無論是5G和智能終端的發(fā)展進(jìn)一步打破了視頻傳播限制與創(chuàng)作門檻，還是當(dāng)下內(nèi)容電商開辟的新一輪行業(yè)風(fēng)口，短視頻作為如今全民內(nèi)容創(chuàng)作的流量洼地、注意力經(jīng)濟時代下的新寵，正成為越來越多品牌營銷布局的先頭陣地。
短視頻內(nèi)容生態(tài)持續(xù)繁榮，商業(yè)模式日臻成熟，在其成為營銷標(biāo)配的今天，追求精細(xì)化運營的短視頻行業(yè)，對高素質(zhì)創(chuàng)意人才的需求也更加強烈。但在推動創(chuàng)意從業(yè)者職業(yè)化進(jìn)程中，行業(yè)始終缺乏一套可參考的人才能力評定標(biāo)準(zhǔn)與衡量依據(jù)，不僅讓從業(yè)者無法準(zhǔn)確進(jìn)行自我評估與職業(yè)定位，也導(dǎo)致企業(yè)求賢若渴，卻難以高效選拔出真正對口的專業(yè)創(chuàng)意人才。
針對這一痛點，巨量引擎旗下一站式數(shù)字營銷培訓(xùn)和認(rèn)證平臺——巨量大學(xué)，推出行業(yè)首個創(chuàng)意營銷認(rèn)證能力模型，從“初級廣告創(chuàng)意師”和“資深廣告創(chuàng)意師”兩大階段入手，打造科學(xué)、系統(tǒng)的創(chuàng)意能力測定標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)技能培育路徑，實現(xiàn)了創(chuàng)意人才需求與供給快速匹配，也讓從業(yè)者能更好地對自身職業(yè)技能“查漏補缺”，通過樹立人才培養(yǎng)規(guī)范，引領(lǐng)短視頻行業(yè)良性健康發(fā)展。
搭建能力模型
提供人才能力認(rèn)知參考標(biāo)準(zhǔn)
科學(xué)的人才能力模型需要遵循系統(tǒng)化、應(yīng)變強、協(xié)同高、進(jìn)階式等原則，具體表現(xiàn)為能實時支撐企業(yè)和人才發(fā)展的需求和變化。創(chuàng)意營銷認(rèn)證能力模型作為后續(xù)課程設(shè)定、線上考試、級別評定和認(rèn)證等系列內(nèi)容的理論依據(jù)，模型中的每一項指標(biāo)都與相關(guān)課程實現(xiàn)對應(yīng)，共建完整的課程體系，通過對不同能力的定義和具體行為的描述，確定各種能力等級，幫助從業(yè)者有計劃的對自身能力實現(xiàn)明確認(rèn)知，對相關(guān)能力進(jìn)行針對性培養(yǎng)，最終完成能力的提升。
針對初級廣告創(chuàng)意師，能力模型以廣告理念認(rèn)知為起點，要求短視頻廣告創(chuàng)意人員首先應(yīng)具備最基本的廣告認(rèn)知、傳播應(yīng)用，以及廣告風(fēng)險認(rèn)知能力?；谶\營角度，能力模型規(guī)劃了覆蓋創(chuàng)意營銷全鏈路的職業(yè)技能體系，從剖析客戶推廣需求、制定創(chuàng)意策略，到文案、圖文、落地頁創(chuàng)意策劃，再到拍攝、剪輯等實際工具應(yīng)用，為當(dāng)前代理公司建設(shè)綜合型創(chuàng)意營銷團(tuán)隊勾勒出全面的人才基礎(chǔ)能力框架。在營銷能力范圍外，通過明確團(tuán)隊協(xié)作與自身職業(yè)發(fā)展認(rèn)知，助力企業(yè)最大化發(fā)掘團(tuán)隊價值與個人潛能，為企業(yè)長期深耕創(chuàng)意營銷以及人才持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
相較初級廣告創(chuàng)意師，資深廣告創(chuàng)意師在職業(yè)能力要求上更為嚴(yán)格和細(xì)分，也更加考驗專業(yè)實操技能。在營銷實操中，能力模型要求資深廣告創(chuàng)意師首先要從創(chuàng)意劇本和劇本分鏡策劃、視聽創(chuàng)意構(gòu)思及演員甄選與評估多維入手，思考創(chuàng)意雛形，做好前期準(zhǔn)備。此外，還要具備從視頻拍攝到后期剪輯的全流程執(zhí)行把控能力，既涉及服化道場規(guī)劃、演員指導(dǎo)、運鏡手法、器材選擇等全局調(diào)度，也涵蓋特效音效、視覺調(diào)色、后期軟件操作等應(yīng)用技能，通過在創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)處下足功夫，追求呈現(xiàn)最佳的創(chuàng)意效果。針對資深廣告創(chuàng)意師在團(tuán)隊架構(gòu)中的能力定位，設(shè)置了崗位人效量化、視頻消耗評估、資源庫管理規(guī)劃、跨團(tuán)隊效果評估多能力考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助創(chuàng)意團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)一步優(yōu)化資源分配，實現(xiàn)降本增效，也有效補足企業(yè)可能面對的人才斷層，一條初級到資深的完整職業(yè)進(jìn)階通路完美打通。
鎖定成長方向
為企業(yè)和行業(yè)輸送更多創(chuàng)意人才
創(chuàng)意營銷認(rèn)證能力模型從引領(lǐng)當(dāng)下豎屏營銷潮流的短視頻行業(yè)切入，以行業(yè)營銷洞析為基礎(chǔ)，要求創(chuàng)意人員熟悉掌握短視頻時代的新型創(chuàng)意能力，并提煉出可供借鑒及復(fù)制執(zhí)行的通用創(chuàng)意法則。
從從業(yè)者角度來看，能力模型是自我能力評估的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)模型中初級廣告創(chuàng)意師和資深廣告創(chuàng)意師的衡量指標(biāo)，指明了一條學(xué)習(xí)和前進(jìn)的方向，像不同成長階段的學(xué)習(xí)教材一樣，能夠幫助從業(yè)者認(rèn)識到在什么階段積累哪些知識，儲備哪些能力，并根據(jù)自身情況針對性提升綜合能力和素質(zhì)，在行業(yè)和企業(yè)中找準(zhǔn)自身定位。
從企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊搭建的角度來看，能力模型是企業(yè)招聘管理和人才培養(yǎng)的參考范本。企業(yè)根據(jù)能力模型可以設(shè)置科學(xué)的招聘考核指標(biāo)，從行業(yè)認(rèn)知、需求洞察、創(chuàng)意策劃能力、執(zhí)行能力及團(tuán)隊協(xié)作等多層面，更好地進(jìn)行優(yōu)秀人才選拔。同時，通過能力模型，企業(yè)可以有效的對相關(guān)成員進(jìn)行能力評估，對優(yōu)勢進(jìn)行擴大發(fā)散，對短板進(jìn)行有針對性的提升，最終建立員工能力發(fā)展階梯，整合優(yōu)勢資源，更好的組建團(tuán)隊，實現(xiàn)高增長的經(jīng)營目標(biāo)。
從行業(yè)角度來看，創(chuàng)意營銷認(rèn)證能力模型基于當(dāng)下大熱的短視頻行業(yè)，不論為行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，還是與行業(yè)一起共建短視頻的繁榮業(yè)態(tài)，巨量引擎都率先舉起了一面明確的旗幟，幫助產(chǎn)業(yè)上下游清晰未來的升級方向。在技術(shù)和時代變革的同時，能力模型也將進(jìn)行更新迭代，實時保持普適性和科學(xué)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
移動互聯(lián)時代熱點轉(zhuǎn)瞬即逝，要想抓住短視頻紅利，創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量和效率二者缺一不可，這也對代理公司和從業(yè)者提出了更高的要求，如何構(gòu)建高效完備廣告創(chuàng)意職能團(tuán)隊?怎樣才算一名合格的創(chuàng)意人才?巨量大學(xué)創(chuàng)意營銷認(rèn)證能力模型給出了科學(xué)、明確的“答案”。
優(yōu)秀職業(yè)能力是推動行業(yè)正向前行的內(nèi)在動力，依托創(chuàng)意營銷認(rèn)證能力模型，巨量大學(xué)打造的創(chuàng)意營銷認(rèn)證體系，將通過多視角的課程體系、核心理論和關(guān)鍵實操等多維考核，以及資格認(rèn)證專業(yè)評定，形成完整的創(chuàng)意人才解決方案，為短視頻領(lǐng)域源源不斷輸送專業(yè)創(chuàng)意人才，幫助行業(yè)保持生機與活力，以更加健康的發(fā)展姿態(tài)向未來邁進(jìn)。
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