模型和算法，對客戶能否按時還款的預(yù)測，而貸后環(huán)節(jié)則是在貸款投放之后，對客戶還款行為的管理。360數(shù)科金融科技事業(yè)部總裁黃瑾燕表示，“貸前和貸中就像高考前的模擬考試，它從一定程度上可以預(yù)測高考成績。但真正考的如何，還是需要貸后這一‘高考’戰(zhàn)場的最終檢驗。”

其二，貸后管理與貸前和貸中環(huán)節(jié)不是孤立的，而是相互關(guān)聯(lián)的。貸后管理是同一個客戶兩次或多次貸款流程之間的連接器，促使貸前、貸中和貸后三個環(huán)節(jié)實現(xiàn)螺旋式循環(huán)。

360數(shù)科將貸后策略進(jìn)行了有機分解，并實現(xiàn)了對不同個案的分案報告，由此使每一步操作有跡可循，進(jìn)而有效保障合作伙伴利益。其智能貸后策略包括：針對不同賬齡制定高效靈活的催收策略，針對不同用戶群采取不同的催收手段；針對逾期資產(chǎn)的不同階段，匹配不同貸后技能等，實時調(diào)整案件處置方式，全面提升貸后業(yè)務(wù)能效。

黃瑾燕稱“與藍(lán)海銀行的此次合作，將更好地幫助雙方在金融科技的加持下，發(fā)掘不同場景、不同客群的風(fēng)險特征及客戶價值。同時360數(shù)科也將憑借多年積累的貸后管理策略，助力藍(lán)海銀行更好地踐行普惠金融。”

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