透過數(shù)據(jù)看萬達(dá)"實情" 王健林到底還有多少家底?

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1月20日下午,萬達(dá)集團在哈爾濱舉辦的2017年年會上,公布了集團2017年業(yè)績。今年萬達(dá)年報注定格外引人關(guān)注,因為大家都想知道,遭遇風(fēng)波的萬達(dá)2017年經(jīng)營如何。那么,轉(zhuǎn)讓之后,萬達(dá)的家底究竟如何呢?

解讀一:仍然家大業(yè)大

針對一家自媒體所說,萬達(dá)資產(chǎn)大部分都轉(zhuǎn)移海外,國內(nèi)資產(chǎn)所剩無己了,王健林在年報的開篇就用數(shù)據(jù)進(jìn)行了回?fù)簟?/p>

2017年,萬達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項目、酒店資產(chǎn),使萬達(dá)集團的資產(chǎn)、收入兩項指標(biāo)有所減少。2017年萬達(dá)集團以成本法計算,資產(chǎn)為7000億元,同比減少11.5%;其中,國內(nèi)資產(chǎn)93%,國外資產(chǎn)7%。

對此,萬達(dá)方面表示,盡管因為萬達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項目、酒店資產(chǎn),使得萬達(dá)總資產(chǎn)減少11.5%,但是7000億的總資產(chǎn)仍然名列行業(yè)前茅。

2017年萬達(dá)集團收入2273.7億元,同比減少10.8%;不僅因為轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)使收入減少,還有162億旅游收入去年不能并入報表。在總資產(chǎn)和收入有所下滑的情況下,萬達(dá)集團凈利潤依然完成年計劃的114%,同比持平。因此,轉(zhuǎn)讓對于萬達(dá)而言,根本沒有傷筋動骨。

解讀二:明降暗升

萬達(dá)方面表示,從2016年開始萬達(dá)的收入指標(biāo)出現(xiàn)下降,但都是萬達(dá)主動為之。

數(shù)據(jù)顯示,2016年,萬達(dá)集團全年營業(yè)收入2549.8億元,完成計劃的103.2%,同比增長3.4%。結(jié)束了連續(xù)多年30%以上的高速增長。而這恰恰是萬達(dá)為了轉(zhuǎn)型主動選擇的結(jié)果,核心就是把房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度降下來,提高服務(wù)業(yè)收入。王健林在萬達(dá)2016年度報告中提到,“如按房地產(chǎn)口徑,合同收入同比減少13.9%,主要因為我們砍了600億的房地產(chǎn)銷售收入。”

2017年,萬達(dá)集團收入2273.7億元,同比下降10.8%。對比萬達(dá)集團2016年和2017年兩份工作報告可以發(fā)現(xiàn),收入下滑的背后邏輯是萬達(dá)加快轉(zhuǎn)型而主動降速。收入減少的一個關(guān)鍵因素是,2016年萬達(dá)集團總收入中包括約162億的萬達(dá)旅業(yè)收入,而萬達(dá)旅業(yè)并入同城旅游后,2017年未納入統(tǒng)計。

此外,2017年,萬達(dá)集團因出售文旅項目,導(dǎo)致地產(chǎn)業(yè)務(wù)實際收入比年初計劃數(shù)減少約290億元。如排除這兩項非正常因素影響,萬達(dá)集團2017年收入將可達(dá)到約2700億,實際仍在增長。

而從2016年和2017年報告中發(fā)現(xiàn),文化產(chǎn)業(yè)的增長速度和萬達(dá)廣場租金這兩項關(guān)鍵指標(biāo)都保持在30%左右的速度增長。這就是萬達(dá)的轉(zhuǎn)型結(jié)果。

解讀三:從高增長到含金量

過去十多年,萬達(dá)的收入一直是保持高速增長,直到去年,集團宣布轉(zhuǎn)型才開始降低發(fā)展速度,去年主動調(diào)低了房地產(chǎn)的收入指標(biāo),全面發(fā)力轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè),萬達(dá)從追求高增長轉(zhuǎn)到追求高質(zhì)量發(fā)展。

2017年在資產(chǎn)和收入有所下滑的情況下,萬達(dá)集團利潤并未受到太大影響。數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)集團凈利潤依然完成年計劃的113.9%,同比持平。

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2018-01-20
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