東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風向《每日經濟新聞》記者表示。據(jù)悉,2015年東風汽車公司全年銷量387萬輛,缺席此前定下的400萬輛目標,東風希望在2016年繼續(xù)挑戰(zhàn)這一目標。
2月1日(農歷臘月二十三)是中國傳統(tǒng)的小年,中國一家新的汽車合資公司的股東方齊聚一堂。今天,在位于武漢市漢陽區(qū)黃金口的東風雷諾工廠總裝車間內,東風雷諾宣布其在華首個生產基地——武漢工廠正式竣工投產。
在此前一天, 1月31日,武漢迎來了今年以來最大的一場降雪,氣溫隨之驟降。在東風雷諾空闊的新工廠內,則更顯寒冷。但是,對于雷諾-日產聯(lián)盟總裁卡洛斯·戈恩來說,此行卻是一次“取暖”之旅。
“中國,是雷諾現(xiàn)階段在全球最重視的市場。”在工廠竣工儀式的采訪中,雷諾-日產聯(lián)盟總裁卡洛斯·戈恩(Carlos GHOSN)表示,“我們會集合全球資源向中國市場進行傾斜。”
“東風雷諾是東風集團在’十三五’期間的重要增量。”東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風向《每日經濟新聞》記者表示。據(jù)悉,2015年東風汽車公司全年銷量387萬輛,缺席此前定下的400萬輛目標,東風希望在2016年繼續(xù)挑戰(zhàn)這一目標。
可以看出,在股東雙方的厚望之下,東風雷諾肩負的任務也更為迫切。
戈恩到武漢“取暖”
在東風雷諾的新工廠內,為了舉辦竣工儀式,生產線暫停,因此東風雷諾工廠中格外寒冷。但是,股東雙方表現(xiàn)出的熱情卻非同一般。
“2015年雷諾全球的銷量并不高,但是中國市場還有很大機遇。”戈恩向《每日經濟新聞》記者介紹說,“我們要加快產品的引入,滿足各種需求。”
據(jù)《每日經濟新聞》記者了解,雷諾品牌2015年全球銷量280萬輛,同比增長3.3%;其中,161萬輛都是由歐洲市場貢獻——在歐洲,雷諾取得 10.2%的正增長。但是,在美洲、亞太市場,雷諾在當?shù)氐匿N量卻分別出現(xiàn)14.8%和12.3%的下滑。同時,在中國市場的嚴重滯后,成為了雷諾在新興 市場的增長瓶頸。
相比之下,在戈恩領導的日產-雷諾聯(lián)盟下,日產汽車2015年全球銷量達到517萬輛,其中中國貢獻了125萬輛,成為該品牌的最大單一市場。
相比之下,雷諾在中國尚未進入主流市場。但是國產后,雷諾將首發(fā)SUV車型,這也顯示出其謀求高增長的迫切心情。
“中國市場未來保持5%左右增幅,我們看好這一市場的增長。”卡洛斯·戈恩表示。
發(fā)力3%占有率
卡洛斯·戈恩(Carlos GHOSN)所謂的“資源傾斜”不僅是指將向中國導入更多的雷諾車型,也是指其領導的日產-雷諾聯(lián)盟,對雷諾新的合資公司的工廠建設、供應商體系、經銷商建設等各方面給予“援手”。
在東風雷諾執(zhí)行副總裁胡信東看來,戈恩所已經在東風雷諾此前兩年的發(fā)展歷程中給予了很大的幫助?!睹咳战洕侣劇酚浾吡私獾剑壳巴懂a的東風雷諾一期產能為15萬輛,從建設到竣工,這一全新建設的項目僅用了16個月的時間,這與雷諾、東風乃至日產的積極幫助密不可分。
其中,東風雷諾在生產線建設、供應商乃至零部件配套廠商的選擇方面,都受到來自日產在華合資公司東風日產的幫助。而這些,都讓即將于3月在中國正式上市的東風雷諾首款國產汽車——緊湊SUV產品科雷嘉的零部件國產化率達到80%。
“首款產品就實現(xiàn)80%的國產化,沒有與日產的聯(lián)盟,東風雷諾是不可能實現(xiàn)的。”戈恩向《每日經濟新聞》記者坦言。
“在日產和東風日產的幫助下,東風雷諾的團隊制造能力、網絡才能快速建立。”胡信東向《每日經濟新聞》記者表示,“對于雙方來說,規(guī)模采購帶來的成本控制是一個雙贏的結果。”
截至目前,東風雷諾已經完成了125家經銷商的擴容,首款國產車型科雷嘉開始接受預售,公司團隊由最初的200人擴大到目前的2000人。今年,經銷商數(shù)量擴充至150家。
此外,雷諾高層還頻繁提及3%的遠期市場占有率目標,這一占有率與雷諾在全球市場的地位相仿?!睹咳战洕侣劇酚浾吡私獾?,東風雷諾除了計劃在3月推出國產科雷嘉之外,還將有另一款SUV新車上市,今后還將推出轎車以及電動車等新產品。
“中國消費者是很挑剔的消費群體,會對產品提出很多的問題。”戈恩向《每日經濟新聞》記者表示,”但是我們已經準備好了。"
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