“多元化”這個詞在啤酒業(yè)中并不陌生，但很少有企業(yè)會去涉足這個領域。華潤打造出“啤酒+白酒”的“雙賦能”發(fā)展模式，并通過整合景芝酒業(yè)、金沙酒業(yè)等具有區(qū)域特色的酒業(yè)品牌，向酒類產(chǎn)業(yè)的深度拓展，實現(xiàn)了一場劃時代的變革。
“發(fā)展非啤業(yè)務是華潤啤酒「3+3+3」戰(zhàn)略和華潤雪花「十四五」戰(zhàn)略中明確提出的工作目標。我們從第二個3年戰(zhàn)略即2019年開始，就做好了進入非啤酒類業(yè)務賽道的準備。”侯孝海表示。
在這一戰(zhàn)略指導下，非啤酒業(yè)務快速推進，進度比預期的更快，進展比預期的更好，非啤業(yè)務的整個落地情況也比我們想象的要扎實。通過在景芝一年多的實踐，和金種子三四個月的實踐，加上2023年1月份，我們正式完成收購金沙酒業(yè)55.19%股權，華潤啤酒在白酒業(yè)務上的基本布局已經(jīng)實現(xiàn)，白酒板塊已具備一定的規(guī)模基礎。
侯孝海表示，在白酒業(yè)務已初步成型的情況下，組織架構的適配就變得非常重要。華潤啤酒原有的組織架構已不能適應下一步的發(fā)展需求，尤其非啤業(yè)務前期的小規(guī)模、基礎性、戰(zhàn)略性的組織架構，已不適應下一步工作向運營型、管理型組織轉變的需要，因此我們決定對組織結構進行完善和優(yōu)化。
「這次組織重塑是華潤集團整體重塑戰(zhàn)略中的一部分，是華潤啤酒貫徹落實集團「四個重塑」工作的重要舉措，集團對此非常重視。通過調整，我們主要完善了白酒業(yè)務的管理和組織架構，特別是完善了上市公司的治理、尤其是完善了白酒業(yè)務的組織重塑，以更好適應公司業(yè)務推進的需要和集團戰(zhàn)略發(fā)展的需求?！?/p>
「我們這次組織重塑，不僅按華潤集團要求對上市公司的組織架構做了進一步的優(yōu)化和夯實，也呼應了香港資本市場對上市公司組織架構的新要求?！?/p>
侯孝海表示，華潤啤酒作為上市公司，承擔著華潤雪花啤酒和華潤酒業(yè)的戰(zhàn)略引領、組織管理和內部控制的職能。這次組織重塑對整個業(yè)務單元的治理模式也進行了調整，把華潤啤酒整體業(yè)務的治理放在了上市公司00291.hk，而不再是放在華潤雪花，進一步推動形成了華潤雪花啤酒和華潤酒業(yè)兩個專業(yè)化管理運營實體。同時，華潤啤酒還增加了N個職能部門、1個技術研究院、1個學習與創(chuàng)新中心，以更好地為事業(yè)部的發(fā)展提供支持和服務。
「戰(zhàn)略決定組織，組織決定文化，文化支撐戰(zhàn)略，這是一種雙循環(huán)。當戰(zhàn)略制定之后，必須有相應的組織執(zhí)行;當戰(zhàn)略執(zhí)行到一定階段的時候，必須有更進一步的、升級版的支持戰(zhàn)略深入推進的組織架構?！?/p>
「2020年以來，通過組織重塑和再造，華潤啤酒的組織數(shù)量、層級、人員的數(shù)量得到了大面積的改善，組織效率、管理流程得到極大提升，組織的響應速度、對市場的反應速度更加敏捷，一線執(zhí)行力大大改善，公司發(fā)展得到持續(xù)加速，公司效益顯著提升。」
據(jù)侯孝海介紹，下一步，白酒業(yè)務將由華潤酒業(yè)控股實施專業(yè)化管理，啤酒產(chǎn)業(yè)則由華潤雪花進行專業(yè)化運營。它們將分別在各自的酒業(yè)賽道上，按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務。
侯孝海表示，華潤啤酒組織重塑后，將形成對上市公司管控、法人治理以及承接集團和國家要求的專業(yè)化管理響應能力，最終形成上市公司的企業(yè)治理專業(yè)化及華潤雪花啤酒、華潤酒業(yè)的業(yè)務專業(yè)化、業(yè)務管理專業(yè)化的治理格局，將更有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。
對于市場關心的侯孝海先生的工作重心會否受此次組織架構調整的影響，侯孝海表示，他本人的工作沒有任何調整，還和之前一樣。如果說有什么區(qū)別的話，那就是隨著公司治理架構的不斷完善，他將有更充裕的時間對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務的有限多元化、國際化戰(zhàn)略和路徑等進行深入思考。
隨著華潤雪花和華潤酒業(yè)兩大事業(yè)部的成立，華潤啤酒的“啤+白”戰(zhàn)略進入新的發(fā)展階段。“在未來的某個時刻，華潤啤酒的競爭對象可能不再是那些熟悉的‘老朋友’，而是全球酒業(yè)市場中的頭部集團。”有業(yè)界人士如是說。
侯孝海向華潤提出“最后一戰(zhàn)”，即在“三年戰(zhàn)略”的最后一步，讓華潤啤酒以全面領先的姿態(tài)，穩(wěn)居“啤酒新天地”的龍頭地位，打造世界一流的酒品牌。在侯孝海的帶領下，華潤啤酒勇毅前行，向既定的目標邁進，實現(xiàn)“雙賦能”!
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