(本文轉(zhuǎn)自:依點車訊)
近期,有關(guān)吉利汽車的擴張消息又開始沸騰,有關(guān)吉利將收購戴姆勒集團旗下Smart品牌50%的股份的消息不脛而走。
依點資訊方面認(rèn)為,小眾品牌在中國市場混日子的可能性越來越低,因此,吉利收購Smart 的可能性并不高,畢竟收購?fù)晡譅栁帧⑸徎ǖ绕放粕形磸氐紫募嚕瑥馁Y本運營和管理方面都更多精力再去開拓一個不成熟,或者說早已萎縮的市場。
01 吉利真的會買Smart?
早在不久之前,海外媒體就不斷爆出戴姆勒集團有意賣掉Smart品牌的消息,據(jù)德國《商報》報道,戴姆勒集團的利潤在過去一年中下滑了30%左右。新一任戴姆勒董事會主席及梅賽德斯-奔馳汽車集團全球總裁康林松上任后,首先就對集團內(nèi)業(yè)務(wù)進行了審查。
銷量表現(xiàn)一直沒有太大起色的Smart品牌,自1994年創(chuàng)立Smart品牌,并在1998年正式推出了第一款Smart ForTwo之后,Smart品牌就處于持續(xù)的虧損之中,只是由于戴姆勒集團旗下還有梅賽德斯-奔馳品牌一直表現(xiàn)穩(wěn)定,因此,Smart的虧損并沒有被過于關(guān)注。
此次,隨著新官上任三把火的節(jié)奏,Smart品牌被賣掉的可能性很高。
一直以來,Smart的定位就僅僅是城市通勤的A0級小車,但是由于過高的定位和定價,其實用性和價格之間的差距過大,導(dǎo)致其一直以來的表現(xiàn)就只能滿足極小部分群體的需求,2018年全球銷量僅為128802輛,在中國市場,Smart的年銷量也剛剛2萬出頭。
因此,吉利收購Smart品牌的可能性并不高,原因就在于Smart發(fā)展25年的形成的品牌效應(yīng),早已深入人心,它的定位就是不切實際的大玩具,如果降價促銷,其過高的成本導(dǎo)致虧損,同時會傷及兄弟品牌奔馳的品牌(Smart一直以最便宜奔馳自詡)。
因此,Smart 的品牌效應(yīng)與如今吉利汽車的整體運營風(fēng)格顯得格格不入,如果真的收購其50%的股份,那么與戴姆勒一道陷入泥潭的可能性要更高。畢竟手上有常年穩(wěn)居全球豪華車銷量冠軍的奔馳品牌,戴姆勒依然在Smart品牌上虧損了二十余年,加上吉利汽車就能扭虧為盈的可能性會很高嗎?
根據(jù)此前吉利的收購來看,借助海外品牌提升自身吉利的效果,要遠(yuǎn)高于被收購品牌自身的發(fā)展,加上Smart品牌定位的A0級產(chǎn)品在中國市場早已沒落,Smart品牌銷量有起色或扭虧為盈的前途渺茫。
02 組建合資公司為何故?
根據(jù)最新的消息顯示,原本的收購似乎又變成了吉利將與戴姆勒集團成立合資公司,在全球范圍內(nèi)聯(lián)合運營Smart品牌。
這一點,或許是吉利汽車在收購之余意識到了入坑的危險性,同時又舍不得貼近奔馳品牌的可能性,于是退而求其的組建合資公司,由奔馳出品牌和技術(shù),吉利出地和廠房,生產(chǎn)電動車,這樣對于雙方的雙積分考核都有好處。
根據(jù)協(xié)議,總部設(shè)在中國的合資公司將由雙方各持股50%,分別委派3名成員組成全新董事會。
戴姆勒方委派的三名董事分別是:戴姆勒股份公司董事會成員、負(fù)責(zé)戴姆勒大中華區(qū)業(yè)務(wù)的唐仕凱,戴姆勒董事會成員、負(fù)責(zé)奔馳全球銷售與市場營銷的貝思格,奔馳汽車集團董事會成員、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理的馬庫斯·謝弗。
吉利控股方的三名董事是:吉利控股集團董事長李書福,吉利控股集團總裁、吉利汽車集團CEO、總裁安聰慧,吉利控股集團常務(wù)副總裁、CFO李東輝。
對于一個在中國年銷量只有2萬輛的進口小車品牌,分?jǐn)偟矫總€月就是月銷量2千輛左右,如果組建合資公司,繼續(xù)生產(chǎn)Smart fortwo的結(jié)果或許會是災(zāi)難性的,而如果換成吉利的產(chǎn)品掛Smart的標(biāo)識,一直對品質(zhì)有怪癖追求的德國人或許又不會同意,畢竟品牌自己經(jīng)營了25年,不能砸在吉利手上。
根據(jù)合資協(xié)議,全新一代純電動smart將由奔馳全球設(shè)計部門設(shè)計,吉利控股全球研發(fā)中心負(fù)責(zé)工程研發(fā),并在中國的全新工廠生產(chǎn),預(yù)計2022年投放全球市場。
或許李書福意識到,吉利旗下新能源幾何A的推廣難度不小,從收購沃爾沃開始,李書福嘗到了借力打力的甜頭,因此,才會選擇合資Smart品牌,而且根據(jù)Smart的長期虧損,戴姆勒集團的要求也不會過多。
03 Smart前景將更為慘淡
實際上,Smart品牌早已是一個無底洞。
美國投行Evercore ISI此前認(rèn)為,Smart每年虧損為5億至7億歐元,20余年累計損失約40億歐元(約合303億元人民幣)幾乎是戴姆勒集團最大的坑。
對此,依點資訊不禁疑惑,電動車目前尚無盈利企業(yè),最大牌的特斯拉也是連年虧損,難道戴姆勒與吉利合資之后,Smart品牌就會迎來翻身之日?
Smart品牌的本意就是小巧、聰明的,戴姆勒集團也是如此將其定位和打造的,但是Smart的產(chǎn)品并不符合中國市場的主流需求。日系小車之王鈴木汽車退出中國市場,歸根結(jié)底就是A0級市場幾乎沒有生產(chǎn)空間,除非Smart fortwo能夠降價到5萬元的區(qū)間,這顯然是高貴的戴姆勒和奔馳所不能允許的。
那么,小巧的電動車又會有活路嗎?依然是否定的,目前的電池技術(shù)決定了要保障續(xù)航只能堆電池,而小巧的車型又沒有多少空間來發(fā)揮,因此,沒有空間又沒有續(xù)航的Smart要如何營銷?
最好的可能性是Smart未來會是成為租賃公司的代步車型,與力帆、眾泰等品牌為伍,屆時,Smart還高貴否?
(責(zé)編:陶璇)
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