沙龍活動現(xiàn)場
企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡(主持人)
本次沙龍由企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡主持。他指出，近年來全球經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，業(yè)務(wù)上的壓力正在傳導(dǎo)至IT部門，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索要以更低的預(yù)算落地更多的項(xiàng)目，這使CIO、數(shù)字化負(fù)責(zé)人等承受艱巨挑戰(zhàn)。希望通過本次沙龍為制造企業(yè)提供一個討論難題、分享經(jīng)驗(yàn)的平臺，并發(fā)揮標(biāo)桿示范作用，將聯(lián)想積累的深厚技術(shù)底蘊(yùn)傳遞給制造業(yè)同行，讓更多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中免于陷入誤區(qū)。
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群制造行業(yè)總經(jīng)理 宋濤
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群制造行業(yè)總經(jīng)理宋濤在致辭中表示：在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)的信息部門、數(shù)字化部門應(yīng)該思考如何穿越周期，尋求破局之道，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，而數(shù)字化工具是一個重要方向。聯(lián)想自身在數(shù)字化和智能化方面的實(shí)踐中，蘊(yùn)含了許多難點(diǎn)、痛點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)對于制造型企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的借鑒意義。
數(shù)字化時(shí)代，算力被視為一種新型生產(chǎn)力，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐。當(dāng)前，聯(lián)想正面向制造業(yè)提供AI能力原生的通用場景和行業(yè)場景的智能解決方案，并已打造出諸多實(shí)際應(yīng)用案例，累計(jì)幫助三一重工、中聯(lián)重科、冠捷科技、吉利汽車等500余家大中型企業(yè)走上智能化轉(zhuǎn)型之路。面向未來，聯(lián)想作為智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者，將以全棧智能持續(xù)賦能制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，覆蓋云端、邊緣算力全場景，為普慧算力鑄造牢固的“基石”，加速推動智能化時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
聯(lián)想全球?qū)W習(xí)中心智能化轉(zhuǎn)型研修院副院長 關(guān)相儒
在“企業(yè)智能化成熟度模型”主題分享中，聯(lián)想全球?qū)W習(xí)中心智能化轉(zhuǎn)型研修院副院長關(guān)相儒提到：制造業(yè)企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型過程中面臨四大挑戰(zhàn)，一是轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清，二是業(yè)務(wù)變革受阻，三是IT架構(gòu)落后，四是組織人才與文化缺失。中國信通院與聯(lián)想聯(lián)合發(fā)布的《中國企業(yè)智能化成熟度報(bào)告》，將企業(yè)的智能化成熟度分為五個層次：L1單點(diǎn)嘗試期，L2逐步建設(shè)期，L3數(shù)字底座建設(shè)期，L4智能運(yùn)營期，L5創(chuàng)新發(fā)展期。該模型幫助企業(yè)判斷自身處于哪一發(fā)展階段，理清進(jìn)階目標(biāo)。聯(lián)想在智能化轉(zhuǎn)型的過程中正在將自身的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)生外化，陪伴企業(yè)客戶智能化轉(zhuǎn)型的每一步，賦能千行百業(yè)。
聯(lián)想集團(tuán)制造行業(yè)解決方案總監(jiān) 張秋生
作為一家全球化高科技制造企業(yè)，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)锹?lián)想運(yùn)營的核心，其數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實(shí)踐值得廣大制造企業(yè)參考借鑒。Gartner公布的2023全球供應(yīng)鏈Top 25榜單中，聯(lián)想以出色的表現(xiàn)再度入圍，位居第8位，這也是聯(lián)想第二年登頂亞太供應(yīng)鏈王者。聯(lián)想集團(tuán)制造行業(yè)解決方案總監(jiān)張秋生在會上介紹了聯(lián)想的供應(yīng)鏈數(shù)字化之旅。聯(lián)想在全球有35家制造基地，向180多個市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，與全球5000多家供應(yīng)商建立合作關(guān)系。通過多年的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)想將發(fā)貨準(zhǔn)確率提升30%、發(fā)貨周期優(yōu)化20%、庫存成本每年降低1.5億美元，付款周期降低7天以上，首次開箱退貨率降低20%，返訴率降低10%。他詳細(xì)匯報(bào)了近幾年聯(lián)想的數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成果，以及賦能某半導(dǎo)體公司打造數(shù)智供應(yīng)鏈體系的實(shí)踐案例。
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群工作站產(chǎn)品營銷總監(jiān) 陸遠(yuǎn)
工作站在提升制造能力方面發(fā)揮了重要作用，以德國為代表的制造業(yè)強(qiáng)國大量使用工作站，而在中國市場工作站的應(yīng)用潛力尚未充分發(fā)揮。聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群工作站產(chǎn)品營銷總監(jiān)陸遠(yuǎn)提到，在全球僅有聯(lián)想、戴爾和惠普能夠生產(chǎn)專業(yè)工作站。聯(lián)想不斷創(chuàng)新，推出了全球首款64核工作站，獨(dú)特的全球最小工作站等產(chǎn)品，連續(xù)5年穩(wěn)居專業(yè)工作站中國市場份額第一。伴隨中國制造業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)，必然要借助先進(jìn)生產(chǎn)力工具提升效率。工作站在制造、醫(yī)療等領(lǐng)域已廣泛應(yīng)用，尤其在新能源汽車的研發(fā)與制造中扮演著關(guān)鍵角色。未來，工作站將在多個領(lǐng)域催生豐富的應(yīng)用場景。
圓桌討論
在最后的圓桌討論環(huán)節(jié)，數(shù)十位與會嘉賓就“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中業(yè)務(wù)與技術(shù)面臨的痛點(diǎn)與需求”展開了深入交流。通過主題演講、圓桌討論、實(shí)地參觀等多元形式，與會嘉賓深入探討了制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的需求和挑戰(zhàn)，解讀了中國企業(yè)智能化成熟度模型，分享了聯(lián)想數(shù)智供應(yīng)鏈的發(fā)展歷程以及引人矚目的轉(zhuǎn)型成果，強(qiáng)調(diào)了先進(jìn)生產(chǎn)力工具在提升制造效率中的關(guān)鍵作用。
參觀聯(lián)想未來中心
參觀京東物流“亞洲一號”智能產(chǎn)業(yè)園
為發(fā)揮標(biāo)桿智慧企業(yè)的榜樣之力，本次沙龍還組織與會嘉賓進(jìn)行實(shí)地參觀，走進(jìn)聯(lián)想未來中心和京東物流“亞洲一號”智能產(chǎn)業(yè)園，深度體驗(yàn)了先進(jìn)科技帶來的創(chuàng)新和變革。通過消費(fèi)場景體驗(yàn)、行業(yè)智能展示和觀點(diǎn)碰撞交流，與會者感受到了先進(jìn)科技對數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型以及智能工廠建設(shè)帶來的新思路。至此，活動在輕松愉悅的氛圍中圓滿結(jié)束，嘉賓們對制造企業(yè)未來的數(shù)字化發(fā)展和智能化轉(zhuǎn)型充滿期待。
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