頻頻陷入「抄襲門」,海爾究竟錯(cuò)過(guò)了什么?

在中國(guó)的家電領(lǐng)域,永遠(yuǎn)不缺死敵。

格力和美的,有著13年的恩怨情仇,彼此之間的訴訟、罵戰(zhàn)從未停過(guò)。就在不久前,因?yàn)?ldquo;弄虛作假”,格力電器被中國(guó)移動(dòng)取消中標(biāo)資格又讓兩家的紛爭(zhēng)擺到了臺(tái)面上。

除了格力和美的外,海爾和海信這對(duì)青島雙子星也是你來(lái)我往。近日,被曝光的海爾“抄襲門”又把雙方彼此間的恩怨推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

家電市場(chǎng)你來(lái)我往的爭(zhēng)斗,本質(zhì)上還是整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)從增量轉(zhuǎn)向了存量。

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的降溫,家電市場(chǎng)也開始整體放緩。據(jù)《2020上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,上半年我國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模為3690億元,比去年同期下降14.13%。其中,大家電中空調(diào)的市場(chǎng)跌幅最大,上半年我國(guó)空調(diào)產(chǎn)量1.04億臺(tái),同比下降16.4%;空調(diào)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2949億元,同比下降21.6%;空調(diào)行業(yè)利潤(rùn)總額265億元,同比下降20.7%,成為近8年來(lái),創(chuàng)下新低。

在同樣的壓力之下,有的企業(yè)選擇了通過(guò)技術(shù)和創(chuàng)新進(jìn)行突圍,而有的企業(yè)卻希望通過(guò)捷徑來(lái)賺快錢。

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比爾·蓋茨,曾經(jīng)有句名言,“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!”

而將海爾從破產(chǎn)邊緣拉回來(lái)的張瑞敏,有著比蓋茨更深的焦慮,他的名言是,“海爾離倒閉只有一天”,用來(lái)告誡團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新才能使海爾走向未來(lái)。

30年前,張瑞敏怒砸76臺(tái)冰箱,讓海爾的品牌和質(zhì)量畫上了等號(hào)。

但到了今天,一場(chǎng)slogan的“抄襲門”,讓海爾走向了當(dāng)年自己的反面。

頻頻陷入「抄襲門」,海爾究竟錯(cuò)過(guò)了什么?

據(jù)了解,前段時(shí)間海爾中央空調(diào)廣告語(yǔ)“開機(jī)1分鐘,全屋森林風(fēng)”涉嫌抄襲海信新風(fēng)空調(diào)海報(bào)宣傳的廣告語(yǔ)“開機(jī)3分鐘,滿屋是新風(fēng)”,令人大跌眼鏡。

事實(shí)上,通過(guò)搜索引擎搜索“海爾 抄襲”,會(huì)彈出大量關(guān)于海爾因?yàn)楦鞣N“借鑒”而陷入輿論漩渦的事件。

這些“抄襲”事件的背后,是海爾對(duì)于增長(zhǎng)的焦慮。目前,美的市值已經(jīng)接近5000億,格力超過(guò)3000億,海爾卻一直徘徊在1000億左右徘徊,與二者的差距越來(lái)越大。

曾經(jīng)有人說(shuō),“基因在很大程度上決定了企業(yè)的天花板和未來(lái)的走向,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),影響其未來(lái)的還有更重要的因素。”

面對(duì)增長(zhǎng)困境,海爾選擇了營(yíng)銷,而放棄了技術(shù)層面的投入和積累。據(jù)公開資料顯示,2017年,海爾總共投入了46億元用于研發(fā),僅僅占公司總營(yíng)收的2.88%。而在營(yíng)銷費(fèi)用上,2018年海爾總營(yíng)銷費(fèi)用總為287億元,創(chuàng)歷史最高記錄。

一味的尋求賺快錢,創(chuàng)新創(chuàng)意層面乏力,是海爾不斷落后的根本原因。而此次“抄襲門”的另外一個(gè)主角,海信卻與海爾選擇了截然不同的路徑。

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或許危機(jī)對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)試煉,但對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō),這卻是逆勢(shì)騰飛的最佳時(shí)機(jī)。海信選擇了技術(shù)積累,這個(gè)前期見(jiàn)效異常緩慢的路徑。也因?yàn)檫x擇了這條發(fā)展路徑,海信在過(guò)去的十年間錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。但也正是選擇了這樣的一條路徑,海信未來(lái)的十年會(huì)走得異常順?biāo)臁?/p>

隨著消費(fèi)升級(jí),90后、00后逐漸成為消費(fèi)主力,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品、品牌的消費(fèi)觀念,也逐漸向品質(zhì)化、健康化轉(zhuǎn)變。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)水平和個(gè)性等特性也變得異常執(zhí)著。

而海信卻恰好契合了這樣的變化。

頻頻陷入「抄襲門」,海爾究竟錯(cuò)過(guò)了什么?

一方面,隨著今年7月1日,“史上最嚴(yán)空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)業(yè)新政的正式發(fā)布,國(guó)內(nèi)空調(diào)提檔升級(jí)已經(jīng)是大勢(shì)所趨;另一方面,隨著人們生活水平不斷提升,大家的健康意識(shí)也不斷提高,單純的制冷、制熱、節(jié)能的空調(diào)已經(jīng)無(wú)法滿足大家對(duì)高品質(zhì)生活的追求,舒適、健康、智能的產(chǎn)品體驗(yàn),成為大家選擇好空調(diào)的三大“標(biāo)配”。

2008年,海信開始涉足新風(fēng)空調(diào),經(jīng)過(guò)10多年的技術(shù)創(chuàng)新升級(jí),在5項(xiàng)新風(fēng)發(fā)明專利和35項(xiàng)新風(fēng)實(shí)用新型專利的加持下,海信新風(fēng)空調(diào)的新風(fēng)量全線升級(jí),從關(guān)注空調(diào)的制冷制熱效果,到多維度打造健康好空氣,海信終于實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

今年上半年,海信首次使用“開機(jī)3分鐘,滿屋是新風(fēng)”的廣告語(yǔ),那么這款新風(fēng)空調(diào)的新風(fēng)量到底如何?在消費(fèi)者眼中到底是"營(yíng)銷噱頭"還是"真材實(shí)料"?

頻頻陷入「抄襲門」,海爾究竟錯(cuò)過(guò)了什么?

對(duì)此,相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)海信新風(fēng)增氧空調(diào)進(jìn)行了測(cè)試,結(jié)果顯示,海信新風(fēng)增氧空調(diào)不僅3分鐘內(nèi)能將新風(fēng)送至18平米的房間各處,讓房間每個(gè)角落的空氣都“更新一遍”,同時(shí)還能有效提升房間內(nèi)氧氣濃度。這款新風(fēng)空調(diào)不僅實(shí)現(xiàn)了新風(fēng)增氧量達(dá)到同價(jià)位產(chǎn)品的2倍以上,還具有滅菌殺毒的功效。

而此前,中國(guó)家用電器研究院評(píng)測(cè)中心負(fù)責(zé)人宋立強(qiáng)老師也曾明確表示,新風(fēng)空調(diào)對(duì)人們的健康和疫情防控大有幫助。

對(duì)于市場(chǎng)上許多打著新風(fēng)概念炒作的企業(yè)來(lái)說(shuō),海信新風(fēng)增氧空調(diào)憑借十多年硬核的技術(shù)沉淀和遠(yuǎn)見(jiàn)布局,海信新風(fēng)空調(diào)獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

據(jù)中怡康線下零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年1-34周,新風(fēng)空調(diào)市場(chǎng)的零售量、零售額同比增幅分別為510.7%、349.2%。其中,2020年34周,新風(fēng)空調(diào)市場(chǎng)的零售量、零售額同比增幅分別為872.9%,634.1%,疫情之下新風(fēng)空調(diào)的市場(chǎng)關(guān)注度顯著提升。

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而主打"開機(jī)3分鐘,滿屋是新風(fēng)"的海信新風(fēng)空調(diào)也憑借優(yōu)異的技術(shù)創(chuàng)新拿下了2020年首批具有有效除病毒能力空氣凈化認(rèn)證書,中怡康最新數(shù)據(jù)顯示,海信新風(fēng)空調(diào)零售額占有率31.14%,持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)TOP2的席位,成為行業(yè)內(nèi)最受用戶追捧的空調(diào)品牌之一。

不得不說(shuō)每一次新市場(chǎng)領(lǐng)域的拓展和引爆,對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)都意味著一次新的戰(zhàn)斗,一次新的換道領(lǐng)跑機(jī)會(huì)。

如今新風(fēng)空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始,流量市場(chǎng)一直是巨頭企業(yè)在其他細(xì)分賽道中無(wú)往不利的武器,但不論何種形式的競(jìng)爭(zhēng),最終都會(huì)回歸企業(yè)的根本。

事實(shí)上,空調(diào)只是現(xiàn)在家電行業(yè)的一個(gè)縮影,未來(lái),只有對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有執(zhí)念的偏執(zhí)者才有機(jī)會(huì)獲得消費(fèi)者的信任。

在技術(shù)積累層面,2000年,海信進(jìn)入芯片研發(fā)領(lǐng)域,從零開始,忍受了四年多只有投入、沒(méi)有成果的寂寞。2005年6月,海信研發(fā)成功中國(guó)第一顆擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——信芯,結(jié)束了我國(guó)年產(chǎn)7000萬(wàn)臺(tái)彩電卻無(wú)“中國(guó)芯”的歷史。

近年來(lái),海信以人工智能作為引領(lǐng)家庭、社區(qū)和城市發(fā)展的新動(dòng)能。研發(fā)和建設(shè)了應(yīng)用導(dǎo)向型智慧城市系統(tǒng),并打造出智慧城市三平臺(tái),即“慧享家”、“信我家”、“智通城”,首創(chuàng)了從家庭到社區(qū)到城市的全場(chǎng)景智慧生活,形成包含芯片、智能硬件、云腦技術(shù)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、軌道智能、醫(yī)學(xué)影像在內(nèi)的六大硬核科技。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2023年,僅中國(guó)智慧新生活市場(chǎng)規(guī)模就將超過(guò)2萬(wàn)億元,全球市場(chǎng)更為廣闊。海信在全球擁有18個(gè)研發(fā)中心,7000多人研發(fā)隊(duì)伍,手握2萬(wàn)多件相關(guān)專利,主持參與國(guó)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)近200項(xiàng),積極布局新基建,在“智慧”藍(lán)海中成為先行者。

可以說(shuō),海信走出了一條中國(guó)制造企業(yè)的“創(chuàng)新”路徑,而在未來(lái)的十年,可以預(yù)見(jiàn),海信這樣的企業(yè)能夠更好地走增長(zhǎng)曲線。

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