在上周閉幕的2016(第十四屆)北京車展上,雷諾全新一代科雷傲在華進行了全球首發(fā)。
NBD汽車(微信:NBD-AUTO)記者了解到,全新一代科雷傲將是雷諾在中國進行本地化生產的第二款產品,預計將于今年下半年推出。這距離第一款國產車型科雷嘉上市,僅相隔數月。這足以顯示出雷諾在中國市場謀求高增長,盡快達成3.5%市占率目標的決心。
作為一個錯失中國市場多年的汽車品牌,雷諾產能建設、產品投放速度以及渠道的建設都在加速完善,這是其銷量提升的關鍵。
經銷商招募遇難題
“今年,東風雷諾將把經銷商數量拓展至150家。”日前,東風雷諾執(zhí)行副總裁胡信東接受NBD汽車采訪時表示,“這其中既包括4S店,也包括衛(wèi)星店。”
實 際上,東風雷諾經銷商的擴充步伐并不算快。據了解,今年初,東風雷諾就計劃將經銷網點數量擴充至150家。而在當時,東風雷諾的經銷商數量已達125家。 這意味著,今年僅需新增25家經銷商網點,年度任務就可以完成。這相對于不少品牌一年增加50家店以上的擴網速度,的確并不突出。
“東風雷諾的經銷商招募遇到了一些困難。”一位東風雷諾的內部人士透露,之所以定下較低的經銷商建設目標,實際上是考慮到經銷商招募的困難程度。在汽車市場大環(huán)境的壓力下,投資人的積極性并不高。
中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的中國汽車經銷商庫存預警指數顯示,今年4月,經銷商庫存預警指數為57.9%。(按照行業(yè)慣例,這一指數低于50%才是正常。)同時,據了解,該指數自去年9月以來,已連續(xù)8個月超過50%。這無疑會對經銷商的資金帶來巨大壓力。
除大環(huán)境影響外,東風雷諾的銷售規(guī)模也成為其招商難的重要原因之一。
NBD 汽車(微信:NBD-AUTO)了解到,早在2014年底,東風雷諾的網點數量就達到近百家,然而,在2016年實現國產車型上市前的兩年中,近百家經銷 商僅能依靠年銷 4萬輛的雷諾進口車維持,這意味著單店年均銷量約為400輛。在此情況下,東風雷諾依舊為經銷商制定了嚴格的考核標準,這進一步加大了東風雷諾經銷商的招 募難度。
“下狠手”補短板
“品牌知名度和經銷商網點數量的建設,是目前東風雷諾的短板。”胡信東向NBD汽車(微信:NBD-AUTO)坦言,這一定程度上限制了東風雷諾銷量的發(fā)揮。
據了解,在上市當月,東風雷諾首款新車科雷嘉僅售出2753輛,在月銷量動輒上萬輛的緊湊級SUV市場,這樣的月銷量規(guī)模很難進入主流區(qū)間。
為此,東風雷諾開始尋求補齊經銷商“短板”的方法。
“我們會導入東風旗下(經銷商),包括(邀請)東風日產、東風本田的經銷商投資人加入東風雷諾。”胡信東表示,“我們還在嘗試讓同城同一投資人能夠共享維修資源和備件庫存。”
實際上,采用類似做法的不只是東風雷諾。據了解,此前廣汽也實現了旗下多個品牌的售后服務渠道共享。
在一些業(yè)內人士看來,對經銷商數量有限的車企,這一政策能夠短時間快速提高服務能力。
此外,在經銷商招募政策上,東風雷諾也開始“下狠手”。
“經銷商招募政策已調整,投資門檻在降低。”胡信東告訴記者,目前,東風雷諾對經銷商的注冊資金取消硬性規(guī)定,而此前這一門檻在1000萬元。
胡信東進一步表示,東風雷諾鼓勵現有經銷商降低單店的投資強度,實施“傳統(tǒng)4S店+衛(wèi)星店+城市展廳”的投資方式。
同時,東風雷諾對一些城市的投資人數量進行限制,防止惡性競爭出現,在一定時期內,還將對投資人設定保護條款。在考核上,東風雷諾也改變了“高壓政策”,不再硬性規(guī)定銷量任務。
在雷諾的全球戰(zhàn)略中,未來要在中國市場拿下3.5%的市場占有率。這意味著東風雷諾的遠期銷量目標至少在60萬~70萬輛。而無論是產品的快速豐富,還是經銷商覆蓋面的加速提升,都將是實現這一銷量的重要基石。
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