祝九勝接任萬科總裁 萬科還會是那個萬科嗎？

原標題：郁亮卸任萬科總裁 稱金融不是方向

銀行出身的祝九勝接任，外界猜測萬科會不會金融化；郁亮稱萬科始終提供好房子、好服務

萬科董事會主席郁亮（前左）和萬科總裁、首席執(zhí)行官祝九勝（右）。受訪者供圖

就在劉姝威再揭萬寶之爭的時候，萬科總裁換人了。

2018年1月31日，萬科發(fā)布公告，董事會主席郁亮不再兼任總裁、首席執(zhí)行官，萬科董事會聘任祝九勝為公司總裁、首席執(zhí)行官。2月1日，郁亮在媒體發(fā)布會上表示，“在去年董事會換屆選舉那天，我就有考慮不再兼任總裁一事，經(jīng)過半年時間考慮，通過充分評估摸底審慎調查，選出了祝九勝?！睋?jù)萬科集團方面透露，此舉已獲董事會全票通過。祝九勝因其金融出身備受外界關注，其帶領下的萬科會大變嗎？

郁亮：已經(jīng)有獵頭給我打電話

萬科總裁的更替，對于行業(yè)內(nèi)外帶來的震動不言而喻。據(jù)萬科董事會主席郁亮透露，1月31日晚上就已經(jīng)開始有獵頭加他微信、給他打電話。

郁亮在昨天的媒體見面會上表示，“萬科的管理人才濟濟，我當萬科總裁17年，人才進進出出，萬科不是體現(xiàn)在個別明星經(jīng)理，這是萬科特別自豪的地方。在去年董事會換屆選舉那天，我就有考慮不再兼任總裁一事，但是選總裁比較困難，經(jīng)過半年時間考慮，通過充分評估摸底審慎調查，選出了祝九勝。”

據(jù)萬科集團方面透露，此舉是萬科董事會主席郁亮與公司薪酬與提名委員會，通過半年多的醞釀和商議后向董事會提議祝九勝作為總裁候選人。

“去年6月30日，萬科董事會換屆，由于時間緊迫，董事會決定由我先兼任集團總裁、首席執(zhí)行官。目前，萬科城市配套服務商業(yè)務骨架已經(jīng)拉開，在物業(yè)服務、商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營、租賃住宅、物流倉儲、冰雪度假等領域均已進入行業(yè)第一陣營，在教育、養(yǎng)老、裝修等領域也進行了卓有成效的探索。作為董事會主席，我需要在公司發(fā)展方向、城市配套服務商戰(zhàn)略布局、事業(yè)合伙人機制建設等方面投入更多精力。因此，由專人擔任公司總裁，不僅有利于集團發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行和日常經(jīng)營管理細化，長期來說對于完善公司治理也有好處?！庇袅帘硎?。

接班人為何是祝九勝？

祝九勝2012年加入萬科，不過6年時間就榮登總裁一職，可謂神速。而且，他在加入萬科之前，一直在銀行系統(tǒng)工作，并未有地產(chǎn)開發(fā)與管理的經(jīng)歷，為何是他當選？此前一直大熱的萬科執(zhí)行副總裁孫嘉，這次黯然落選，中間發(fā)生了什么？

對于董事會為何選擇祝九勝出任總裁，郁亮表示：“祝九勝在管理上很接地氣，善于激發(fā)新老團隊的積極性和創(chuàng)造力，他帶的團隊，歷年來都被評為總部最佳團隊。他對商業(yè)原理有深刻理解，加上強烈的奮斗精神和直言不諱的犀利風格，在萬科團隊尤其年輕人當中，贏得了普遍欽佩、廣泛認同。他熟悉萬科的各類業(yè)務，不僅是傳統(tǒng)業(yè)務，也包括新業(yè)務，對于變革中的萬科來講是非常理想的人選。”

有業(yè)內(nèi)人士認為，未來的萬科，投資特征將會繼續(xù)加強。郁亮表示，“金融對地產(chǎn)是重要的手段，金融對地產(chǎn)越來越重要，但不是說金融是萬科的方向。萬科王石主席高舉理想主義的大旗，萬科會一直扛下去”。

祝九勝昨日表示，萬科的人才體系很完善，不會因為一個人的變化對公司戰(zhàn)略起變化。不管在什么位置上，這個戰(zhàn)略都會堅定不移走下去。地產(chǎn)金融的特征會稍微強一點，萬科在不改變公司戰(zhàn)略下會做出一些改變。

郁亮曾在2018年初的萬科目標與行動大會上表示，面向未來，萬科要堅持以人民的美好生活為中心，在城市配套服務商戰(zhàn)略下為包括投資者在內(nèi)的利益相關方和社會創(chuàng)造更多更長遠的真實價值。

■ 人物簡介

祝九勝，1969年出生，1993年獲得中南財經(jīng)大學（現(xiàn)中南財經(jīng)政法大學）經(jīng)濟學碩士學位，2003年獲得中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟學博士學位。

1993年至2012年祝九勝在中國建設銀行股份有限公司深圳市分行工作，歷任福田支行副行長（主持工作）、分行信貸部總經(jīng)理、公司部總經(jīng)理、分行副行長等。

2012年加入萬科，2012年至2015年擔任公司高級副總裁，2014年至今擔任萬科全資附屬企業(yè)深圳市萬科財務顧問有限公司董事長，2016年至2018年1月?lián)稳f科合營企業(yè)深圳市鵬鼎創(chuàng)盈金融信息服務股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。

祝九勝目前兼任萬科投資的徽商銀行股份有限公司非執(zhí)行董事和綠景（中國）地產(chǎn)投資有限公司獨立非執(zhí)行董事，以及深圳市康達爾（集團）股份有限公司董事。

■ 聲音

“祝九勝是一個‘大炮’”

昨日郁亮在發(fā)布會現(xiàn)場透露，“在媒體面前，祝九勝雖然很害羞，但他是一個‘大炮’，內(nèi)部開會，嗓門很大，觀點很犀利，經(jīng)常發(fā)表不同意見。在萬科理念中，以客戶為中心，以現(xiàn)金流為基礎，實現(xiàn)有質量的增長，而以現(xiàn)金流為基礎這個理念正是祝九勝創(chuàng)造的，他說，資金管理不難，也就是收錢、付錢、收付錢、資金管理四個方面?！?/p>

郁亮還透露一個細節(jié)，祝九勝愛讀書，他讀的每一本書都要包書皮，這個習慣到今天像古董一樣。因為讀了大量書，才有獨特見解。他的思考、總結能力、理論功底非常不錯。

之前，郁亮身上一直被貼了財務出身的標簽，而祝九勝的銀行系統(tǒng)經(jīng)歷，也被外界認為是成為總裁的原因之一，對此，郁亮現(xiàn)場為自己正名，“外界一直都說我是財務出身，其實我只是代理了幾個月，我還負責過戰(zhàn)投、主導過萬科的業(yè)務減法等等工作，不知道外界為何給我貼了一個財務出身的標簽，簡單給人貼一個標簽很容易，但是很難概括一個人的全部?！?/p>

■ 焦點

萬科還會是那個萬科嗎？

雖然不斷否認，但在外界看來，郁亮與祝九勝身上貼有同樣的財務標簽，給足了市場想象空間，萬科會越來越金融化嗎？其投資屬性會更加明顯嗎？未來的萬科會發(fā)展成什么樣？

郁亮表示，地產(chǎn)如果跟資金安排不緊密結合在一起的話是沒法做的，顯然地產(chǎn)的金融屬性越來越強，地產(chǎn)是不是變金融化了呢？或者是用金融化思維做地產(chǎn)呢？郁亮表示否認，他表示萬科始終是為普通人提供好房子、好服務，這才是公司業(yè)務的核心。萬科需要借助金融這種手段而已，而不是說要變成金融為主。

協(xié)縱策略管理集團聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖認為，隨著新任總裁的上任，以及深圳地鐵作為大股東這個背景，未來萬科的投資屬性、社會責任屬性、國家戰(zhàn)略屬性會更加強烈，大量的投資并購機會會出現(xiàn)。

不過，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，發(fā)布會上萬科強調了一點，即未來的重點是朝城市運營商方面轉型，而不是金融企業(yè)，所以房地產(chǎn)金融業(yè)務本身是一個支撐的內(nèi)容，而不是一個領頭的角色。未來關鍵是會在類似城市運營的板塊積極落實各類金融手段，這樣有助于進一步實現(xiàn)項目的資金回籠，對于萬科穩(wěn)健運營等有積極的作用。

對于萬科來說，未來若是專注用金融的手段來引導企業(yè)發(fā)展，那么也會陷入很多問題。因為從實際情況看，金融技術若運用不當，往往也會產(chǎn)生很強的杠桿效應。這個時候若是房地產(chǎn)政策變動，那么一些投資項目也會出現(xiàn)調整困難的問題。

■ 觀點

萬科職業(yè)經(jīng)理人制度落地

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