360數(shù)科吳海生：金融機(jī)構(gòu)對(duì)抗熵增的最好方法是科技投入

9月23日消息，日前，在360數(shù)科首個(gè)技術(shù)開(kāi)放日上，360數(shù)科CEO吳海生發(fā)表演講稱(chēng)，企業(yè)的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)熵減的過(guò)程，因此管理要做的只有一件事情——對(duì)抗熵增，而金融機(jī)構(gòu)對(duì)抗熵增的最好方法就是科技投入。

“熵”原本是一個(gè)物理學(xué)概念，用來(lái)衡量一個(gè)系統(tǒng)的“無(wú)序性”。“熵增”即隨著系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展，無(wú)序性也在不斷增加。在吳海生看來(lái)，這個(gè)概念同樣適用于金融行業(yè)。一方面，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，更多享受不到金融服務(wù)的人得到了應(yīng)有的服務(wù)；但另一方面，行業(yè)的急速擴(kuò)張與數(shù)據(jù)的應(yīng)用不當(dāng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也愈演愈烈。

吳海生認(rèn)為，越開(kāi)放的公司越能夠引入新的觀點(diǎn)，從而讓自己變得更加有序。“我們既然敢開(kāi)放，不僅說(shuō)明我們希望360數(shù)科是一個(gè)有序的公司，也是因?yàn)槲覀冏龅眠€不錯(cuò)。希望通過(guò)開(kāi)放的心態(tài)不斷促進(jìn)公司前進(jìn)發(fā)展。”吳海生說(shuō)道。

吳海生指出，通過(guò)技術(shù)把自己的優(yōu)勢(shì)耗散出去，如投資技術(shù)耗散財(cái)富、開(kāi)放合作耗散技術(shù)，從而形成優(yōu)勢(shì)倒逼，并號(hào)召全行業(yè)對(duì)金融科技的投入予以重視，因?yàn)榧夹g(shù)投入是保證機(jī)構(gòu)常青的定律。

數(shù)據(jù)顯示，360數(shù)科注冊(cè)用戶(hù)1.5億人，累計(jì)促成逾4000億交易；從技術(shù)層面看，360數(shù)科擁有大量核心技術(shù)人才，發(fā)明專(zhuān)利數(shù)566項(xiàng)。如今，360數(shù)科選擇進(jìn)入2.0模式。

在吳海生看來(lái)，360數(shù)科開(kāi)展2.0模式的時(shí)間點(diǎn)非常合適。當(dāng)前，金融科技的創(chuàng)新不僅實(shí)現(xiàn)了銀行、場(chǎng)景、客戶(hù)的無(wú)縫連接，更重要的是促成了金融服務(wù)理念的根本性變革，由“產(chǎn)品中心”轉(zhuǎn)為“客戶(hù)中心”。在此背景下，不管是作為供給端的銀行，還是來(lái)自各大場(chǎng)景的需求端，都需要金融科技服務(wù)?；诖?，360數(shù)科將成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與全行業(yè)一同共享，共同推動(dòng)行業(yè)前沿技術(shù)進(jìn)步。

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