2022年是國企改革三年行動收官之年，是實施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，是我國進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程的重要一年。在黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，越來越多的國有企業(yè)進一步堅定數(shù)智化轉(zhuǎn)型的信心，加快促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，引領(lǐng)和帶動我國經(jīng)濟在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)國際競爭制高點。
其中，三峽集團、中國聯(lián)通、中國移動、中糧集團、中鹽集團、中國物流集團、中國人保、杭鋼集團、金川集團、云投集團、中國化學(xué)、中國平煤神馬集團、開灤集團、北京公交集團、魯信集團、甘肅稀土、東部機場集團、左海集團、九江國控集團、太鍋集團、太湖新城集團、嘉興水務(wù)集團等眾多央國企，紛紛選擇用友BIP，加快推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
中國長江三峽集團有限公司
三峽集團是全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和中國最大的清潔能源集團，是國務(wù)院國資委確定的首批創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)之一。為全面支撐集團管理決策及戰(zhàn)略部署，三峽集團依托用友BIP，借助數(shù)智化手段驅(qū)動集團級業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新，初步實現(xiàn)人力共享及財務(wù)共享，實現(xiàn)流程管理及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理優(yōu)化升級，提升組織流程規(guī)范性及信息整合效率，強化協(xié)同辦公能力及風(fēng)險管控能力。
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司
中國聯(lián)通，擁有覆蓋全國、通達世界的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)和全球客戶服務(wù)體系。為堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本，邁向具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，中國聯(lián)通簽約用友打造新一代稅務(wù)管理平臺和財務(wù)共享智能報賬平臺，支撐集團及省公司財務(wù)管理的整合升級。
中國移動通信集團有限公司
中國移動，全球網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、客戶數(shù)量最多、盈利能力和品牌價值領(lǐng)先、市值排名前列的電信運營企業(yè)。中國移動簽約用友，替換被國外廠商服務(wù)十多年的分省預(yù)算系統(tǒng)，結(jié)合M域整體規(guī)劃，完善縱橫貫通的全面戰(zhàn)略預(yù)算閉環(huán)管理體系，打造新一代全面預(yù)算管理系統(tǒng);搭建全流程線上化全集團一體化的云招聘平臺。
中糧集團有限公司
中糧集團，中央直屬大型國有企業(yè)，中國農(nóng)糧行業(yè)領(lǐng)軍者，全球布局、全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化大糧商。結(jié)合集團總部和各專業(yè)化公司人力資源管理與開發(fā)的特點，基于用友BIP建立一套科學(xué)的、專業(yè)的、完整的、可操作性強的人力資源管理平臺，快速推動集團人力資源管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，帶動提升中糧集團戰(zhàn)略管控和業(yè)務(wù)管控能力水平。
中國鹽業(yè)集團有限公司
中鹽集團，國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有大型企業(yè)，我國鹽行業(yè)龍頭企業(yè)、唯一中央企業(yè)和唯一全國性企業(yè)。2022年，中鹽集團簽約用友，將基于用友BIP建立集中、統(tǒng)一的數(shù)字化經(jīng)營管控平臺，實現(xiàn)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的集中統(tǒng)一管理;以成員企業(yè)的精細(xì)化管理為抓手，通過企業(yè)內(nèi)部資源整合、生態(tài)資源協(xié)同，打造集團核心競爭力。
中國物流集團有限公司
中國物流集團，國務(wù)院國資委直接監(jiān)管的股權(quán)多元化綜合物流類中央企業(yè)集團，致力于打造“成為具有全球競爭力的世界一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)集團”。2022年，中國物流集團簽約用友，將圍繞財務(wù)管理、人力管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)等重點管理領(lǐng)域，建設(shè)集團統(tǒng)一的數(shù)智化集中管控平臺。
中國人民保險集團股份有限公司
中國人保，“新中國保險業(yè)的長子”，新中國保險事業(yè)的開拓者和奠基人，在旗下多家機構(gòu)與用友持續(xù)合作多年的良好基礎(chǔ)上，于今年選擇用友作為合作伙伴，共同推進全集團人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型。合作將基于用友BIP，開展智慧人事系統(tǒng)項目建設(shè)，建設(shè)高效、便捷、智能的新一代智慧人事系統(tǒng)，全面提升人才選育用留工作水平，實現(xiàn)高效、可見、以數(shù)據(jù)為支撐的人力資源管理。
杭州鋼鐵集團有限公司
杭鋼集團，世界500強，一家以鋼鐵智造、現(xiàn)代流通為戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以節(jié)能環(huán)保、數(shù)字科技為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)格局的大型現(xiàn)代企業(yè)集團。2022年，在此前良好的合作基礎(chǔ)之上，杭鋼集團基于用友BIP推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)世界一流的財務(wù)管理體系。
金川集團股份有限公司
金川集團，中國最大、世界領(lǐng)先的鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心。2022年，金川集團以“平臺一體化、功能模塊化、業(yè)務(wù)流程化、結(jié)算自動化、監(jiān)管透明化”為基本原則，基于用友BIP建立云上智慧采購平臺，滿足多組織、多業(yè)態(tài)、多種采購方式的業(yè)務(wù)需求，將整體提升公司采購供應(yīng)效率，形成透明、高效、低成本的網(wǎng)絡(luò)集中采購體系。
云南省投資控股集團有限公司
云投集團，云南省資產(chǎn)規(guī)模最大的綜合類投資控股企業(yè)，云南省誕生的首個世界500強企業(yè)。為促進集團財務(wù)管理變革和高質(zhì)量發(fā)展，云投集團基于用友BIP，打造業(yè)財資稅檔一體化的大財務(wù)智能化共享平臺，支撐云投集團加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系，推進財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
中國化學(xué)工程股份有限公司
我國化學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域資質(zhì)最為齊全、功能最為完備、業(yè)務(wù)鏈最為完整的工業(yè)工程公司，我國化學(xué)工業(yè)工程領(lǐng)域的領(lǐng)先者。中國化學(xué)基于用友BIP共同打造“全面化、一體化、高效化”的資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺，提升中國化學(xué)資產(chǎn)及各類資源的整合共享能力，構(gòu)建業(yè)務(wù)間的充分融合，提升數(shù)據(jù)的決策支撐能力，打造建筑企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)字化的行業(yè)標(biāo)桿。
中國平煤神馬控股集團有限公司
中國平煤神馬集團，跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營的國有特大型集團。2022年，在共享中心業(yè)務(wù)一期成功上線的基礎(chǔ)上，中國平煤神馬集團繼續(xù)簽約用友共建共享中心業(yè)務(wù)二期，進一步深化集團業(yè)務(wù)流程再造和管理優(yōu)化，實現(xiàn)人、財、物資、設(shè)備、銷售等核心業(yè)務(wù)的數(shù)智化共享協(xié)同，以一流的管理助推集團建設(shè)世界一流企業(yè)。
開灤(集團)有限責(zé)任公司
開灤集團，國有獨資企業(yè)，“中國煤炭工業(yè)源頭”“中國近代工業(yè)搖籃”。以財務(wù)共享為核心，選擇用友BIP，推進業(yè)財稅資檔及財務(wù)大數(shù)據(jù)一體化建設(shè)，整合開灤集團信息化數(shù)據(jù)資源，提高企業(yè)決策水平和經(jīng)營效率，實現(xiàn)業(yè)財稅資檔一體化、產(chǎn)供銷一體化、管控服務(wù)一體化。
北京公共交通控股(集團)有限公司
北京公交集團，國有獨資大型公交企業(yè)集團。為實現(xiàn)企業(yè)采購及資產(chǎn)管理數(shù)智化升級，北京公交集團基于用友BIP搭建數(shù)字采購平臺、建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)、推動業(yè)財一體化、推動企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)同。
山東省魯信投資控股集團有限公司
魯信集團，山東省委管理的國有重要骨干金融企業(yè)。2022年，魯信集團與用友在財務(wù)、人力領(lǐng)域開展合作：
通過財務(wù)資金一體化平臺項目建設(shè)，建立全集團統(tǒng)一的財務(wù)資金管理平臺，包括稅務(wù)服務(wù)平臺和檔案服務(wù)平臺，提升集團公司、權(quán)屬公司兩級的財務(wù)資金管理數(shù)字化水平。
基于用友BIP打造新一代人力資源數(shù)智化平臺，夯實人事管理基礎(chǔ)、提升人事運營效率、輔助組織管理決策、提高員工服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)資源共享。
甘肅稀土新材料股份有限公司
甘肅稀土，大型國有骨干企業(yè)，中國稀土的奠基型企業(yè)?；谟糜袯IP，打造甘肅稀土業(yè)務(wù)管理平臺，加強客戶管理，實現(xiàn)客戶的精細(xì)化管理與運營，強化客戶風(fēng)險管理，構(gòu)建甘肅稀土客戶信用管控體系，實現(xiàn)客戶-商機-合同-訂單流程的閉環(huán)管理，提升經(jīng)營效率，打造企業(yè)核心競爭力。
東部機場集團有限公司
江蘇省屬國有企業(yè)東部機場集團簽約用友，將基于用友BIP打造業(yè)財一體化的數(shù)智化集團管理平臺底座，建立起業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的數(shù)據(jù)橋梁，推動信息互聯(lián)互通和歸集共享，實現(xiàn)數(shù)字化運營、智慧化決策的管理目標(biāo)。
福州左?？毓杉瘓F有限公司
福州市國有獨資企業(yè)左海集團簽約用友，將基于用友BIP構(gòu)建以預(yù)算管理、資金管理、會計核算為主要內(nèi)容的財務(wù)集中管理體制，進一步提升集團財務(wù)管理水平，加強集團對權(quán)屬企業(yè)管控能力，充分發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
九江市國有投資控股集團有限公司
九江國控集團，九江市政府授權(quán)市國資委出資設(shè)立的國有獨資企業(yè)，九江市最大的國有投融資平臺公司。基于用友BIP構(gòu)建數(shù)智化平臺，推進財務(wù)數(shù)智化建設(shè)，減少重復(fù)投入，整合財務(wù)資源，實現(xiàn)集約化、規(guī)模化處理，從而優(yōu)化財務(wù)組織職能。
太原鍋爐集團有限公司
太原市國資委所屬全資國有企業(yè)太鍋集團簽約用友，將基于用友BIP，聚焦設(shè)計業(yè)務(wù)一體化、設(shè)計數(shù)據(jù)一體化、設(shè)計工藝一體化、設(shè)計制造一體化，建立以產(chǎn)品為核心、以數(shù)據(jù)中臺為依托、高效協(xié)同且適應(yīng)公司發(fā)展需要的產(chǎn)品生命周期管理平臺，促進智能制造項目落地。
無錫市太湖新城發(fā)展集團有限公司
無錫市屬國有企業(yè)太湖新城集團簽約用友，將依托用友BIP構(gòu)建全集團統(tǒng)一的財務(wù)共享服務(wù)中心，通過共享服務(wù)、資金管理、費控、融資、智慧稅務(wù)等功能建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)價值，加強集團財務(wù)集中管控、實現(xiàn)精細(xì)化運營、支撐集團決策，助力“數(shù)智化太湖新城”建設(shè)。
嘉興市水務(wù)投資集團有限公司
嘉興市屬國有企業(yè)嘉興水務(wù)集團簽約用友，將基于用友BIP建立標(biāo)準(zhǔn)、高效、專業(yè)、低成本的財務(wù)共享服務(wù)中心，促進集團財務(wù)從“財務(wù)管理型”向“財務(wù)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)”三位一體的財務(wù)運營管理新模式。
作為全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，用友致力于用創(chuàng)想與技術(shù)推動商業(yè)和社會進步，通過構(gòu)建和運營全球領(lǐng)先的商業(yè)創(chuàng)新平臺——用友 BIP，服務(wù)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新。
截至目前，用友已服務(wù)了近70%的國資委監(jiān)管央企、65%的中國企業(yè)500強、近80%的世界500強中國企業(yè)，成為眾多國有企業(yè)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的首選合作伙伴。
邁步新征程，用友愿助力更多國有企業(yè)更好更快地推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，持續(xù)構(gòu)建數(shù)智競爭力，加速成為數(shù)智企業(yè)，邁向高質(zhì)量發(fā)展。
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