(原標題:孫宏斌勾勒融創(chuàng)未來路徑)
3月29日,融創(chuàng)交出了一份凈利潤同比增長344%的成績,與此同時,在業(yè)績說明會上,融創(chuàng)董事會主席孫宏斌及多位管理層,圍繞財報本身、樂視投資影響、文旅項目接盤后的安排以及融創(chuàng)發(fā)展策略等熱門問題進行了解答,也由此簡單勾勒出了這家躋身四強房企的未來發(fā)展路徑。
關于財報
96%布局一二線 手握3萬億貨值
盡管一再被揪著樂視投資的失敗不放,但孫宏斌的底氣一直沒降低,這源于融創(chuàng)2017年漂亮的成績單:融創(chuàng)同日發(fā)布的公告顯示,2017年該公司實現營業(yè)收入658.7億元,同比增長86.4%;毛利136.3億元,同比增長181.1%;毛利率20.7%,較上年同期13.7%提升7個百分點。該公司擁有人應占溢利110億元,同比大增344%;公司擁有人應占核心凈利111.2億元,同比增長259.1%。融創(chuàng)建議派發(fā)2017年度末期股息每股0.501元,同比增長94.9%。
在合同銷售金額方面,2017年融創(chuàng)實現合同銷售金額3620.1億元,同比上年的1506億元大增140.3%,權益合同銷售金額2656億元,同比增長155.5%。融創(chuàng)晉升為行業(yè)第四,也是過去三年在前十房企中增速最快的企業(yè)。
與此同時,融創(chuàng)的城市布局也頗讓同行羨慕。?融創(chuàng)在上海、天津、重慶、杭州、武漢等19個主要城市銷售排名前五,27個核心城市銷售排名前十。2017年,融創(chuàng)新增土地儲備約6764萬平方米,權益土地儲備約5253萬平方米。截至2018年3月26日,包含舊改等協(xié)議狀態(tài)的土儲在內,融創(chuàng)擁有土地儲備共計約2.18億平方米,整體貨值約3萬億元,超過96%的貨值位于一二線及環(huán)一線城市。
值得一提的是,融創(chuàng)在年報中提到,公司在樂視相關投資的撥備及損失共計165.6億元。具體來看,對于樂視相關公司及其關聯方的款項計提21億元的壞賬損失撥備;對于樂視相關公司的投資、債務擔保共計提約99.8億元的減值撥備;對于樂視相關公司的投資按權益法入賬錄得投資損失44.8億元。
“財務計提一次到位、非常謹慎,因此,樂視資產對未來2-3年融創(chuàng)報表幾無影響?!贬槍芬曂顿Y,融創(chuàng)執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁汪孟德進而表示,“樂視對融創(chuàng)未來2-3年的報表幾乎沒有負面影響,并且在應收欠款方面,會支持并督促樂視管理層”。
關于并購
樂視影響有限 萬達資產成立文旅集團
對于2017年的融創(chuàng)來說,“樂視”是繞不開的話題。
業(yè)績說明會上,已辭任樂視網董事長一職的孫宏斌顯得更加輕松:“融創(chuàng)投了樂視網、樂視影業(yè)、新樂視智家三塊,主要是樂視網投資失敗了,但投資樂視之前的邏輯其實是正確的?!睂O宏斌再次表達了對于消費升級投資的認可。
他同時強調:“融創(chuàng)對樂視的投資累計不到200億元,而對于融創(chuàng)目前的銷售規(guī)模來說,僅為不到半個月的銷售額,因此從現金流角度來說,樂視投資對融創(chuàng)的經營影響極為有限?!?/p>
除了樂視,2017年融創(chuàng)接盤萬達集團13個文旅項目,也是融創(chuàng)2017年上演的“行業(yè)大事件”。在業(yè)績說明會現場,融創(chuàng)副總裁高曦介紹道,融創(chuàng)的其他收入及收益由2016年的32.8億元增加到2017年的279.2億元,其中由并購業(yè)務而帶來的收益增厚了234.2億元,主要包括收購萬達文旅項目、天津星耀五洲項目、合肥融科城等項目獲得的收益。
其中,來自萬達的文旅項目幫助融創(chuàng)完成了文旅業(yè)務板塊的布局,融創(chuàng)方面表示,長期看好中國經濟的發(fā)展前景,判斷在經濟高質量增長、居民收入持續(xù)升高、消費升級不斷加速的背景下,文旅板塊發(fā)展?jié)摿薮?,并將致力成為中國最大的高品質文旅地產運營商之一。孫宏斌說:“文化是詩,旅游是遠方,文旅就是詩和遠方的事業(yè)?!?/p>
下一步,融創(chuàng)將如何布局“詩和遠方”?高曦介紹,2018年融創(chuàng)將成立獨立運營的文旅集團。汪孟德補充道,成立文旅集團是和地產業(yè)務分開管理的獨立集團,更加專業(yè)和體系化,能夠提升融創(chuàng)的運營和盈利能力,提升行業(yè)的競爭力。從長遠來看,融創(chuàng)希望該板塊是中國在文旅地產上最具行業(yè)競爭力的,也相信能帶來新的業(yè)務增長點。
實際上,在融創(chuàng)接盤萬達文旅項目時,項目所包含的物業(yè)資源所帶來的效益,也被外界解讀為是融創(chuàng)最看中的部分。汪孟德在業(yè)績說明會現場直言,與萬達的合作,除了增加可售物業(yè)之外,未來融創(chuàng)在文旅板塊也會占有非常大的優(yōu)勢?!?000萬平方米的文旅物業(yè),這將在未來3-5年成為融創(chuàng)新利潤和業(yè)務收入貢獻的增長點。”汪孟德表示,融創(chuàng)未來的布局將按照原來“三個不變”的原則,高質量交付萬達城開業(yè)。
關于未來
謹慎投資 加快周轉
不論是樂視還是萬達文旅,都是融創(chuàng)近幾年“并購戰(zhàn)略”的落地實踐。以實行并購為主拿地策略的融創(chuàng),未來如何打好這手牌,“后并購時代”如何整合資源、如何形成發(fā)展合力成為行業(yè)關注的焦點。談及融創(chuàng)的未來,孫宏斌認為有質量的增長或是融創(chuàng)的選擇。
融創(chuàng)年報顯示,截至2017年12月31日,融創(chuàng)擁有賬面現金及現金等價物967.2億元,同比增長38.5%,融創(chuàng)方面認為,該公司營運資金充裕,位居安全水平,有足夠抗風險能力支持未來業(yè)務增長。對于2018年展望,融創(chuàng)在披露的年報中稱,2018年全年將有超過340個項目進行銷售,預計總可售資源約6745億元,將支持公司銷售的穩(wěn)定增長。
在銷售策略上,融創(chuàng)將堅持加快周轉去化的思路。孫宏斌表示,今年加快去庫存,保證充?,F金流,維持謹慎投資策略,同時也強調降負債是未來兩年的主要方向。對此,融創(chuàng)在年報中也提及:除了一如既往地重視和保持充裕的流動性,也將繼續(xù)通過銷售和財務業(yè)績的不斷兌現、更為謹慎的新項目投資發(fā)展策略等措施,進一步降低杠桿水平。
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