在價(jià)格之外,產(chǎn)品層面帶來的壓力則更加明顯。為搶占市場,從去年下半年開始,上汽榮威已經(jīng)連續(xù)推出了兩款起售價(jià)格在6萬元以下的轎車車型,搶占原本集中在三四線甚至四五線市場的自主品牌的蛋糕,而在前不久,榮威又推出首款智聯(lián)網(wǎng)中型SUV車型榮威RX5MAX,價(jià)格比三年前上市的榮威RX5的價(jià)格調(diào)低。
車市寒流之中,自主品牌的市場份額行至5年來的最低點(diǎn)。
來自全國乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),7月份自主品牌汽車的市場占有率僅36.2%,同比下降3.9個(gè)百分點(diǎn)。隨著“國五”、“國六”切換帶來的市場紅利消退,7月當(dāng)月自主品牌的整體批發(fā)量同比下跌13.4%,前7月銷量僅440.95萬輛,同比下降了20.3%。
7月,在排名前十的自主品牌之中,僅有哈弗、榮威和名爵3個(gè)品牌出現(xiàn)正增長,而前7月累計(jì)銷量僅哈弗和名爵銷量同比正增長。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),60余個(gè)自主品牌中,前7月累計(jì)銷量突破10萬輛的僅10個(gè),而包括觀致、濰柴英致、東風(fēng)風(fēng)度、納智捷、比速、一汽森雅、開瑞等在內(nèi)的自主品牌,累計(jì)銷量不足1萬輛。同時(shí),有30個(gè)品牌前7月的累計(jì)銷量下跌幅度超過了30%,部分品牌累計(jì)跌幅甚至超過了70%。
50余個(gè)自主品牌年銷難過10萬輛
對(duì)于力帆、海馬以及觀致、眾泰、華泰、比速這類已經(jīng)逐漸被市場邊緣的品牌來說,要想找回過去的“榮光”時(shí)刻已十分困難,甚至不排除破產(chǎn)或者退市的風(fēng)險(xiǎn)。按照長安汽車總裁朱華榮的說法,未來自主品牌可能僅有四五家能夠活下去。
自主品牌的內(nèi)部格局和分化在車市下行的過程中表現(xiàn)得越來越明顯。從今年前7月的數(shù)據(jù)看,排名第一位的吉利品牌累計(jì)銷量雖然下滑18.7%,但仍然達(dá)到67.33萬輛,其在市場上的占有率也從去年的6.32%提升至6.5%;長城哈弗位居其后,前7月累計(jì)銷量達(dá)到了39.58萬輛;長安雖然前幾年市場表現(xiàn)欠佳,但是隨著調(diào)整的到位,今年市場開始出現(xiàn)向上的趨勢(shì),前7月長安品牌累計(jì)銷量同比下降17.7%,達(dá)到36.56萬輛;排名第四位的寶駿汽車受到低端市場大滑坡的影響,前7月累計(jì)銷量同比下降44.5%,為29.3萬輛;比亞迪前7月累計(jì)銷量下滑1.6%,為25.36萬輛。除了上述5家企業(yè)之外,其余前10的自主品牌的排名分別是:榮威23.63萬輛、傳祺19.92萬輛、五菱19.41萬輛、奇瑞18.17萬輛以及名爵的14.2萬輛。
單純從數(shù)據(jù)上看,自主品牌汽車目前的市場格局是,頭部品牌與其他自主品牌差距拉大,吉利品牌今年銷量逾百萬輛,哈弗可能接近100萬輛,長安大概能夠到80萬輛;而剩余的7家年銷量可能在25萬~60萬輛區(qū)間,而剩下的50家左右的車企構(gòu)成一個(gè)長長的“尾巴”,年銷幾乎都在10萬輛之下,個(gè)別品牌甚至不足1萬輛。對(duì)于車企來說,一般10萬輛是盈虧平衡線,不足10萬輛,其生存艱難可想而知。
近年來,自主前十的排名不斷發(fā)生變化,比如曾經(jīng)坐在冠軍寶座的奇瑞汽車,現(xiàn)在已經(jīng)滑到了第九位,而之前江淮乘用車銷量一度超過上汽乘用車榮威、名爵雙品牌的總和,但前7月銷量已經(jīng)跌落至第11位,僅為9.6萬輛。
強(qiáng)勢(shì)品牌多管齊下
在排名前10的自主品牌中,有6個(gè)都屬于具有集團(tuán)背景的品牌。這些品牌已經(jīng)有一定的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),在市場從增量進(jìn)入存量的背景下,可以利用來自集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì),來加速搶占別的弱勢(shì)品牌的市場份額;同時(shí),在目前整個(gè)汽車行業(yè)向著“四化”轉(zhuǎn)型的過程中,能夠有底氣在“新四化”領(lǐng)域進(jìn)行新的投入。
以上汽為例,上汽集團(tuán)總裁王曉秋在接受記者采訪時(shí)談到,上汽內(nèi)部對(duì)于2019年的要求和底線就是要保住市場占有率,對(duì)于榮威和名爵兩個(gè)好不容易在市場上獲得一定規(guī)模的自主品牌來說更是如此,“不能將陣地拱手讓人”。
為了不將陣地拱手讓人,在今年4月底,上汽集團(tuán)宣布自掏30億元腰包,支持旗下包括榮威、名爵在內(nèi)的自主品牌搶占市場,消費(fèi)者購買上述品牌車型,除了經(jīng)銷商原有的優(yōu)惠之外,還可以享受到最高1.5萬元的優(yōu)惠,率先在自主品牌內(nèi)部打起了價(jià)格戰(zhàn)。除了上汽,吉利、長城等強(qiáng)勢(shì)品牌也開始針對(duì)旗下部分車型推出“惠民換新”的紅包政策。長城汽車董事長魏建軍在接受媒體采訪時(shí)明確談道:“我們堅(jiān)持‘讓利不讓市場’的原則,只要市場在,就有未來,我相信這能讓我們更好地度過這個(gè)寒冬?!倍鴮?duì)于一些內(nèi)部資金本來就不寬裕的企業(yè),在面對(duì)上述車企的價(jià)格打壓時(shí),幾乎沒有太多的還手之力。
在價(jià)格之外,產(chǎn)品層面帶來的壓力則更加明顯。為搶占市場,從去年下半年開始,上汽榮威已經(jīng)連續(xù)推出了兩款起售價(jià)格在6萬元以下的轎車車型,搶占原本集中在三四線甚至四五線市場的自主品牌的蛋糕,而在前不久,榮威又推出首款智聯(lián)網(wǎng)中型SUV車型榮威RX5MAX,價(jià)格比三年前上市的榮威RX5的價(jià)格調(diào)低。
上汽乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民告訴記者。此輪推出的榮威RX5MAX車型并非榮威RX5的簡單換代,而是榮威旗下首款落地“智能座艙”概念的智聯(lián)網(wǎng)車型,無論在發(fā)動(dòng)機(jī)等配置,還是在人機(jī)交互上,都有了大幅度的提升。但是從定價(jià)上看,王曉秋認(rèn)為,為了搶占市場,這款車的價(jià)格事實(shí)上對(duì)于盈利是有一定的犧牲的。在俞經(jīng)民看來,這也暴露出車企價(jià)格競爭的激烈,對(duì)于消費(fèi)市場的影響。
作為國內(nèi)首家推出互聯(lián)網(wǎng)汽車的品牌,上汽3年前推出榮威RX5,事實(shí)上在一定程度上享受到了互聯(lián)網(wǎng)+汽車給品牌帶來的溢價(jià)。而眼下,越來越多的自主品牌都將智能化作為賣點(diǎn),比如在今年的重慶智博會(huì)上,長安就展示了與騰訊汽車在智能車聯(lián)領(lǐng)域的合作成果:具備微信車載版功能的TINNOVEOS汽車智能系統(tǒng),以及長安汽車與騰訊以智能化、大數(shù)據(jù)為依托,推出了打通“人-車-店-廠”閉環(huán)的智慧門店。
2018年7月,長安汽車與騰訊攜手,共同成立了梧桐車聯(lián)合資公司,在車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),聯(lián)手打造面向智能出行的開放平臺(tái)。長安與騰訊的牽手是大勢(shì)所趨。騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰就談道,“未來高質(zhì)量發(fā)展的特征,最大的一個(gè)變化就是從過去各個(gè)行業(yè)各自在自己產(chǎn)業(yè)‘單打獨(dú)斗’,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)和信息化雙方合作的‘雙打’”。隨著汽車逐漸成為智能終端,汽車和互聯(lián)網(wǎng)的江湖正在逐漸融合。
近日,上汽還聯(lián)合阿里巴巴簽署了《上汽與阿里進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,雙方將戰(zhàn)略重組斑馬網(wǎng)絡(luò)和YUNOS,并將合作領(lǐng)域擴(kuò)大至汽車出行平臺(tái)、自動(dòng)駕駛、汽車行業(yè)云等領(lǐng)域。
目前,包括上汽榮威、廣汽傳祺等在內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)自主品牌正在試圖從自主內(nèi)部搶食更多的蛋糕,以及在市場動(dòng)蕩的過程中搶食弱勢(shì)合資品牌的蛋糕。王曉秋稱,榮威RX5MAX就是榮威直接對(duì)標(biāo)合資的一款車型。
近日,廣汽傳祺正式推出全新一代GA6上市?!拔覀兿M鐶A6在中高級(jí)汽車市場占有一席之地?!眲倓偮男碌膹V汽乘用車總經(jīng)理張躍賽如是說。
要在中高級(jí)汽車市場占有一席之地,廣汽傳祺希望這款車月銷量能夠達(dá)到3000輛左右。廣汽乘用車副總經(jīng)理閆建明談道:“在一個(gè)品牌中,轎車產(chǎn)品的銷量至少要占到一半,否則品牌規(guī)模上不去,但這也需要時(shí)間?!?/p>
如果廣汽傳祺能夠在轎車上有所突破,無疑可以緩解其目前銷量下滑的狀態(tài)。今年前7個(gè)月,廣汽乘用車?yán)塾?jì)銷量21.4萬輛,同比下滑30.9%,僅占廣汽集團(tuán)總銷量的19.2%。而從目前來看,廣汽傳祺全線SUV銷量都不甚樂觀,單車月銷已經(jīng)跌落在萬輛以下。
面臨市場的波動(dòng)和下行壓力,廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪曾多次表示“當(dāng)前廣汽乘用車發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵期”,能否在寒冬中站穩(wěn)腳跟,對(duì)于傳祺來說,是否能補(bǔ)足轎車的短板至關(guān)重要。
(責(zé)編:肖蒙蒙)
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