有位IT界高管開(kāi)玩笑點(diǎn)評(píng)美國(guó)消費(fèi)電子展(CES):“有一年CES選擇了春節(jié)期間,結(jié)果招商都成問(wèn)題,不少中國(guó)企業(yè)缺席,那年CES辦的很寒 酸”。“2016年CES”當(dāng)然很自然規(guī)避了這個(gè)問(wèn)題,于是占參展總企業(yè)數(shù)近三分之一的中國(guó)企業(yè)再次與東道主美國(guó)企業(yè)撐起了本屆CES。
與往年有所不同的是,“2016年CES”不再是消費(fèi)電子企業(yè)唱“獨(dú)角”,汽車(chē)企業(yè)也是大放異彩,汽車(chē)展位幾乎占據(jù)整個(gè)CES會(huì)場(chǎng)的四分之一。來(lái)自福特、通用汽車(chē)、大眾、奧迪、寶馬、菲亞特-克萊斯勒、現(xiàn)代、奔馳等國(guó)家傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)展示的汽車(chē)技術(shù)令人耳目一新。
遺 憾的是,本屆CES,《證券日?qǐng)?bào)》記者并沒(méi)有看到中國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)的身影,反而是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂(lè)視發(fā)出汽車(chē)產(chǎn)品與車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的聲音。先是1月5日樂(lè)視 CEO賈躍亭投資的美國(guó)初創(chuàng)電動(dòng)汽車(chē)公司法拉第與樂(lè)視戰(zhàn)略合作的電動(dòng)超級(jí)概念跑車(chē)FFZERO1亮相,接著CES開(kāi)幕當(dāng)天搭載了樂(lè)視最新車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的阿斯 頓·馬丁RapideS展出。
《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,加上此前樂(lè)視與北汽達(dá)成合作,樂(lè)視已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外三家車(chē)企有了關(guān)聯(lián),樂(lè)視造車(chē) “合縱連橫”之道邊界在哪呢?樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊的回答讓人出乎意料:“我們的理念是公布我們的系統(tǒng),既把我們的需求給很多合作伙伴,也把我們的 電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放給整機(jī)廠,我們不是為了單純的銷(xiāo)售汽車(chē),我們的目的是想改變整個(gè)社會(huì)的交通出行方式”。
若如丁磊所說(shuō),樂(lè)視在電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)方面的開(kāi)放程度甚至超過(guò)特斯拉開(kāi)放專利技術(shù),那么樂(lè)視還會(huì)自己?jiǎn)为?dú)造車(chē)嗎?答案是肯定的。“2016年北京車(chē)展,樂(lè)視汽車(chē)也會(huì)展示一款超級(jí)汽車(chē)的概念車(chē),至于是什么樣的,到什么程度,到時(shí)候會(huì)發(fā)布”,丁磊告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。
重點(diǎn)不在“造車(chē)”
從 2014年年中賈躍亭不斷釋放樂(lè)視“可能”要做汽車(chē)的消息起,關(guān)于樂(lè)視造車(chē)是個(gè)“好故事”的質(zhì)疑聲從未間斷。當(dāng)2015年3月份樂(lè)視與北汽簽署戰(zhàn)略合作協(xié) 議時(shí),有人說(shuō)樂(lè)視只是提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù),樂(lè)視不會(huì)造車(chē);當(dāng)2015年12月3日樂(lè)視與阿斯頓·馬丁簽署合作項(xiàng)目時(shí),有人依然說(shuō)樂(lè)視只是提供車(chē)內(nèi)“那塊屏”服 務(wù),樂(lè)視造不了車(chē):當(dāng)2016年1月初CES展前,樂(lè)視與其老板投資的法拉第合作的首款電動(dòng)概念跑車(chē)亮相時(shí),還是有人問(wèn)樂(lè)視會(huì)不會(huì)自己造車(chē)?
樂(lè)視無(wú)數(shù)次處于風(fēng)口浪尖中時(shí),樂(lè)視管理團(tuán)隊(duì)對(duì)外的聲音都是“樂(lè)視會(huì)造自己的超級(jí)汽車(chē)”,但2年即將過(guò)去,樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)的影子都沒(méi)見(jiàn)到,丁磊每次接受記者采訪時(shí),永遠(yuǎn)欲言又止,到底樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)是一個(gè)車(chē),還是別的東西呢?
“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)不是單單造一個(gè)電動(dòng)車(chē),而是以電動(dòng)車(chē)出發(fā)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,丁磊向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,相信未來(lái)的商業(yè)世界一切就是客戶說(shuō)了算。整機(jī)廠在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里的地位會(huì)發(fā)生根本性變化,你說(shuō)革命也好,說(shuō)顛覆也好,會(huì)發(fā)生根本性變化。
丁 磊談到,樂(lè)視并不限于與北汽合作、與阿斯頓馬丁合作、與法拉第合作,在國(guó)內(nèi)很多市場(chǎng)也在展開(kāi)談合作,“我們的理念是公布我們的系統(tǒng),既把我們的需求給很多 合作伙伴,但也把我們的電動(dòng)車(chē)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放給整機(jī)廠,我們不是為了單純的銷(xiāo)售汽車(chē),我們的目的是想改變整個(gè)社會(huì)的交通出行方式”。
“傳 統(tǒng)汽車(chē)跑在路上都是一個(gè)污染,而現(xiàn)在把車(chē)集中起來(lái)做分享,包括我們的電統(tǒng)一發(fā),統(tǒng)一控制污染,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比散在外面汽車(chē)產(chǎn)生的污染小得多,雖然發(fā)電有污染,但是 發(fā)電可以集中控制,需要我們的智慧去充分協(xié)調(diào)和合作伙伴之間的分工,我們希望所有社會(huì)力量一起合作,改變現(xiàn)在的交通出行方式”,丁磊如是說(shuō)。
能顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)嗎?
在 丁磊心中,樂(lè)視打造的See計(jì)劃是超級(jí)電動(dòng)車(chē)生態(tài)系統(tǒng),不僅生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē),還包括其它兩個(gè)方面:一是互聯(lián)應(yīng)用,樂(lè)視基于互聯(lián)技術(shù)之上打造這輛汽車(chē);二是生 態(tài)系統(tǒng)。利用樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)打造汽車(chē),在娛樂(lè)、體育、電影、電視節(jié)目等等方面加以利用形成生態(tài)系統(tǒng),打造未來(lái)的汽車(chē)。
與阿斯頓馬丁 目前僅限于車(chē)聯(lián)網(wǎng)合作,樂(lè)視與法拉第的合作深入到了整車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容合作三方面。尤其是整車(chē)方面的合作,集結(jié)了各大汽車(chē)公司挖來(lái)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的法拉第汽車(chē) 技術(shù)有多強(qiáng),僅看其除CEO外其余4個(gè)副總均來(lái)自特斯拉即可見(jiàn)一斑,法拉第整車(chē)方面的技術(shù)實(shí)力無(wú)疑對(duì)于打造樂(lè)視自己的超級(jí)汽車(chē)有著不可估量的作用。
丁磊向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)”這個(gè)命題是不確切的。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)一定是在傳統(tǒng)造車(chē)的基礎(chǔ)之上,但互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的理念從傳統(tǒng)造車(chē)延伸到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)和傳統(tǒng)車(chē)廠是沒(méi)有區(qū)別的,技術(shù)上是沒(méi)有區(qū)別的,甚至于會(huì)后來(lái)居上。
互 聯(lián)網(wǎng)造車(chē)與傳統(tǒng)造車(chē)區(qū)別在于電池和智能部分。“一部車(chē)在整車(chē)開(kāi)發(fā)中機(jī)械部分、生產(chǎn)部分越來(lái)越少,可能只占到30%-40%,而占比量大的是電池部分與智能 駕駛,互聯(lián)網(wǎng)在這部分正好有強(qiáng)大的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”,丁磊認(rèn)為,所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)在傳統(tǒng)造車(chē)的基礎(chǔ)上,加上互聯(lián)網(wǎng),加上生態(tài)系統(tǒng),有它獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),甚至是創(chuàng)新顛 覆的優(yōu)勢(shì)。
法拉第研發(fā)與工程高級(jí)副總裁NickSampson也表達(dá)了相同觀點(diǎn):“現(xiàn)在傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)也在改變自己,但是這樣的公司背后有太多的歷史,太多的傳奇,他們也有一個(gè)惰性不愿意積極改變,所以像樂(lè)視和法拉第這樣的新型公司很有可能顛覆這個(gè)產(chǎn)業(yè)”。
但 情況真會(huì)如丁磊與NickSampson所說(shuō)嗎?至少目前來(lái)看還為時(shí)尚早,且不說(shuō)早前被炒得沸騰的蘋(píng)果的CarPlay和Google的 AndroidAuto在本次CES展上沒(méi)有什么突破性的發(fā)布,僅看本次CES以傳統(tǒng)車(chē)企為主導(dǎo)的自動(dòng)駕駛、無(wú)人駕駛、手勢(shì)控制等最前沿的汽車(chē)科技展示就 可見(jiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想顛覆傳統(tǒng)車(chē)企還有相當(dāng)一段距離要走。
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