一直號(hào)稱是“別人家公司”的谷歌，最近因?yàn)橐环輧r(jià)值千萬(wàn)美元的高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃引發(fā)了市場(chǎng)的關(guān)注。
據(jù)富途ESOP了解，該激勵(lì)計(jì)劃顯示谷歌母公司Alphabet的四位高管，CFO Ruth Porat、全球事務(wù)總裁兼首席法務(wù)官 Kent Walker、搜索部門高級(jí)副總裁 Prabhakar Raghavan以及公司首席商務(wù)官 Philipp Schindler，將于2022年底薪由65萬(wàn)美元增加至100萬(wàn)美元。此外，每人還將獲得價(jià)值2300萬(wàn)至3500萬(wàn)美元的股票獎(jiǎng)勵(lì)。
高管們豐厚獎(jiǎng)勵(lì)的背后折射出的是Alphabet業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅猛的一年。截至2021年年底，Alphabet股價(jià)累計(jì)漲幅突破70%，市值逼近2萬(wàn)億美元。
上市17年，Alphabet為何依然能保持高速增長(zhǎng)?作為老牌科技巨頭代表，Alphabet對(duì)于進(jìn)入成熟期的科技公司又有哪些借鑒意義?
Alphabet的前世今生
大部分人可能對(duì)Alphabet的前身「谷歌」更加熟悉。2015年8月，為了讓公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加簡(jiǎn)單高效，谷歌對(duì)外宣布成立新的母公司「Alphabet」，將原有的核心搜索業(yè)務(wù)與其他新興業(yè)務(wù)拆分開(kāi)來(lái)，并按照業(yè)務(wù)線下設(shè)獨(dú)立的全資子公司，如谷歌、Verily、DeepMind等。
圖片來(lái)源：Reason Street
這次調(diào)整對(duì)谷歌意義重大， 可以說(shuō)，這是一次成熟企業(yè)為了更好地孵化內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)的實(shí)驗(yàn)。 一般情況下，進(jìn)入成熟期的大型企業(yè)在經(jīng)歷了前期高速發(fā)展的階段后，往往會(huì)面臨核心業(yè)務(wù)的增速放緩，新興業(yè)務(wù)尚未成形的問(wèn)題。
谷歌也不例外，搜索業(yè)務(wù)作為當(dāng)時(shí)的核心業(yè)務(wù)是公司最重要的收入來(lái)源，其戰(zhàn)略目標(biāo)是增強(qiáng)盈利性，為股東帶來(lái)更多的收益。但長(zhǎng)期來(lái)看，多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展才是保證公司旺盛持久的生命力的關(guān)鍵。前瞻性業(yè)務(wù)的探索雖然伴隨著極大的風(fēng)險(xiǎn)性和前期幾乎不計(jì)成本的投入，但卻是必不可少的。
為了解決核心業(yè)務(wù)與前瞻性業(yè)務(wù)之間戰(zhàn)略目標(biāo)的沖突，當(dāng)時(shí)的谷歌掌舵人Larry Page表示，將公司拆分為多個(gè)子公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)孵化，使這些公司成為可以快速迭代發(fā)展的精簡(jiǎn)的初創(chuàng)型公司。
事實(shí)證明，當(dāng)年的決策的確幫助Alphabet取得了新的突破。富途ESOP從其去年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，Alphabet的絕大部分收入依然來(lái)自于谷歌的廣告業(yè)務(wù)。但值得注意的是，除了廣告以外，谷歌云計(jì)算部門的收入在第三季度攀升了45%，達(dá)到49.9億美元，而運(yùn)營(yíng)損失從一年前的12.1億美元縮小到6.44億美元。此外，Alphabet還從旗下的風(fēng)投公司GV和CapitalG上看到了巨大的回報(bào)。Alphabet在第三季度錄得1.88億美元的投資收益，高于去年同期的2600萬(wàn)美元。
圖片來(lái)源：SEC官網(wǎng)
多樣化的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
以上種種，可以看出Alphabet當(dāng)初孵化新興業(yè)務(wù)，多線并行的戰(zhàn)略布局已初見(jiàn)雛形。
但僅依靠組織架構(gòu)的調(diào)整并不足以撐起Alphabet全線布局的野心，如何留住核心人才，如何更好地激勵(lì)員工專注于創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推進(jìn)成為Alphabet亟待解決的重要問(wèn)題之一。
新型股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
富途ESOP發(fā)現(xiàn)，2016年Alphabet致力于在集團(tuán)內(nèi)部推行一種新型股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。集團(tuán)內(nèi)部的新興業(yè)務(wù)公司，如Fiber(谷歌光纖)、Verily(生命科學(xué))，將獲得子公司的授予的期權(quán)而非Alphabet的股票。這意味著， 員工獲得的期權(quán)價(jià)值將完全取決于該子公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，而不與Alphabet其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)掛鉤。
推行新型股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃主要出于兩方面的考量。首先，作為一家上市已久的公司，集團(tuán)內(nèi)部以Verily為代表的子公司增長(zhǎng)速度已經(jīng)出現(xiàn)趕超集團(tuán)核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。所以， 使用Alphabet限制性股票(RSU)的激勵(lì)方案并不能完全體現(xiàn)員工創(chuàng)造的價(jià)值以及付出的心血。
其次， 使用Alphabet的限制性股票作為激勵(lì)工具一定程度上為員工提供了舒適區(qū)，容易讓他們?nèi)鄙倭顺鮿?chuàng)企業(yè)階段需要有的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 因?yàn)闊o(wú)論新業(yè)務(wù)是否成功，Alphabet都可以作為整體實(shí)現(xiàn)盈利，員工的股票價(jià)值都會(huì)升高獲利，從而無(wú)法達(dá)到真正的激勵(lì)效果。
高管薪酬激勵(lì)計(jì)劃
另一方面，Alphabet對(duì)于高管的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)則更注重全局的考量， 以股東回報(bào)率(TSR)作為業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)。
以現(xiàn)任CEO Sundar Pichai為例，Pichai的股權(quán)激勵(lì)考核期為2020年年初至2022年年末，考核指標(biāo)為TSR相對(duì)S&P100的分位值。50%的實(shí)際可生效的限制性股票會(huì)依據(jù)2020-2021的相對(duì)TSR表現(xiàn)情況決定，剩下50%的股票依據(jù)2020-2022年的相對(duì)TSR表現(xiàn)情況。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)， 只有當(dāng)Alphabet在考核周期內(nèi)跑贏標(biāo)普100中50%的股票，才可以獲得100%的授予股份;如果跑贏了75%的股票，最高可以獲得200%的授予股票;但若沒(méi)有跑贏25%的股票，則無(wú)法獲得激勵(lì)授予。
事實(shí)上，Alphabet作為一家上市已久的科技巨頭公司，在新興業(yè)務(wù)尚處在孵化階段的情況下，持續(xù)的高速增長(zhǎng)顯然是非常有難度的。所以， 如何保證股東們的長(zhǎng)期利益，平衡集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和核心盈利業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓市值和股價(jià)呈現(xiàn)健康的增長(zhǎng)趨勢(shì)則是考核高管的重要標(biāo)準(zhǔn)。
此外，富途ESOP認(rèn)為，谷歌的考核周期橫跨三年，也給予了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整更充裕的時(shí)間和靈活度?；陂L(zhǎng)期視角下設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，也能更好地達(dá)到留住核心人才，并展示對(duì)其能力充分信任的效果。
結(jié)語(yǔ)
上市17年的Alphabet經(jīng)歷拆分重組后，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。通過(guò)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)跑，多條業(yè)務(wù)線并行的戰(zhàn)略，讓Alphabet始終保持著如初創(chuàng)企業(yè)般的創(chuàng)新能力，源源不斷地為集團(tuán)注入新鮮血液，保持極強(qiáng)的生命力。
更難能可貴的是，Alphabet愿意嘗試多樣化的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃來(lái)適應(yīng)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的不同階段發(fā)展。始終以激勵(lì)核心優(yōu)秀人才為目的，不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整激勵(lì)方案，以此來(lái)保證公司健康穩(wěn)健的成長(zhǎng)。
富途企業(yè)服務(wù)futuie.com為企業(yè)提供一站式ESOP股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)管理，包括ESOP股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、合規(guī)咨詢、信托設(shè)立及行權(quán)落地等全流程服務(wù)。
目前，富途已簽約包括騰訊、小鵬汽車、泡泡瑪特、同程藝龍、騰訊音樂(lè)、獵聘、斗魚(yú)、中國(guó)燃?xì)?、榮昌生物、諾輝健康等超300家公司，是TMT、大消費(fèi)、汽車物流、生物醫(yī)藥等多條賽道頭部企業(yè)的首選服務(wù)商。
富途具有萬(wàn)人規(guī)模的行權(quán)落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多年打磨，富途ESOP系統(tǒng)穩(wěn)定性與業(yè)務(wù)流程上的體驗(yàn)日趨極致。此外富途ESOP完善的內(nèi)控管理、安全的運(yùn)行體系和專業(yè)的技術(shù)實(shí)力獲得ISO27001 報(bào)告、SCO1 審計(jì)報(bào)告等多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可，充分保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)安全。
全自研的前中后臺(tái)系統(tǒng)，讓富途ESOP股權(quán)激勵(lì)管理靈活性更強(qiáng)、響應(yīng)更快。在公司側(cè)，富途ESOP提供專業(yè)高效的管理員系統(tǒng)，讓決策者清晰掌握期權(quán)現(xiàn)狀，便捷管理;在員工側(cè)，富途ESOP以可視化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓員工更直接地感受到激勵(lì)的價(jià)值。
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