喜訊!智邦國際榮獲“數智化轉型領導品牌”

近日,2024國有企業(yè)數智化轉型推進大會在北京成功召開。來自政府相關部門領導、學術界專家、央國企CIO、IT行業(yè)專家以及媒體代表等500余人出席本次盛會。智邦國際憑借“企業(yè)一體化”、“融合式創(chuàng)新”等多項成果,以及國有企業(yè)數智化轉型領域的豐富案例,榮獲“數智化轉型領導品牌”。

(智邦國際榮獲“數智化轉型領導品牌”)

本次大會以“智匯國企 數聚動能 新質發(fā)展”為主題,聚焦國有企業(yè)數智化轉型發(fā)展的新理念、新趨勢,分享交流國有企業(yè)數智化轉型的新模式、新經驗、新典型,共同探索剖析國有企業(yè)在數智化轉型過程中遇到的深層次問題與挑戰(zhàn),并通過大量成功實踐總結歸納經驗與方法論,進而有力推動國有企業(yè)的業(yè)務重塑與價值創(chuàng)新,堅定走上高質量可持續(xù)發(fā)展之路。

(2024國有企業(yè)數智化轉型推進大會在北京成功召開)

與會嘉賓表示,國有企業(yè)作為國民經濟的重要骨干和中堅力量,需要在新一輪科技革命和產業(yè)變革浪潮中發(fā)揮引領作用,成為推動數智化轉型升級的“先行者”和“領路人”。當前國有企業(yè)數智化轉型仍面臨著不小的挑戰(zhàn),國有企業(yè)中一些深層次矛盾和問題逐漸暴露,有的企業(yè)市場主體地位尚未真正確立,現代企業(yè)制度還不健全;技術在組織內擴散的交易成本高,整體的系統(tǒng)平臺建設仍舊艱難;信息孤島、數據標準不一致等問題突出。

(與會嘉賓發(fā)表精彩致辭)

針對當前國有企業(yè)數智化轉型面臨的問題與挑戰(zhàn),與會嘉賓從六個方面提出了建設性的意見:一是戰(zhàn)略引領,加強頂層設計;二是場景落地,塑造數智化業(yè)務新模式;三是智能賦能,AI與自動化技術廣泛應用;四是安全為先,筑牢數智化轉型的基礎底座;五是深化合作交流,實現互利共贏;六是創(chuàng)新。著重強調了創(chuàng)新的重要性,創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰(zhàn)略支撐,只有不斷的創(chuàng)新才能實現彎道超車或換道超車,最終實現自立自強,科技強國的目標。

(與會嘉賓展望未來)

“引領企業(yè)一體化、推動企業(yè)智能化”二十多年來,智邦國際一直致力于通過“智邦一體化ERP”,遵循“數據互聯(lián)互通”的產品基因,構建企業(yè)大數據底座和智能化大腦,一套軟件解決全要素、全流程、全周期一體化管理難題,讓企業(yè)更高效、更智能。更凝聚生態(tài)級企業(yè)管理和協(xié)同的智慧與力量,共同推動千行百業(yè)數智化轉型,為企業(yè)、行業(yè)和產業(yè)高質量發(fā)展,注入源源不斷的新動能,正是連獲殊榮的核心原因。

企業(yè)一體化:構建全要素協(xié)同新引擎

當前,數智化技術成為全球產業(yè)變革的最強動力,持續(xù)催生全新場景,深度賦能千行百業(yè),也讓數智化轉型,成為企業(yè)發(fā)展面臨的抉擇難題。國有企業(yè)作為國民經濟的“領頭雁”和“發(fā)展鏈”,不僅肩負技術引領前瞻式發(fā)展、突破卡脖子難題、破解創(chuàng)新力瓶頸的使命,更是發(fā)展新質生產力、推動高質量發(fā)展、占據競爭制高點的關鍵。

(與會嘉賓分享數據戰(zhàn)略)

但企業(yè)數智化轉型,是涉及經營戰(zhàn)略、組織架構、管理體系、業(yè)務流程、生產方式、運營模式等的全方位顛覆式重構,非常復雜和系統(tǒng)。從數智技術、研發(fā)、制造、服務、產業(yè)、協(xié)同,到數據采集、存儲、應用、治理、流通、安全等,國有企業(yè)如何構建覆蓋全要素、全產業(yè)、全鏈路的連接中樞,帶動千行百業(yè)高質量協(xié)同攻關、創(chuàng)新發(fā)展?

(與會嘉賓探討現狀)

智邦一體化ERP,二十多年至今堅守和獨具的核心競爭力,在于以“企業(yè)一體化”為管理思想和頂層設計,以“數據互聯(lián)互通”為產品基因和發(fā)展指引,通過經典型、簡易型、行業(yè)型、云端型等全棧式產品系列,提供一站式數智化轉型解決方案和全程服務。從而始終基于一套軟件,實現企業(yè)“內部+縱向+橫向+底層數據”四維一體化管理,持續(xù)破解信息孤島難題,實現生態(tài)級的資源優(yōu)化配置和產業(yè)無縫協(xié)同,為經濟高質量發(fā)展注入強勁動力。

(獲獎企業(yè)代表高光展示時刻)

具體應用中的顯著優(yōu)勢是,以獨特的業(yè)務級、企業(yè)級、集團級、生態(tài)級協(xié)同和賦能能力,持續(xù)滿足不同企業(yè)、行業(yè)、規(guī)模、階段的數智化、一體化、高質量發(fā)展需求。比如,銷售型企業(yè),選擇智邦一體化ERP天啟系列,銷售全程一體化,驅動業(yè)績高增長;生產型企業(yè),選擇天工系列,生產全程一體化,顛覆式降本增效提質創(chuàng)新;項目型企業(yè),選擇天成系列,項目全周期管理,持續(xù)提高盈利力和競爭力;集團型企業(yè),選擇天策系列,多公司全球一體化,全方位激發(fā)規(guī)模效應……

(與會嘉賓共商發(fā)展路徑)

智邦一體化ERP,企業(yè)全要素、全流程、全周期的一站式數智化解決方案和全程服務,不僅為產業(yè)鏈、供應鏈、上下游等各行企業(yè),提供了數智一體化的協(xié)同模式和生態(tài)體系。更通過企業(yè)、業(yè)務、流程、資源等的全方位重塑和重組,不斷提高數據要素、資源、資產、流通、治理等的水平、安全和價值。從而能夠持續(xù)積淀企業(yè)大數據,激發(fā)新質生產力,成為國有企業(yè)構建數智化產業(yè)鏈和協(xié)同化生態(tài)的新引擎。

融合式創(chuàng)新:加速全要素高質量躍升

隨著大數據、元宇宙、人工智能、量子科技等新一代技術快速迭代,并加速與千行百業(yè)深度融合,國有企業(yè)數智化轉型,不僅技術、業(yè)務、軟件、硬件、平臺等更多維。而且,數據、連接、交互、地點、場景、需求等更豐富。比如,數智技術與制造技術的融合,智能算法與多元業(yè)務的融合,人工智能與不同場景的融合,現實世界與數字世界的融合……

(各行嘉賓深度交流)

這些導致數智化轉型過程中,從企業(yè)到跨界,從單科到全域,從現實到虛擬,從數據到決策等,跨技術、跨學科、跨維度的數據要素融合與創(chuàng)新,需求更加迫切,鴻溝越來越大。企業(yè)無論規(guī)模大小、階段如何,單打獨斗顯然無濟于事。只有與上下游、供應鏈、產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)企業(yè)合縱連橫,協(xié)同創(chuàng)新,才能事半功倍,共融共生。

(各行嘉賓分享交流)

對此,深耕企業(yè)一體化、智能化領域二十多年,智邦國際不僅有豐富的企業(yè)管理思想、技術和經驗,而且深刻洞悉千行百業(yè)特點、場景和需求。通過智邦一體化ERP,在持續(xù)構建互聯(lián)互通企業(yè)大數據底座基礎上,通過個性化設置、開放式對接、周月級更新等,實現數據要素跨技術、跨時空、跨周期融合式創(chuàng)新,持續(xù)將新一代技術快速轉化成企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力,助力企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展和躍升。

比如,智邦一體化ERP,將移動互聯(lián)網與多元化業(yè)務融合,銷售隨時隨地手機端跟客戶、查庫存、下訂單、寫日程等,點點屏幕或說出內容,自動完成,省時省心;將智能算法與財務制度融合,一站式滿足先進先出法、移動加權平均法、個別計價法、全月平均法,或訂單法、品種法、分步法等不同場景的成本核算需求;將大數據與大模型融合,用數據驅動決策和發(fā)展;將軟件硬件與企業(yè)生態(tài)融合,實現智能營銷、制造、服務……

(各行嘉賓共促發(fā)展)

隨著數據要素成為新型生產要素,科技創(chuàng)新領域的數智化轉型競爭愈加激烈。誰先擁有新一代技術采集、集成、存儲、治理、流通、應用、創(chuàng)新數據的能力,誰就能搶占先機。智邦一體化ERP,讓企業(yè)可以按需打造屬于自己的大數據底座和智能化大腦,一站式破解信息孤島和數據鴻溝,有助于持續(xù)發(fā)揮數據要素的乘數效應,甚至革新生產關系,創(chuàng)造新質生產力,賦能千行百業(yè)降本增效和協(xié)同創(chuàng)新,一起搶占國際化競爭的制高點。

(嘉賓與獲獎企業(yè)代表合影)

在全球化、數智化、同質化競爭日趨激烈的今天,國有企業(yè)作為國民經濟的支柱和樞紐,任重道遠。加速數智化轉型和生態(tài)級協(xié)同,不僅是實現自身高質量發(fā)展的必然選擇,更是提高全球核心競爭力的必由之路。智邦國際將以此次獲獎為全新起點和突破激勵,持續(xù)創(chuàng)新和升維智邦一體化ERP,推動千行百業(yè)邁向更高效、更智能的美好未來。

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