(原標題:孫宏斌卸任董事長后再談樂視:投資已失敗 今后我也只是個散戶)
3月25日下午,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在辭任樂視網(wǎng)董事長10天之后首次袒露他作出這一抉擇的初衷,他向《第一財經(jīng)》表示,自己不愿意市場上有投機者利用他和融創(chuàng)的信用背書來肆意炒作股價,導致小股東們蒙受損失。
“樂視網(wǎng)已經(jīng)是一個妖股了,股價暴漲暴跌,我背不起這個鍋?!睌?shù)據(jù)顯示,自從樂視網(wǎng)復牌以來,機構已經(jīng)悉數(shù)撤離,但散戶的數(shù)量從最初的大約18萬上下,在短期內(nèi)猛增至33萬左右?!半m然期間公司進行過許多風險提示,但市場上的投資者依然在沒有對公司價值和邏輯足夠了解的情況下,聽從消息而沖進去?!?/p>
卸任樂視網(wǎng)的董事長后的孫宏斌一身黑色T恤,顯得頗為輕松,自嘲“看開了嘛!”他以孫氏常有的灑脫開場,不再有2017年初剛接手樂視時的意氣風發(fā),也不再有2017年8月面對投資者時的沉重。
這一次,孫宏斌承認自己對于樂視的投資是失敗了,并且承認目前擺在樂視網(wǎng)面前雖然有三條路可以走,但條條路都十分困難,且其結果都將是自己的投資血本無歸。
小股東不應再盲目
從公開的資料看來,目前樂視上市體系樂視網(wǎng)的狀況十分艱難,按照孫宏斌的話說,是“日子都過不下去了?!钡诖吮尘跋?,依然有小股東前仆后繼沖進市場,這被視作極為危險的行為。
基于對小股東負責任的態(tài)度,孫宏斌選擇以辭職的方式來警示市場,同時也宣布了自己對于樂視前景的悲觀態(tài)度。
“投資者以前的投資虧損跟我無關,但后來新進去的卻不少是因為我和融創(chuàng)的存在,例如前不久有朋友跟我說,鑒于我買了樂視,所以他也沖了進去,這無疑是市場利用我的信用背書來對樂視的價值產(chǎn)生誤判,如果因此導致股價大漲之后大跌,引起投資者損失,我是背不起這個鍋的?!?/p>
從這個層面上看,為了避免市場上有人利用他個人和融創(chuàng)的信用背書來炒作樂視股價,是孫宏斌選擇辭任董事長的最主要原因。資料顯示,自從樂視網(wǎng)復牌以來,股價出現(xiàn)極大波動。3月14日午間,深交所曾公告稱,樂視網(wǎng)近期股票交易波動幅度較大,并于下午13:00開市起停牌。
也正是3月14日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,稱孫宏斌已經(jīng)從樂視網(wǎng)董事長職位上辭職。“將來我也是小股東,我虧得還比別人多?!?/p>
2017年1月,孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國150億元投資樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新分別8.61%、15%和33.4959%的股權,他本人則于當年7月21日當選樂視網(wǎng)董事長。據(jù)不完全統(tǒng)計,連同融創(chuàng)為樂視提供的擔保,孫宏斌合計向“樂視系”投入的資金總額接近200億。
辭職之后的孫宏斌,目前首先要做的,是讓市場了解樂視網(wǎng)真實情況,避免散戶盲目跟風被投機者散布的虛假消息所蒙蔽?!斑^去我是董事長很多話不能說,現(xiàn)在我也是散戶,別人罵誰我也跟著罵誰,比人起訴誰我也跟著起訴誰,我虧得比別人多,更有資格罵?!?/p>
財務數(shù)據(jù)以及其他諸多資料顯示,樂視網(wǎng)還是一堆爛攤子:2017年凈利潤預虧116億;關聯(lián)欠款75.31億元的關聯(lián)欠款、債務違約、訴訟等。
樂視“死結”難解
目前,樂視網(wǎng)面臨四面楚歌的窘迫境遇,如何重整主營業(yè)務讓樂視網(wǎng)得以持續(xù)經(jīng)營才是重中之重。
截至上周五收盤,樂視網(wǎng)市值202億,但在孫宏斌看來,目前的樂視因為債務和經(jīng)營的困境,真實價值幾乎為零,甚至為負?!拔覀円呀?jīng)將該項投資歸零了?!?/p>
從當前的政策以及客觀情況來看,擺在樂視網(wǎng)面前只有三條路可走:
一是破產(chǎn)重組,但需要監(jiān)管機構多方支持,且周期長,而且即便重組,也需要不少于100億的資金,目前的環(huán)境下沒有任何資金可以進得來。二是賣資產(chǎn)還債,雖然公司已經(jīng)資不抵債,但可以維持當期利潤,短期內(nèi)勉強維持上市地位。三是退市。
但無論哪種方式,在目前的現(xiàn)狀下都并不容易。“第一條路重組而言,現(xiàn)實困難很大,涉及訴訟,周期長,而且時間拖得越長對投資者的影響越大。至于第二條路變賣資產(chǎn),并不能解決長期現(xiàn)金流和利潤的問題。”
在某種程度上看,樂視網(wǎng)已然陷入了進退維谷的尷尬局面之中。
面對這樣的結果,孫宏斌表示頗為“遺憾”?!爱敵鯇τ跇芬暤耐顿Y邏輯還是對的,因為大文娛依然是“美好生活”大背景下的趨勢,而且當初算賬時已經(jīng)算好,融創(chuàng)投進去的錢本來是足夠幾家公司正常運轉起來的,但后來資金調用上出了太多狀況,關聯(lián)公司抽取的資金回不來?!?/p>
所謂關聯(lián)方挪用資金,樂視網(wǎng)曾發(fā)布公告披露:自2016年以來,公司通過向賈躍亭先生控制的關聯(lián)方銷售貨物、提供服務等經(jīng)營性業(yè)務及代墊費用等資金往來方式形成了大量關聯(lián)應收和預付款項。截至2017年11月30日,上述關聯(lián)方對上市公司的關聯(lián)欠款余額達到75.3億元。如果加上關聯(lián)方對樂視影業(yè)的資金占用,該筆費用高達92億。
愿賭服輸
隨著孫宏斌從樂視網(wǎng)董事長的位置上辭職,他個人對于樂視網(wǎng)的背書在一定程度上算是終結了,同時也流露出其“放棄”的當下心境。
對于當初的投資,孫宏斌總結稱其間有幾個失誤:一是對于公司價值的判斷有誤,當初高估了它的真實價值;二是對于公司的財務狀況也缺乏充分認識,當初以為關聯(lián)方的資金可以收回來的,但卻未能收回;三是對團隊的判斷也不足,雖然賈躍亭拉來許多牛人,但沒有形成一個合力。
對于賈躍亭,孫宏斌依舊保持著善意的評價,稱“他企業(yè)家精神值得稱道,但到現(xiàn)在個人信用已經(jīng)徹底沒有了。另外,他對公司估值的判斷一直有誤,公司的價值沒有他評估的那么高,不應該給那么高的估值?!?/p>
對于融創(chuàng)的投資者,孫宏斌透露出真誠的“認錯”態(tài)度?!巴顿Y是有問題的,融創(chuàng)該虧的虧了,我們會總結經(jīng)驗教訓。我們過去也有并購失敗的,但也很多成功的案例。做生意有輸有贏很正常?!?/p>
此前,孫宏斌曾經(jīng)表示,如果做不好樂視將是他人生的遺憾,但如今,他已然坦然接受這一遺憾,稱“人生沒有遺憾也挺難的。融創(chuàng)投資的錢,基本上全虧了。以后如果樂視好起來,就算是掙的吧?!?/p>
不過,孫宏斌目前比較悲觀的是樂視網(wǎng),即上市體系,而新樂視文娛(原樂視影業(yè))和新樂視智家(原樂視致新)卻依然在推進相關工作。
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