馬云討厭談論AI，蔡崇信力挺俞永福和阿里大文娛

阿里巴巴 2017 年投資者日大會上周結束，登臺演講的主要高管包括集團 CEO 張勇，CFO 武衛(wèi)，董事局執(zhí)行副主席蔡崇信和集團董事局主席馬云。

張勇向全球投資者和分析師介紹了阿里五大業(yè)務生態(tài)，武衛(wèi)則把阿里下一個財年的營收增長定為 45%-49%，高出華爾街預期十個基準點。隨后的一個交易日，阿里股價應聲大漲 13%，媒體紛紛使用《馬云財富一天內增加 28 億美元》、《阿里巴巴市值超騰訊，登頂亞洲最大公司》、《阿里市值一天漲出一個網易》來形容這次財務預計后的股價。

作為“超級 CFO”的蔡崇信，18 年前以所有人都想象不到的方式加入剛剛在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的阿里巴巴，一直以來都為華爾街的投資人和分析師們所熟悉。今年，他仍然主要聊的是阿里巴巴的并購戰(zhàn)略，并且以下圍棋的方式作喻。值得注意的是，蔡崇信除了介紹過去成功的并購案例之外，特意強調對 UC 的收購使得阿里收獲一名非常優(yōu)秀的人才，也就是現在阿里大文娛的掌門人俞永福。

一位美國的銀行分析師也參加了這次投資者日，她對 PingWest品玩解讀：蔡崇信今年透露出的信息說明，阿里大文娛在獲得過去幾年的并購成績后，已經準備好在接下來釋放整體力量，而且文娛的價值沒法用此前核心電商的 GMV 數字來衡量。

對文娛的重視，也體現在此前張勇和武衛(wèi)提出的“年度活躍消費者”（annual active customer）概念，阿里希望通過這個新說法來替代“年度活躍買家”（annual active buyer），其中很重要一個原因就是，用戶在阿里平臺的消費行為既包含實物消費、服務消費，也包括文化娛樂等消費。

而馬云依舊是熟悉的馬云，開場就天馬行空地談未來 5 年，未來 10 年，未來 84 年的阿里巴巴。

“我不談數字，我要討論一點真正的大事”，“只要我活著，我就不會停止談論未來”，“我們有技術，為什么不去做一些更大的夢呢”。當介紹到諸如阿里的全球買全球賣，物流等業(yè)務時，馬云也喜歡談微觀的具體的人，以及遠大的宏觀愿景，而并不是業(yè)務之中的數據，策略，布局。

然后，馬云仍然堅持他近期飽受爭議的觀點?！拔矣憛捳務?AI，只有那些沒有數據的公司才喜歡談論 AI”，“如今美國都在談 AI、大數據，尤其是 AI，仿佛不談 AI 你就有問題。阿里其實從來不談 AI。AI 不是學術研究者、教授們討論出來的，我們早已經運用了許多年。”

此前不久的貴州數博會，馬云認為數據是未來的新能源，離開了數據，任何創(chuàng)新都是空殼；李彥宏則認為人工智能時代最寶貴的不是數據，而是技術創(chuàng)新；馬化騰說數據和技術都不是最重要的，更重要的是場景。十天之后，馬云在他的主場再次談論 BAT 及三位創(chuàng)始人之間的區(qū)別：“人們說馬化騰是個 xx 型工程師，李彥宏是個 xx 型工程師，而馬云是個推銷員。工程師們相信科技本身，而我相信科技引領的未來?！?/p>

前述分析師認為，中國互聯網公司中 BAT 在當下最火熱的 AI 領域實際上都很“用心”在做，但作為股票市場的投資者，更關注的是 AI 技術能否落地變現。相比起百度可能需要賭在無人駕駛領域，阿里的產品應用場景要更為豐富，變現的可能性更高。

該分析師最后表示，現在阿里在核心電商、云計算、互聯網金融等領域都已經獲得了市場統(tǒng)治地位，如果說還有哪里存在什么問題，那就是大文娛。在阿里大文娛系統(tǒng)中，優(yōu)酷面臨愛奇藝、騰訊視頻等對手的強大競爭，土豆剛剛開始試水短視頻，而市場上已經有好幾個更大的玩家，UC 的海外用戶為生態(tài)創(chuàng)造價值也還需要時間。內容產品的價值和價格都在日益高漲，阿里大文娛面臨著巨大挑戰(zhàn)。

或許，這也是蔡崇信在投資者日大會上力挺俞永福的真正原因。

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